強化安全責任意識 筑牢安全生產防線 |
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安全(quan)生(sheng)產，重于泰山。兵器工(gong)業集團各單位深入開(kai)展聚焦一線(xian)抓落(luo)實(shi)(shi)安全(quan)生(sheng)產專(zhuan)項行動(dong)，堅決把安全(quan)生(sheng)產各項部署要求壓(ya)緊(jin)壓(ya)實(shi)(shi)到一線(xian)、貫徹落(luo)實(shi)(shi)到各項具體工(gong)作中(zhong)，堅決打贏安全(quan)生(sheng)產攻堅戰(zhan)，切實(shi)(shi)把“人(ren)民(min)至(zhi)上、生(sheng)命至(zhi)上”體現(xian)到安全(quan)生(sheng)產工(gong)作的(de)實(shi)(shi)際成效上。 財務公司開展“三個一”專項活動，進一步(bu)筑牢(lao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產防線，著力從根本(ben)上杜絕(jue)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)故隱(yin)患，保(bao)障(zhang)公司各項工(gong)作(zuo)(zuo)平穩(wen)運行。開展安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產隱(yin)患大(da)排查，著重檢查消防安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)、設備安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)和(he)5S管(guan)理(li)等情況，確(que)保(bao)無安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)患；開展安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產知(zhi)識(shi)大(da)學習(xi)，通過集中學習(xi)與線上自(zi)學相結合(he)的(de)方(fang)式開展安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產宣傳教育，督促全(quan)(quan)體員工(gong)提升安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識(shi)和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)本(ben)領(ling)；組織(zhi)開展應急疏散演練，完(wan)善(shan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)長效機制，創造良好(hao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)環(huan)境，嚴密防范各類安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)件(jian)的(de)發生。 哈一機(ji)集團(tuan)一機(ji)精(jing)鍛公司開展(zhan)消防應(ying)(ying)(ying)(ying)急演練(lian)活動(dong)，現場(chang)模擬(ni)火災疏散場(chang)景，明確人(ren)員(yuan)分工(gong)，向全(quan)員(yuan)講解滅火器使用方(fang)法和火災逃(tao)生過程的注意事(shi)項。救援組按照(zhao)快速(su)反應(ying)(ying)(ying)(ying)、協同(tong)應(ying)(ying)(ying)(ying)對(dui)的原則(ze)，開展(zhan)人(ren)員(yuan)撤離、控制火勢(shi)、風流短路、應(ying)(ying)(ying)(ying)急救援處置(zhi)等(deng)工(gong)作，全(quan)體人(ren)員(yuan)在2分鐘內實現了(le)(le)安(an)全(quan)撤離。此次(ci)演練(lian)過程布置(zhi)周密、銜接有序(xu)，為全(quan)體人(ren)員(yuan)積(ji)累了(le)(le)經驗(yan)，增強了(le)(le)消防意識，提升了(le)(le)應(ying)(ying)(ying)(ying)對(dui)突發事(shi)故的應(ying)(ying)(ying)(ying)急救援能力，為突發事(shi)故應(ying)(ying)(ying)(ying)急救援奠定了(le)(le)堅實基礎，達到了(le)(le)預(yu)期的效果。 淮海集團組織開展(zhan)危(wei)(wei)險作(zuo)業專項(xiang)排查，強化對(dui)危(wei)(wei)險作(zuo)業審(shen)批和(he)(he)日(ri)常(chang)管(guan)理的安全管(guan)控。