近(jin)日(ri)，中國兵器工業集(ji)(ji)團(tuan)有限(xian)公司紀檢監(jian)察組召開整(zheng)治(zhi)“靠企吃企”專(zhuan)項(xiang)行動專(zhuan)題會議(yi)，對推進專(zhuan)項(xiang)整(zheng)治(zhi)再安排(pai)再部(bu)署(shu)。該集(ji)(ji)團(tuan)在全系統(tong)以原黨組書記、董事長尹家緒嚴重違(wei)紀違(wei)法案為(wei)鏡(jing)鑒，以建立完善“靠企吃企”負面清單為(wei)抓手，持續凈(jing)化企業政治(zhi)生態。 集(ji)(ji)團公司黨組(zu)深刻(ke)汲(ji)取尹家(jia)緒案(an)的警(jing)示教訓，緊盯權力集(ji)(ji)中、資金(jin)密(mi)集(ji)(ji)、資源富集(ji)(ji)等領域(yu)，重點圍繞“三重一大(da)”決策、制(zhi)度(du)執行(xing)、招投標、合同履行(xing)、經費審批等重點環節，精準發(fa)力、靶向施治，制(zhi)定了(le)涵(han)蓋外(wai)協外(wai)購、項目(mu)管理(li)(li)、經費管理(li)(li)等重點領域(yu)的14項負面清單，劃定責任部門和時間節點，組(zu)織各部門深入推進整改。 集團(tuan)公司紀檢監(jian)(jian)(jian)察(cha)組(zu)(zu)堅持以案(an)促改、以案(an)促治(zhi)(zhi)，加強對“一把手(shou)”和(he)領導班子監(jian)(jian)(jian)督(du)，將“督(du)促黨(dang)組(zu)(zu)制定‘靠企吃企’負面(mian)清(qing)(qing)單”列入(ru)整治(zhi)(zhi)任務(wu)，與(yu)綜合治(zhi)(zhi)理(li)專(zhuan)項(xiang)行動(dong)、專(zhuan)項(xiang)監(jian)(jian)(jian)督(du)檢查(cha)反饋問(wen)題(ti)整改等工(gong)作(zuo)一體推(tui)進。以工(gong)程(cheng)建設(she)領域易發多發問(wen)題(ti)作(zuo)為切入(ru)點(dian)，紀檢監(jian)(jian)(jian)察(cha)組(zu)(zu)會同相(xiang)關(guan)部門總結分析有關(guan)案(an)件特點(dian)及違(wei)紀違(wei)法表現，研究制定工(gong)程(cheng)建設(she)項(xiang)目(mu)廉(lian)潔從業(ye)負面(mian)清(qing)(qing)單，明確負面(mian)清(qing)(qing)單的運用、懲處(chu)和(he)監(jian)(jian)(jian)督(du)檢查(cha)等工(gong)作(zuo)機制。集團(tuan)公司相(xiang)關(guan)10個業(ye)務(wu)部門同題(ti)共答、同向發力，將負面(mian)清(qing)(qing)單與(yu)企業(ye)治(zhi)(zhi)理(li)、內控管理(li)結合，并(bing)推(tui)動(dong)與(yu)本(ben)企業(ye)重點(dian)領域“黑名(ming)單”管控機制銜接。 14項(xiang)負面清單(dan)印(yin)發(fa)后，集團公司紀檢監(jian)察組(zu)開展整治(zhi)“靠(kao)企吃企”及負面清單(dan)落實情(qing)況(kuang)的(de)(de)監(jian)督檢查，著力發(fa)現執(zhi)行中(zhong)是否(fou)存(cun)在(zai)走過場、走形式(shi)等問(wen)題，評估整治(zhi)整改成效。各部門全面梳理查找管(guan)理體系(xi)中(zhong)存(cun)在(zai)的(de)(de)堵點、難(nan)點、斷點，推動完善制度、創新機制、強化體系(xi)。（通訊(xun)員 趙(zhao)曉光）
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