國資委網站：王玉良 用心把每一件事情做好 |
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他是(shi)一(yi)(yi)名普通的兵工人，始終不忘(wang)初(chu)心使命，傳承“把一(yi)(yi)切獻給黨”的人民兵工精神，在(zai)平凡的崗位上，連續(xu)八年被(bei)評(ping)為(wei)興(xing)安勞(lao)模，連續(xu)三年被(bei)評(ping)為(wei)興(xing)安工匠(jiang)，2018年起，先后榮獲山西省勞(lao)動模范、山西省五一(yi)(yi)勞(lao)動獎章、中央(yang)企業(ye)勞(lao)動模范、中國(guo)兵器工業(ye)集(ji)團(tuan)優秀(xiu)共產黨員……他就是(shi)王玉(yu)良(liang)，中國(guo)兵器工業(ye)集(ji)團(tuan)北(bei)化研究(jiu)院(yuan)集(ji)團(tuan)山西北(bei)方興(xing)安公司關鍵技能帶(dai)頭人、科研一(yi)(yi)所吸收組組長。 用心，把每一件事情做好 從小耳濡目染父(fu)親對兵工(gong)事(shi)業的熱愛和執著，1988年畢業后(hou)，王玉(yu)良懷(huai)抱強軍報國遠大理想，成(cheng)為北(bei)方興安的一名吸(xi)收(shou)工(gong)人(ren)。吸(xi)收(shou)工(gong)序直接(jie)影響(xiang)科研試制的數據準(zhun)確(que)和產品定型，需要豐富的知(zhi)識(shi)和經驗(yan)才能(neng)精(jing)準(zhun)判(pan)斷，并做出準(zhun)確(que)的調整。 “熟能(neng)通，通能(neng)精。用(yong)心才能(neng)把每(mei)一(yi)件事情做好。”王玉良謹記(ji)父(fu)親教誨，隨身(shen)攜帶一(yi)本(ben)筆(bi)記(ji)本(ben)，隨時記(ji)錄操作中的要點，這一(yi)記(ji)就是(shi)30余年。憑借著對專(zhuan)業知識的孜孜以求和(he)勇于(yu)創新(xin)的探(tan)索(suo)精神(shen)，他很快成為(wei)該崗位的行(xing)家里(li)手。 “科研試制，如(ru)同(tong)廚師調味，原料(liao)何時放、放多(duo)少、火(huo)候大小，都需要細(xi)致考(kao)量。分(fen)毫之(zhi)間(jian)，不(bu)同(tong)批次(ci)產(chan)品的(de)(de)“成(cheng)色(se)”便不(bu)同(tong)了(le)，其均一性(xing)、燃燒穩定性(xing)等指(zhi)標會有明顯差異。”為了(le)解決這一差異，王玉良帶領團隊反(fan)復查閱資料(liao)，弄(nong)懂弄(nong)精(jing)了(le)上百種原材料(liao)的(de)(de)物理化學(xue)性(xing)能，學(xue)習—實踐(jian)—反(fan)思(si)—再學(xue)習—再實踐(jian)—提升創(chuang)新(xin)，發(fa)明“十字交叉混同(tong)法(fa)”，使(shi)某產(chan)品一次(ci)合格率提高到100%，為定型(xing)和成(cheng)果轉(zhuan)化積累了(le)可(ke)靠的(de)(de)數據(ju)支撐。 提質(zhi)增效一直(zhi)是(shi)縈繞在王玉良心(xin)頭(tou)的大(da)事。他帶領組員(yuan)把(ba)近百種危(wei)化品(pin)原材料用防(fang)(fang)濕(shi)、防(fang)(fang)爆、防(fang)(fang)靜電的特制包裝箱分種類分別存放，最大(da)限(xian)度保證了性(xing)能穩定，提高了關鍵(jian)材料利用率。操作(zuo)時，堅(jian)決實行兩(liang)人兩(liang)次檢查，對產(chan)品(pin)尺寸(cun)、外觀(guan)、雜質(zhi)、偏孔等指標嚴格把(ba)關，重量用電子天(tian)平精確到0.1克，并多次復查，確定無誤(wu)后(hou)才提交，經手產(chan)品(pin)交驗實現零失(shi)誤(wu)、零缺陷(xian)。 匠心，創新中追求極致 迅速成長(chang)靠(kao)學習和(he)傳承，追求極(ji)致(zhi)則要靠(kao)創新(xin)。2013年(nian)3月，山(shan)西省(sheng)國防工會授(shou)牌的“王(wang)玉(yu)良(liang)勞模創新(xin)工作室”成立(li)。多年(nian)來，王(wang)玉(yu)良(liang)充分發揮黨(dang)員先鋒(feng)模范作用，帶(dai)領團隊，先后攻(gong)克(ke)了70余項(xiang)生產(chan)和(he)技術的瓶頸問(wen)題。 如(ru)何實現(xian)火藥乳(ru)化(hua)過(guo)程恒溫，進一(yi)步提高產(chan)品質量和安全系數是公司2018年(nian)亟(ji)需解決的一(yi)道難題。面(mian)對(dui)這難啃的“硬骨頭”，技(ji)術人(ren)員都紛紛搖頭。王玉良心里憋著一(yi)口氣(qi)，加班加點鉆研工藝，在無數次碰壁后，制成智能恒溫乳(ru)化(hua)器，使火藥性能達到最佳(jia)狀態，保(bao)障(zhang)(zhang)了安全生產(chan)。