結(jie)合(he)危(wei)(wei)險作(zuo)業種類，明確檢(jian)查重點及依據標準(zhun)，圍繞動(dong)火動(dong)焊、受限空間、高(gao)處(chu)作(zuo)業等特(te)(te)殊(shu)(shu)作(zuo)業是(shi)否按要求進(jin)(jin)行(xing)(xing)審(shen)批和(he)(he)日(ri)常(chang)管(guan)理；消(xiao)防(fang)設(she)施是(shi)否存在安全隱(yin)患；特(te)(te)殊(shu)(shu)作(zuo)業管(guan)理制度和(he)(he)作(zuo)業審(shen)批流程(cheng)是(shi)否完善；特(te)(te)殊(shu)(shu)作(zuo)業人員資(zi)質管(guan)理，是(shi)否做(zuo)到(dao)(dao)持證上崗，繼(ji)續教育、培訓是(shi)否到(dao)(dao)位等內容，對(dui)各(ge)分廠、各(ge)部門進(jin)(jin)行(xing)(xing)專項(xiang)檢(jian)查。針對(dui)檢(jian)查出的各(ge)類安全隱(yin)患，要求各(ge)單位要逐項(xiang)整改(gai)到(dao)(dao)位，堅(jian)決防(fang)止小隱(yin)患小問題演(yan)變成大(da)風險大(da)事故，全力(li)保障安全生(sheng)產有序進(jin)(jin)行(xing)(xing)。 東(dong)北工業(ye)集(ji)團持續(xu)深入(ru)推進聚(ju)焦(jiao)一線(xian)抓(zhua)落(luo)實(shi)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產專(zhuan)項(xiang)(xiang)行動，堅決(jue)把安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產各項(xiang)(xiang)決(jue)策(ce)部署落(luo)實(shi)到基(ji)層(ceng)(ceng)一線(xian)各項(xiang)(xiang)具體(ti)工作(zuo)(zuo)中(zhong)。結合企業(ye)生(sheng)(sheng)產經營特點(dian)，打破管理(li)壁壘，建(jian)立公司領導(dao)(dao)深入(ru)基(ji)層(ceng)(ceng)指(zhi)(zhi)導(dao)(dao)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產工作(zuo)(zuo)機制(zhi)，制(zhi)定公司領導(dao)(dao)人員危險作(zuo)(zuo)業(ye)區(qu)域(yu)(yu)責(ze)任(ren)清單、一線(xian)班組聯系(xi)清單。每季度深入(ru)基(ji)層(ceng)(ceng)一線(xian)指(zhi)(zhi)導(dao)(dao)危險作(zuo)(zuo)業(ye)區(qu)域(yu)(yu)安全(quan)(quan)管理(li)，參(can)加聯系(xi)單位基(ji)層(ceng)(ceng)一線(xian)班組活動，及時(shi)傳達(da)部署上(shang)級安全(quan)(quan)管理(li)要求，扎實(shi)推進聚(ju)焦(jiao)一線(xian)抓(zhua)落(luo)實(shi)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產專(zhuan)項(xiang)(xiang)行動持續(xu)走深走實(shi)，提(ti)升基(ji)層(ceng)(ceng)一線(xian)安全(quan)(quan)管控能力(li)，全(quan)(quan)力(li)做好企業(ye)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產工作(zuo)(zuo)。 江南(nan)工(gong)(gong)業集團組織(zhi)部分職工(gong)(gong)代表(biao)開(kai)展(zhan)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產專(zhuan)項行(xing)動(dong)(dong)落(luo)實落(luo)地(di)情(qing)況(kuang)巡查活動(dong)(dong)，主(zhu)要(yao)圍繞(rao)專(zhuan)項行(xing)動(dong)(dong)中(zhong)“8個聚焦”“20項工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務”的推進(jin)(jin)進(jin)(jin)度、工(gong)(gong)作(zuo)成效(xiao)、存在問(wen)題(ti)(ti)等情(qing)況(kuang)來開(kai)展(zhan)。職工(gong)(gong)代表(biao)先后(hou)深入(ru)部分職能部門、生(sheng)(sheng)產單位(wei)(wei)及(ji)生(sheng)(sheng)產現場，對各責任(ren)主(zhu)體落(luo)實“專(zhuan)項行(xing)動(dong)(dong)”有關情(qing)況(kuang)進(jin)(jin)行(xing)了全(quan)(quan)面(mian)巡查，采取(qu)“聽(ting)、查、問(wen)、議、改”等方(fang)式，仔細查看、不斷(duan)詢問(wen)、認真傾聽(ting)被(bei)巡查單位(wei)(wei)關注的焦點、熱點、難點、痛點問(wen)題(ti)(ti)。現場巡查結(jie)束后(hou)，職工(gong)(gong)代表(biao)對巡查情(qing)況(kuang)進(jin)(jin)行(xing)商議，形成了巡查報告。 來源/財務公司、哈一機集團、淮(huai)海集團、東北工業集團、江南(nan)工業集團 |
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