壓緊壓實責任，筑牢安全生產防線丨聚焦基層一線抓落實安全生產專項行動① |
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安全生(sheng)產(chan)，重(zhong)于泰山。兵器工(gong)業集團各單位(wei)深入開展聚焦(jiao)一(yi)線抓落(luo)實安全生(sheng)產(chan)專(zhuan)項行動(dong)，堅決(jue)把安全生(sheng)產(chan)各項部署(shu)要求壓緊(jin)壓實到(dao)一(yi)線、貫徹落(luo)實到(dao)各項具體工(gong)作中，堅決(jue)打贏安全生(sheng)產(chan)攻堅戰，切實把“人民至上(shang)、生(sheng)命至上(shang)”體現到(dao)安全生(sheng)產(chan)工(gong)作的實際成效上(shang)。 北化研究院集團銀光(guang)公司(si)組織各專(zhuan)業(ye)部門(men)開展安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)“回頭看”工作，檢(jian)查各基(ji)層單位(wei)是(shi)否按照(zhao)“雙(shuang)六清零”要(yao)求(qiu)，做到(dao)隱患問題有(you)效(xiao)閉環(huan)、整改落(luo)實(shi)，持續抓好安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)“最(zui)后一公里”的責任落(luo)實(shi)。各基(ji)層單位(wei)結(jie)合雙(shuang)重預防機制建設要(yao)求(qiu)和自身(shen)實(shi)際，持續完善安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)“自轉”體(ti)系。按照(zhao)“三管三必須”原則，運用事故(gu)樹分析方法、“20防”工作法及“李黨屯安(an)全(quan)工作法”等，對(dui)每個(ge)(ge)(ge)場(chang)所、每個(ge)(ge)(ge)作業(ye)活動、每個(ge)(ge)(ge)環(huan)節(jie)、每個(ge)(ge)(ge)要(yao)素(su)，深入安(an)全(quan)風險再辨識(shi)、再分析、再評估。 引信院聚焦安(an)(an)全(quan)責任落實、隱(yin)患(huan)排查整治、安(an)(an)全(quan)意(yi)識(shi)提升等重點環節，扎(zha)實開展(zhan)聚焦基層(ceng)一(yi)線抓(zhua)落實安(an)(an)全(quan)生產專(zhuan)(zhuan)項行動(dong)。西安(an)(an)機電信息技術研究(jiu)所開展(zhan)消防(fang)(fang)疏(shu)散演練(lian)，廣大干部職工認真開展(zhan)火災報警、疏(shu)散警戒、人(ren)員救治、消防(fang)(fang)滅火、低姿帳篷逃生等真實演練(lian)活動(dong)，并邀(yao)請消防(fang)(fang)專(zhuan)(zhuan)家就滅火器使用(yong)、心肺復(fu)蘇等知識(shi)進行專(zhuan)(zhuan)業講解(jie)，進一(yi)步強(qiang)化應急意(yi)識(shi)和能(neng)力，提高(gao)一(yi)線應急隊伍的應急處置能(neng)力。 一機集團在全(quan)(quan)(quan)公司范圍內開(kai)展以(yi)“433安(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作法”為(wei)抓手(shou)，聚(ju)焦基層(ceng)一線抓落實安(an)全(quan)(quan)(quan)生產專(zhuan)項行(xing)動。公司各(ge)基層(ceng)單位對(dui)2021年(nian)以(yi)來(lai)安(an)全(quan)(quan)(quan)風險(xian)分級管控和(he)(he)隱患排查(cha)治(zhi)理(li)“雙重(zhong)”預防機制進(jin)(jin)行(xing)“回(hui)頭看(kan)”，通過檢視近三年(nian)來(lai)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)風險(xian)辨識臺賬(zhang)和(he)(he)隱患問題排查(cha)治(zhi)理(li)臺賬(zhang)，深入生產現場(chang)進(jin)(jin)行(xing)系統排查(cha)摸底、堵(du)塞(sai)漏洞(dong)，對(dui)各(ge)環節進(jin)(jin)行(xing)全(quan)(quan)(quan)過程、全(quan)(quan)(quan)方位的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)風險(xian)再(zai)(zai)分析、再(zai)(zai)評估(gu)(gu)工(gong)作，進(jin)(jin)一步提(ti)升(sheng)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產風險(xian)評估(gu)(gu)、動態風險(xian)和(he)(he)響應處置(zhi)能(neng)力，切實加(jia)強隱患排查(cha)治(zhi)理(li)能(neng)力。 北(bei)重(zhong)集團成立檢查(cha)組，深入特(te)種(zhong)鋼生(sheng)產(chan)線(xian)等(deng)單位開展(zhan)安全(quan)(quan)檢查(cha)，及時(shi)了解各班組跟班作(zuo)業情況(kuang)，重(zhong)點(dian)檢查(cha)人的不安全(quan)(quan)行為、物的不安全(quan)(quan)狀態、環境的不安全(quan)(quan)因(yin)素，確保(bao)現場工(gong)作(zuo)環境安全(quan)(quan)可靠。