2021年(nian)(nian)，中國(guo)兵(bing)器工(gong)(gong)業(ye)集團中國(guo)兵(bing)工(gong)(gong)物資集團有限(xian)公(gong)司(si)(si)申報(bao)的(de)《以數字化平臺為支撐的(de)“1+N+X”軍(jun)工(gong)(gong)物流與安保體系構建(jian)及實(shi)施(shi)》榮獲2021年(nian)(nian)全國(guo)智(zhi)慧(hui)企(qi)(qi)業(ye)建(jian)設創新(xin)案例，當年(nian)(nian)該(gai)公(gong)司(si)(si)還有30余項管理創新(xin)成(cheng)果榮獲中企(qi)(qi)聯、國(guo)防企(qi)(qi)協等相關機構的(de)管理創新(xin)獎項或優(you)秀企(qi)(qi)業(ye)創新(xin)案例。 自“十二五”以來，物資(zi)集(ji)(ji)團(tuan)找準兵器工業集(ji)(ji)團(tuan)供應鏈(lian)(lian)服務核心(xin)企(qi)業的發展(zhan)(zhan)定位(wei)，著力推動(dong)平(ping)臺經濟建(jian)設并取(qu)得(de)了積(ji)極(ji)進(jin)展(zhan)(zhan)。但對標(biao)高(gao)質量發展(zhan)(zhan)要求，如(ru)何(he)將供應鏈(lian)(lian)中物流、信息流、商(shang)流、資(zi)金(jin)流有效融合(he)，如(ru)何(he)協同上下游企(qi)業，提高(gao)供應鏈(lian)(lian)韌性和專業水平(ping)，如(ru)何(he)打造陽光公平(ping)透明的交(jiao)易平(ping)臺、體系(xi)化構建(jian)供應鏈(lian)(lian)運營新(xin)生態，是(shi)物資(zi)集(ji)(ji)團(tuan)轉型發展(zhan)(zhan)面臨的重大課(ke)題。唯有堅(jian)持(chi)問題導向，聚焦(jiao)主(zhu)責主(zhu)業，深(shen)化改革創新(xin)，才能于變局(ju)(ju)中開新(xin)局(ju)(ju)。 將數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型作(zuo)為(wei)“十四(si)五”規(gui)劃(hua)綱(gang)要和(he)改革(ge)三(san)年行動(dong)的重要內容，物(wu)資(zi)集(ji)團主要領(ling)導親(qin)自(zi)部署、統(tong)籌(chou)謀(mou)劃(hua)，分管領(ling)導親(qin)自(zi)督導、推動(dong)落實(shi)，相關部門(men)協同推進、專(zhuan)項(xiang)實(shi)施，形(xing)成(cheng)數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型工(gong)作(zuo)合(he)力。編制“十四(si)五”數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)專(zhuan)項(xiang)規(gui)劃(hua)和(he)數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)發展白皮(pi)書，體(ti)系(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)推進數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)變革(ge)，系(xi)(xi)統(tong)性謀(mou)劃(hua)物(wu)資(zi)集(ji)團整體(ti)信息化(hua)(hua)(hua)架構及發展方向。堅持“整體(ti)對(dui)標(biao)和(he)專(zhuan)項(xiang)對(dui)標(biao)”相結合(he)，組織全系(xi)(xi)統(tong)40余人赴智(zhi)慧供應鏈領(ling)軍企業(ye)物(wu)產中(zhong)大集(ji)團進行集(ji)中(zhong)整體(ti)對(dui)標(biao)學(xue)習(xi)，學(xue)習(xi)借鑒數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型優秀做(zuo)法。將轉(zhuan)(zhuan)變傳(chuan)統(tong)管理(li)觀(guan)念，培養互聯網(wang)思維，凝聚數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型發展共識作(zuo)為(wei)“必修課(ke)”。通過專(zhuan)項(xiang)工(gong)作(zuo)會、“數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)物(wu)資(zi)”專(zhuan)欄(lan)等深入宣貫數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型思想和(he)方案(an)，形(xing)成(cheng)良(liang)好(hao)發展環境。 堅(jian)持(chi)開(kai)放、協同、共(gong)享(xiang)的(de)(de)平臺(tai)思(si)維，物(wu)資集團(tuan)聚焦(jiao)打(da)造陽光(guang)透(tou)明的(de)(de)交易平臺(tai)，重塑業(ye)(ye)務工作流程，探索建(jian)立(li)了前-中-后(hou)臺(tai)相協作的(de)(de)生(sheng)態型組(zu)織。以業(ye)(ye)務部門和(he)各(ge)經營單(dan)元為(wei)前臺(tai)，負(fu)責(ze)對接客(ke)戶(hu)需求，梳理客(ke)戶(hu)服(fu)務觸點，開(kai)展面對面的(de)(de)貼(tie)身(shen)服(fu)務。