馳而不息抓落實，打造安全生產堅固堡壘 |
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安(an)(an)全生產，重(zhong)于(yu)泰(tai)山。兵器工(gong)業集團各單位深入開(kai)展聚焦(jiao)一(yi)線抓落實安(an)(an)全生產專(zhuan)項(xiang)(xiang)行動(dong)，堅決(jue)把(ba)安(an)(an)全生產各項(xiang)(xiang)部署要求壓緊(jin)壓實到一(yi)線、貫徹落實到各項(xiang)(xiang)具體工(gong)作中，堅決(jue)打贏安(an)(an)全生產攻堅戰(zhan)，切實把(ba)“人(ren)民(min)至上(shang)、生命至上(shang)”體現到安(an)(an)全生產工(gong)作的(de)實際成效上(shang)。 北化(hua)研(yan)(yan)究院集(ji)團瀘(lu)州(zhou)北方(fang)公司建立安全(quan)生產“回頭看”長效(xiao)機制(zhi)，修訂完善《安全(quan)生產委員(yuan)會工作制(zhi)度》，確(que)保(bao)各項安全(quan)生產工作部署得到(dao)(dao)有效(xiao)落實；選取典型案例制(zhi)作宣傳(chuan)展(zhan)板，組(zu)織一線作業(ye)員(yuan)工集(ji)中觀看學習；開(kai)展(zhan)科研(yan)(yan)生產線和人員(yuan)密(mi)集(ji)場(chang)所安全(quan)隱(yin)患再排(pai)查(cha)，重點排(pai)查(cha)防范措施是否(fou)齊全(quan)有效(xiao)，前期(qi)查(cha)出的隱(yin)患問(wen)題是否(fou)整改到(dao)(dao)位；強化(hua)相(xiang)關方(fang)作業(ye)過程監督檢(jian)查(cha)，不(bu)定期(qi)開(kai)展(zhan)現場(chang)突擊(ji)檢(jian)查(cha)，發現問(wen)題及時督促整改。 特(te)能集(ji)團西安慶華民爆(bao)公司召(zhao)開公司級班前會示范會議(yi)，宣貫班十(shi)條內(nei)容，從安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)流程(cheng)化、點(dian)名及(ji)確認人(ren)員狀態、集(ji)團公司安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)工作(zuo)要求、近期各級檢查(cha)安全(quan)(quan)隱(yin)患問題、安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)考核(he)及(ji)責任追究、4M變化點(dian)確認、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)布置、前日班組(zu)廢品(pin)產(chan)品(pin)原(yuan)因分(fen)析等方面為(wei)在場人(ren)員上了一節生(sheng)(sheng)(sheng)動的(de)班組(zu)安全(quan)(quan)教育(yu)課，提升全(quan)(quan)員安全(quan)(quan)意識，保障安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)。 哈一機(ji)集團各生產單位相繼開展“班組(zu)長講(jiang)安(an)(an)全(quan)(quan)”活動，每天組(zu)織上(shang)崗班前會(hui)，各班組(zu)長結合當天生產過(guo)程中(zhong)各崗位安(an)(an)全(quan)(quan)生產風險(xian)分析、技(ji)術操作規程要求以及(ji)具體工作布置情況，針對注意事(shi)項、安(an)(an)全(quan)(quan)防護要求、違章行(xing)為提(ti)醒和安(an)(an)全(quan)(quan)意識等(deng)方面(mian)提(ti)出要求，鼓勵班組(zu)員工積極(ji)發(fa)現身(shen)邊安(an)(an)全(quan)(quan)隱患問題，及(ji)時(shi)完成有效(xiao)整改(gai)落實(shi)。 