在世(shi)界讀(du)書日來臨之際，中國兵器工(gong)業(ye)集團北化(hua)研究院集團甘肅銀光化(hua)學(xue)(xue)工(gong)業(ye)集團有(you)限公(gong)司結合(he)當前(qian)推行(xing)的(de)生產(chan)線安全(quan)(quan)生產(chan)流(liu)程化(hua)管(guan)理，以原創(chuang)短視頻的(de)方式(shi)分享各單位員(yuan)工(gong)對(dui)標(biao)國內(nei)先(xian)進企業(ye)，學(xue)(xue)習《管(guan)理的(de)革命(ming)》一書的(de)感悟及工(gong)作啟發，凝聚(ju)改革創(chuang)新共識(shi)，引導全(quan)(quan)員(yuan)爭做對(dui)標(biao)改善的(de)讀(du)行(xing)者。 銀光公司(si)創新學(xue)(xue)習(xi)(xi)方式，借鑒(jian)先進管(guan)理經驗(yan)，重新審視自(zi)身不足(zu)，分學(xue)(xue)習(xi)(xi)領(ling)悟，對標改(gai)(gai)善以及總結成效三(san)個階(jie)段開展學(xue)(xue)習(xi)(xi)活動。各單位通過“三(san)會一課”，集體(ti)(ti)學(xue)(xue)習(xi)(xi)和自(zi)學(xue)(xue)的方式，圍繞自(zi)動化、人機隔離、無人化生(sheng)產改(gai)(gai)造、設(she)備全壽(shou)命周期(qi)管(guan)理以及優化完善全層級、全流程、全要素、全員參(can)與(yu)的安全管(guan)理體(ti)(ti)系等主題開展學(xue)(xue)習(xi)(xi)研(yan)討，理清工(gong)作(zuo)職責(ze)、明(ming)確(que)改(gai)(gai)善目(mu)標，按照(zhao)“成熟(shu)一個、實施一個”的工(gong)作(zuo)思路(lu)，“對癥下藥(yao)”分步實施，逐步提升企(qi)業智能化建設(she)水平。 企業還將對標改善的成果匯編成冊，編印《創新，讓銀光高質量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)》一書，持續推(tui)動企業軟(ruan)實力提升，助(zhu)推(tui)高質量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)走深走實。（賈敏）
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