每到一(yi)處，提(ti)醒操作(zuo)者要清醒認識冬季安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)處于“潛在隱患增多、風險交織疊加”的敏感時(shi)期，要咬定安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)形(xing)勢持續(xu)穩(wen)定目標(biao)，緊盯重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)、重(zhong)點(dian)環節(jie)，以更高標(biao)準(zhun)、更大力度抓好安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)各項工(gong)作(zuo)。 北方(fang)(fang)車(che)輛(liang)集(ji)團第一(yi)時間傳達聚焦基(ji)(ji)(ji)層(ceng)一(yi)線(xian)抓落(luo)實(shi)安(an)(an)(an)全(quan)生產專項(xiang)(xiang)(xiang)行(xing)動(dong)(dong)要(yao)求，安(an)(an)(an)排(pai)(pai)布置責任部(bu)門結合企業實(shi)際制(zhi)定有針對(dui)性(xing)、個性(xing)化的(de)專項(xiang)(xiang)(xiang)行(xing)動(dong)(dong)方(fang)(fang)案，把安(an)(an)(an)全(quan)生產要(yao)求落(luo)實(shi)到基(ji)(ji)(ji)層(ceng)、落(luo)實(shi)到一(yi)線(xian)；組織基(ji)(ji)(ji)層(ceng)生產單位和相關(guan)(guan)職能(neng)部(bu)門再(zai)學習(xi)、再(zai)領(ling)會專項(xiang)(xiang)(xiang)行(xing)動(dong)(dong)要(yao)求，就貫徹落(luo)實(shi)有關(guan)(guan)要(yao)求進(jin)(jin)(jin)行(xing)再(zai)安(an)(an)(an)排(pai)(pai)、再(zai)督(du)導(dao)、再(zai)推進(jin)(jin)(jin)；安(an)(an)(an)全(quan)生產管(guan)理部(bu)門組織開(kai)展生產一(yi)線(xian)安(an)(an)(an)全(quan)風險隱患大(da)排(pai)(pai)查(cha)，重點對(dui)相關(guan)(guan)方(fang)(fang)管(guan)理、大(da)型吊裝作(zuo)業及視頻監控(kong)等進(jin)(jin)(jin)行(xing)專項(xiang)(xiang)(xiang)排(pai)(pai)查(cha)，消(xiao)除隱患。 晉西(xi)集團舉辦(ban)專(zhuan)題培訓，再(zai)(zai)(zai)學習(xi)再(zai)(zai)(zai)認識(shi)再(zai)(zai)(zai)領會聚(ju)焦基層(ceng)(ceng)一(yi)線抓落(luo)實(shi)(shi)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)專(zhuan)項行(xing)動(dong)主要負責人專(zhuan)題培訓班精神，強調要從(cong)(cong)嚴從(cong)(cong)實(shi)(shi)從(cong)(cong)細抓好專(zhuan)項行(xing)動(dong)，持(chi)續向基層(ceng)(ceng)末梢靶向發力(li)、精準(zhun)施策，把安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工作(zuo)要求(qiu)落(luo)實(shi)(shi)到(dao)基層(ceng)(ceng)一(yi)線，確保安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)各項工作(zuo)要求(qiu)和規章制度執行(xing)到(dao)位(wei)、落(luo)實(shi)(shi)到(dao)底、取得(de)實(shi)(shi)效，要全(quan)(quan)面提(ti)升基層(ceng)(ceng)一(yi)線的(de)安全(quan)(quan)風險防范意識(shi)和能力(li)，時刻(ke)保持(chi)對安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工作(zuo)的(de)極(ji)端重視、高度警惕和深(shen)刻(ke)警醒，形成(cheng)安全(quan)(quan)風險隱患“老鼠過(guo)街、人人喊(han)打”之勢，把安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)各項部署(shu)要求(qiu)落(luo)到(dao)實(shi)(shi)處、落(luo)地見效。 來源/北(bei)化研究院集團銀(yin)光(guang)公(gong)司、引(yin)信院、一機集團、北(bei)重(zhong)集團、北(bei)方車(che)輛集團、晉西集團 文/賈(jia)敏、朱小萌、馬蘭等(deng) |
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