該(gai)項目榮(rong)獲山(shan)西省國防科技(ji)工業(ye)2018年(nian)度(du)“五小(xiao)”競賽一(yi)等獎。2018年(nian)9月份，因乳(ru)化(hua)效果(guo)不(bu)佳(jia)，藥料(liao)的某(mou)項重要指(zhi)標偏(pian)低(di)。他特制電動(dong)攪拌棒，保(bao)障(zhang)(zhang)了產(chan)品質量。該(gai)項目榮(rong)獲2019年(nian)度(du)山(shan)西省“五小(xiao)六(liu)化(hua)”競賽優秀成果(guo)三等獎。 有限空間作業是安全(quan)事故易發區，王玉良團隊設計制(zhi)作高壓清洗設備，既能(neng)(neng)有效沖(chong)洗罐內浮渣(zha)又能(neng)(neng)去除頑(wan)固藥料(liao)，且無需下罐清理,保證安全(quan)。此(ci)外，制(zhi)作新反應釜，減少60%的人力成本，成倍提(ti)高生產效率(lv)，僅節約(yue)電費已達十萬余(yu)元；改造(zao)溫(wen)控系(xi)統的加熱方式，用清潔電力能(neng)(neng)源代替燃煤鍋(guo)爐(lu)；改造(zao)熔化器循環水系(xi)統，既提(ti)升了乳(ru)化均一(yi)性(xing)，又節約(yue)能(neng)(neng)源、環保減排…… 王玉(yu)良(liang)經(jing)常和他(ta)的(de)(de)同事說：“我們(men)的(de)(de)工(gong)作雖然在一線，但(dan)我們(men)不能降低對自己(ji)的(de)(de)要(yao)求。我們(men)不是吸收工(gong)，我們(men)是‘火藥制造師’。” 責任心，培養帶動一群人 “吸(xi)收是產(chan)(chan)品(pin)的(de)第一(yi)(yi)道工(gong)(gong)序(xu)，假如我們(men)這(zhe)一(yi)(yi)環節出現問題(ti)，那以后的(de)所有工(gong)(gong)序(xu)就(jiu)全(quan)白費了。我們(men)必須做到(dao)精細化，做出精品(pin)給客(ke)戶，才能(neng)對(dui)得起自己，對(dui)得起公司(si)。”在這(zhe)種強烈的(de)責任(ren)(ren)心驅(qu)使下，急、難、險、重(zhong)任(ren)(ren)務面前，總能(neng)看到(dao)他(ta)精神抖(dou)擻、風塵仆仆的(de)身影。2020年疫(yi)情期間，王玉良主(zhu)動請纓，承擔了科研(yan)一(yi)(yi)所的(de)消毒(du)工(gong)(gong)作，并完成了小離心機改(gai)(gai)造、過篩機大修、乳化器(qi)(qi)能(neng)力(li)提升(sheng)、大吸(xi)收器(qi)(qi)整(zheng)改(gai)(gai)等(deng)，為復工(gong)(gong)復產(chan)(chan)提供了強有力(li)保障(zhang)。工(gong)(gong)友們(men)紛紛被他(ta)的(de)責任(ren)(ren)心所打動，精益求(qiu)精的(de)氛(fen)圍(wei)愈發濃厚(hou)。 “一個人走得快(kuai)，一群人走得遠。”王(wang)玉良說。只(zhi)要有人想學(xue)，他(ta)都傾囊(nang)相授。在(zai)現(xian)場(chang)演示的(de)基礎(chu)上(shang)，他(ta)經常對重(zhong)點環節(jie)進行(xing)現(xian)場(chang)講解，再(zai)以操(cao)作法的(de)方式進行(xing)鞏(gong)固，讓工友(you)和徒(tu)弟(di)們掌握每一步操(cao)作要領。在(zai)他(ta)的(de)引(yin)領下，吸收(shou)工序(xu)的(de)均勻(yun)一致(zhi)性顯著(zhu)提升(sheng)，很多徒(tu)弟(di)的(de)技術水平也突飛(fei)猛進，其中魏(wei)志(zhi)國成為公司技能骨干，賈(jia)濤成為大學(xue)生(sheng)班組長…… 在(zai)為(wei)企業(ye)奉獻的(de)(de)同時(shi)，他也不忘作(zuo)為(wei)共產黨(dang)員應負的(de)(de)社會(hui)責任(ren)。1998 年開始，堅(jian)持無償獻血(xue)16次，累計獻血(xue)6000 毫升。按(an)搶救一個病(bing)人需輸血(xue)800毫升計算(suan)，他已至少挽救了7.5個危重患者的(de)(de)生(sheng)命。2012年還自愿加入了中華(hua)骨髓庫，時(shi)刻(ke)準備幫助需要幫助的(de)(de)人。 三十三年(nian)如(ru)白駒過(guo)隙(xi)，一晃而過(guo)，王(wang)玉良已經記不(bu)清在這(zhe)個崗(gang)位試制過(guo)多少產品了。但無(wu)論是哪一種產品，他(ta)都把打(da)造國(guo)防精品當做一種信(xin)念，帶領著組員，一絲不(bu)茍(gou)地做好每一步，在不(bu)斷重復(fu)和創新(xin)中追(zhui)求極致(zhi)。 |
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