北奔(ben)重汽(qi)基層團(tuan)組織落實(shi)《北奔(ben)重型汽(qi)車集團(tuan)有(you)限(xian)公司聚焦基層一線(xian)抓落實(shi)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產專項行動方案》工作(zuo)要(yao)求(qiu)，組織團(tuan)員青年(nian)開展(zhan)對各(ge)類生(sheng)(sheng)產線(xian)、危險點(dian)進行安(an)(an)全(quan)隱患(huan)專項排查的主題團(tuan)日(ri)活動，通過活動的開展(zhan)，廣大團(tuan)員青年(nian)一致表示，今后要(yao)將安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產思想深植心中(zhong)，在(zai)公司高(gao)質量發展(zhan)的進程中(zhong)，發揮生(sheng)(sheng)力(li)軍的作(zuo)用，堅定信心為公司實(shi)現(xian)轉型升級、跨越發展(zhan)貢獻(xian)激情、智慧和汗(han)水。 豫西(xi)集(ji)團北方(fang)向東(dong)公(gong)司主要負責同志結合(he)深入一(yi)(yi)線調研情況(kuang)，講授安(an)全(quan)生產(chan)(chan)專題(ti)(ti)黨課；持(chi)續(xu)開展(zhan)安(an)全(quan)生產(chan)(chan)網絡答題(ti)(ti)活動，進(jin)一(yi)(yi)步提(ti)升廣大職(zhi)工的(de)安(an)全(quan)知識和(he)素養；評選安(an)全(quan)風險(xian)隱(yin)患排查“每月一(yi)(yi)星”并(bing)利用媒體平臺宣傳(chuan)，持(chi)續(xu)展(zhan)示基層班組(zu)長(chang)關(guan)于安(an)全(quan)生產(chan)(chan)的(de)管理經(jing)驗與工作(zuo)體會；重點對(dui)生產(chan)(chan)現(xian)場管理、設備管理、庫房(fang)管理及相(xiang)關(guan)方(fang)管理進(jin)行檢(jian)查并(bing)制定詳實(shi)可行的(de)工作(zuo)方(fang)案，對(dui)檢(jian)查中發現(xian)的(de)隱(yin)患問題(ti)(ti)，逐一(yi)(yi)進(jin)行整(zheng)改落實(shi)。 華安(an)集團(tuan)針對一(yi)(yi)(yi)線員工(gong)(gong)開展(zhan)兩項活(huo)動，從“心(xin)”入手，補(bu)齊安(an)全生(sheng)產(chan)專(zhuan)項行動短板。一(yi)(yi)(yi)是(shi)聘請(qing)心(xin)理(li)(li)咨詢專(zhuan)家進行職業(ye)倦(juan)怠和壓力管(guan)理(li)(li)專(zhuan)題輔導。從維護一(yi)(yi)(yi)線員工(gong)(gong)心(xin)理(li)(li)健康防線入手，分析員工(gong)(gong)心(xin)理(li)(li)倦(juan)怠、疲(pi)憊和焦慮等不健康的(de)狀態產(chan)生(sheng)原因及可能(neng)對安(an)全生(sheng)產(chan)帶來的(de)危(wei)害，并給出(chu)正(zheng)確處理(li)(li)方法。二是(shi)工(gong)(gong)傷(shang)預防培訓(xun)。講授生(sheng)產(chan)作業(ye)中安(an)全帽、安(an)全帶的(de)使用及注意(yi)事項、突發疾病(bing)心(xin)肺復蘇以及冬季工(gong)(gong)傷(shang)事故預防注意(yi)事項等，并現場演(yan)示，增強一(yi)(yi)(yi)線員工(gong)(gong)現場急救處置(zhi)、預防工(gong)(gong)傷(shang)傷(shang)害、自保互保、挽救生(sheng)命的(de)能(neng)力。 來源(yuan)/北(bei)化研究院集團(tuan)瀘州(zhou)北(bei)方(fang)公司、特能(neng)集團(tuan)、哈一機集團(tuan)、北(bei)奔重汽、豫(yu)西(xi)集團(tuan)、華安集團(tuan) |
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