兵工鋒評丨把基層一線打造成為安全生產的堅固堡壘 |
||
|
||
安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產是兵器工(gong)業集團的發展之基、生(sheng)(sheng)(sheng)存之本(ben)，安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產的風(feng)險點在(zai)基層(ceng)、落(luo)腳點在(zai)一(yi)(yi)(yi)線，著力點在(zai)直接作業環節(jie)，基層(ceng)一(yi)(yi)(yi)線是保障安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產的根和源。安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產事故基本(ben)都(dou)是發生(sheng)(sheng)(sheng)在(zai)基層(ceng)一(yi)(yi)(yi)線，事故的預防解決也(ye)必(bi)須落(luo)在(zai)基層(ceng)一(yi)(yi)(yi)線。當前(qian)，全集團正在(zai)深入開(kai)展聚(ju)焦基層(ceng)一(yi)(yi)(yi)線抓落(luo)實(shi)(shi)安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產專項行(xing)動(dong)。集團公(gong)司第一(yi)(yi)(yi)個安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產警示日(ri)即將(jiang)到來，歷次事故教(jiao)訓歷歷在(zai)目。全集團上下必(bi)須進一(yi)(yi)(yi)步(bu)統(tong)一(yi)(yi)(yi)認識、同頻共振，壓緊壓實(shi)(shi)安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產工(gong)作責任，增強聚(ju)焦基層(ceng)一(yi)(yi)(yi)線這個前(qian)沿陣地抓落(luo)實(shi)(shi)的自覺(jue)性，不等不靠，主動(dong)想(xiang)、主動(dong)干，堅(jian)決打(da)贏安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產攻(gong)堅(jian)戰、筑牢集團公(gong)司高(gao)質量發展的安(an)(an)(an)全基石。 要把目光緊盯在基層一線。如果說(shuo)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)是場(chang)攻(gong)堅戰(zhan)，那么基層一(yi)線(xian)就(jiu)是這(zhe)場(chang)攻(gong)堅戰(zhan)的(de)戰(zhan)場(chang)、陣(zhen)地(di)、前線(xian)。抓(zhua)好安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，必須堅持眼(yan)睛緊(jin)盯(ding)科研、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、試驗現場(chang)，向(xiang)(xiang)下、向(xiang)(xiang)下、再(zai)向(xiang)(xiang)下，重(zhong)心向(xiang)(xiang)下傾(qing)斜、傾(qing)斜、再(zai)傾(qing)斜，把車間、班(ban)組(zu)基層一(yi)線(xian)作為抓(zhua)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工作的(de)主(zhu)(zhu)陣(zhen)地(di)主(zhu)(zhu)戰(zhan)場(chang)。領導干部要(yao)樹牢“人(ren)民(min)至上、生(sheng)(sheng)命至上”理(li)念，強(qiang)化(hua)“保(bao)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)就(jiu)是保(bao)發展”“不安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)不生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)”意識(shi)，緊(jin)盯(ding)班(ban)組(zu)長、一(yi)線(xian)員(yuan)工責(ze)任落(luo)實(shi)(shi)及(ji)培(pei)訓(xun)，提(ti)(ti)高職工安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)防范能力，把安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工作要(yao)求落(luo)實(shi)(shi)到壓(ya)緊(jin)壓(ya)實(shi)(shi)末(mo)(mo)梢主(zhu)(zhu)體責(ze)任上、落(luo)實(shi)(shi)到末(mo)(mo)梢風險起底排查上、落(luo)實(shi)(shi)到末(mo)(mo)梢隱(yin)患(huan)治本(ben)除根上，不斷提(ti)(ti)升抓(zhua)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、抓(zhua)基層基礎的(de)現場(chang)感、穿透力，扎扎實(shi)(shi)實(shi)(shi)夯(hang)實(shi)(shi)基層一(yi)線(xian)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)基礎。 要把措施落實到基層一線。安全(quan)生(sheng)產關(guan)鍵(jian)是抓(zhua)好(hao)落(luo)實，抓(zhua)而(er)不(bu)(bu)緊(jin)等(deng)于沒抓(zhua)，抓(zhua)而(er)不(bu)(bu)實等(deng)于白抓(zhua)。各(ge)級領導干部要走出辦公(gong)室、撲下身子深入(ru)(ru)基(ji)(ji)層一(yi)線(xian)，多“回頭(tou)”看看，突出抓(zhua)好(hao)危險(xian)作業場所、危險(xian)品工(gong)序崗(gang)位、重點(dian)(dian)產線(xian)重點(dian)(dian)項目等(deng)關(guan)鍵(jian)環(huan)節(jie)基(ji)(ji)層一(yi)線(xian)責任落(luo)實，扎實推(tui)進(jin)“所長制”實施(shi)；深入(ru)(ru)推(tui)進(jin)“全(quan)系統、全(quan)要素、各(ge)環(huan)節(jie)、全(quan)流(liu)程、全(quan)過程、全(quan)員”安全(quan)評估，加快“人(ren)(ren)機隔離、機器換人(ren)(ren)、黑燈工(gong)廠”專(zhuan)項建設；聚焦工(gong)作成效、重點(dian)(dian)環(huan)節(jie)、源頭(tou)治理、風(feng)險(xian)辨識、教育培(pei)訓、班組(zu)建設、監督檢查、獎(jiang)懲考(kao)核狠(hen)抓(zhua)落(luo)實，盯緊(jin)風(feng)險(xian)點(dian)(dian)，守牢關(guan)鍵(jian)處，以最堅(jian)決(jue)的態(tai)度、最有力的舉措(cuo)、最強硬的作風(feng)，及時發現問題、剖析問題、解決(jue)問題，確保到(dao)點(dian)(dian)到(dao)位到(dao)人(ren)(ren)。