以職能部門為(wei)后(hou)臺(tai)，負(fu)責(ze)設計管(guan)理模式，優化(hua)管(guan)理方案，并為(wei)物(wu)資集團(tuan)決(jue)策提供(gong)支持(chi)。以數字化(hua)中心、供(gong)應鏈運(yun)營中心、共(gong)享(xiang)管(guan)理中心為(wei)中臺(tai)，利用標準化(hua)、規范化(hua)的(de)(de)中臺(tai)服(fu)務流程，為(wei)各(ge)經營單(dan)元提供(gong)專業(ye)(ye)支撐，提高運(yun)營質(zhi)量和(he)效率，推動業(ye)(ye)務專業(ye)(ye)化(hua)運(yun)營和(he)科學化(hua)決(jue)策。 聚焦平臺功能優化，物資集團構建適應物資集團業務特點和發展需求新型IT架構模式，提升核心架構自主研發水平，建立健全安全及運維體系，為業務數字化創新提供高效服務支撐。聚焦供應商管理，健全集團公司級-子集團級-平臺供應商三級管理體系，推進與供應鏈節點企業的信息系統、交易平臺互聯互通，持續開展供應商畫像和經營狀態的核查，提高供應鏈商流、信息流、物流、資金流四流合一的能力。聚焦更好助力服務“國之大者”，物流安保平臺貫徹落實總體國家安全觀，穩(wen)步推進運輸(shu)任務安全管理的信息化、常(chang)態化、體系化，編(bian)寫制定行業標準和業務流程(cheng)，全面(mian)啟動“1+5+N”線下服務體系建設，全力保障運輸(shu)安全。 智能化采購(gou)(gou)方(fang)面(mian)，電商平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)(tai)與多(duo)家(jia)(jia)金融(rong)機(ji)構(gou)、生產企(qi)業(ye)等對接(jie)集成(cheng)(cheng)(cheng)，提升(sheng)產業(ye)鏈資源優化配置和(he)動(dong)(dong)態協調(diao)水平(ping)(ping)(ping)。物(wu)資集團(tuan)基于交(jiao)易(yi)數(shu)(shu)據分析和(he)客(ke)商畫(hua)像，促進平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)(tai)供(gong)(gong)需有效(xiao)匹配，提高采購(gou)(gou)成(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)率(lv)。高質量完成(cheng)(cheng)(cheng)四批國家(jia)(jia)儲備鋁投放(fang)任務(wu)27.6萬(wan)噸，助力(li)國家(jia)(jia)大宗商品(pin)保(bao)(bao)供(gong)(gong)穩(wen)價(jia)。截至(zhi)2021年(nian)底(di)，物(wu)資集團(tuan)電商平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)(tai)注冊用戶(hu)16.04萬(wan)家(jia)(jia)，全(quan)年(nian)成(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)1211億元，同(tong)比增長121%。軍工(gong)保(bao)(bao)障方(fang)面(mian)，為(wei)20家(jia)(jia)成(cheng)(cheng)(cheng)員單位免(mian)費安裝部(bu)署智能貨柜和(he)數(shu)(shu)控(kong)刀(dao)具柜共(gong)81臺(tai)(tai)(tai)(tai)，為(wei)北重(zhong)集團(tuan)設(she)立廠內工(gong)業(ye)品(pin)貨架超市，實現JIT（準時制）供(gong)(gong)應和(he)企(qi)業(ye)零庫存(cun)管理。物(wu)流(liu)安保(bao)(bao)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)(tai)基本(ben)實現對產品(pin)道路運輸“事前(qian)、事中、事后”全(quan)程(cheng)的動(dong)(dong)態管控(kong)，得到(dao)了公安部(bu)、科(ke)工(gong)局的高度認可。提升(sheng)核心競爭力(li)方(fang)面(mian)，累計完成(cheng)(cheng)(cheng)29項(xiang)軟件著(zhu)作(zuo)權申(shen)請(qing)和(he)授權工(gong)作(zuo)，平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)(tai)運營(ying)環境安全(quan)穩(wen)定，零失(shi)守完成(cheng)(cheng)(cheng)公安部(bu)、科(ke)工(gong)局等機(ji)關組織(zhi)的網絡攻防演習協防任務(wu)。優化簡化各類(lei)業(ye)務(wu)操作(zuo)流(liu)程(cheng)近百(bai)余項(xiang)，統(tong)一標準化作(zuo)業(ye)文件24項(xiang)及配套(tao)操作(zuo)流(liu)程(cheng)視頻10項(xiang)，業(ye)務(wu)執行效(xiao)率(lv)提升(sheng)32%。通過數(shu)(shu)字化轉型持續(xu)深(shen)入推進，物(wu)資集團(tuan)2021年(nian)完成(cheng)(cheng)(cheng)營(ying)業(ye)收入1103億元、同(tong)比增長32%，利潤同(tong)比增長43%，均創歷史最好水平(ping)(ping)(ping)。
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