對于“三違”“三超”堅(jian)決(jue)杜絕、嚴肅糾正，將風(feng)險(xian)隱(yin)患(huan)化(hua)解在(zai)基(ji)(ji)層、消(xiao)除在(zai)萌芽。 要把資源傾斜向基層一線。抓好安(an)全生(sheng)產，資源要素下沉是“硬支撐”。要加(jia)強(qiang)資源統籌，加(jia)大(da)人(ren)財物支持保障力(li)度，推(tui)動組織觸角向(xiang)(xiang)基層延伸、人(ren)員(yuan)(yuan)力(li)量向(xiang)(xiang)基層靠攏、經費保障向(xiang)(xiang)基層聚集，加(jia)強(qiang)資金、項(xiang)目、人(ren)員(yuan)(yuan)支撐；加(jia)強(qiang)基層一線人(ren)員(yuan)(yuan)的針對性培訓(xun)教育，加(jia)大(da)在(zai)技術進(jin)步、工藝(yi)改進(jin)、設備更(geng)新上(shang)的投入力(li)度，提升(sheng)本質(zhi)安(an)全度。按照人(ren)機隔(ge)離(li)、“高(gao)風險先改快改”的原則推(tui)進(jin)“人(ren)機黑”專項(xiang)建設，提高(gao)危險作(zuo)(zuo)業(ye)場所視頻監控(kong)集團化(hua)常態化(hua)智能化(hua)管控(kong)水平(ping)。持續提高(gao)一線崗(gang)位員(yuan)(yuan)工收入，以更(geng)大(da)的力(li)度、更(geng)實的舉措，推(tui)動安(an)全生(sheng)產工作(zuo)(zuo)落(luo)實。 要把服務推進到基層一線。各(ge)部門(men)、各(ge)單位都(dou)是安(an)全生產(chan)(chan)(chan)的(de)責任(ren)主體，都(dou)要(yao)聚焦(jiao)基(ji)層一線“急(ji)難愁盼”問題，抓好安(an)全生產(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)落(luo)(luo)實(shi)(shi)。各(ge)級職能部門(men)要(yao)做好服(fu)務(wu)，多為一線承壓、分壓，而不是單向增壓、加壓。企業(ye)領(ling)(ling)導干部、安(an)全生產(chan)(chan)(chan)管(guan)理人(ren)員(yuan)要(yao)做安(an)全生產(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)行(xing)家里手、明白人(ren)，及時發現消(xiao)除(chu)安(an)全生產(chan)(chan)(chan)隱患，指導危(wei)險作(zuo)(zuo)業(ye)場所(suo)員(yuan)工(gong)(gong)準確辨(bian)識風險、規(gui)范操(cao)作(zuo)(zuo)。要(yao)按照“三管(guan)三必須”要(yao)求，堅決扛起安(an)全生產(chan)(chan)(chan)責任(ren)，看好自己的(de)門(men)、管(guan)好自己的(de)人(ren)、守好自己的(de)責，認真落(luo)(luo)實(shi)(shi)肩負的(de)安(an)全生產(chan)(chan)(chan)監管(guan)責任(ren)，服(fu)務(wu)好所(suo)負責業(ye)務(wu)領(ling)(ling)域的(de)安(an)全生產(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)落(luo)(luo)實(shi)(shi)，以便捷、高效(xiao)、貼心(xin)的(de)服(fu)務(wu)，推(tui)動安(an)全生產(chan)(chan)(chan)不折不扣落(luo)(luo)到實(shi)(shi)處。 要把安全文化扎根在基層一線。文(wen)(wen)化是行為和(he)(he)習慣的(de)總和(he)(he)，是刻在(zai)職工(gong)心里、流淌在(zai)職工(gong)血(xue)液里的(de)東(dong)西。抓好安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產，就是要把(ba)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)化扎(zha)根(gen)在(zai)基層(ceng)(ceng)一線，讓“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)第一、生命(ming)至上”的(de)理(li)(li)念蔚然成風、無處不在(zai)，轉化為職工(gong)自覺(jue)意識(shi)和(he)(he)良好習慣。每位干部職工(gong)都自覺(jue)遵(zun)守(shou)作業(ye)規章(zhang)(zhang)，對違章(zhang)(zhang)行為人人喊“不”、叫停。要把(ba)鏡頭對準一線，講好發生在(zai)基層(ceng)(ceng)一線的(de)嚴格安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產管(guan)理(li)(li)的(de)鮮活故事，讓遵(zun)規守(shou)紀者(zhe)、嚴格執紀者(zhe)受尊重、獲表彰。要把(ba)典型(xing)樹(shu)立在(zai)一線，讓身邊人身邊事教育干部職工(gong)樹(shu)牢安(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識(shi)，用榜樣力量引領基層(ceng)(ceng)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)化建設。要把(ba)氛圍(wei)營造在(zai)一線，通過全(quan)(quan)媒體(ti)傳播等(deng)多種形式，加強安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)化理(li)(li)念宣(xuan)貫，營造人人關注安(an)(an)(an)全(quan)(quan)、人人參與(yu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)、人人監督安(an)(an)(an)全(quan)(quan)的(de)濃厚氛圍(wei)。 文/兵宣 |
||
| 關閉窗口 | ||
| ||
| ||
| ||
|
