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愛崗敬業 綻放“她風采”
——記江山重工集團采購部計劃室的女工們

發布時間:2019-03-26

  中國兵器(qi)江山重工集團采購部計(ji)劃室主要負責(ze)公司各產(chan)品(pin)(pin)的(de)物資采購計(ji)劃與(yu)實施(shi),也就是保障產(chan)品(pin)(pin)大到(dao)火控、小到(dao)鉚釘的(de)計(ji)劃下(xia)達,并(bing)保障落實到(dao)投放(fang),2018年(nian)該班組(zu)的(de)女(nv)職工們始終堅(jian)持在平凡的(de)崗位(wei)上(shang)用心(xin)耕耘,較(jiao)好地發(fa)揮(hui)女(nv)性“半邊天(tian)”的(de)作(zuo)用,展(zhan)現巾幗(guo)示范崗的(de)魅力風采。

  被稱為“拆套專家”的室主任鄒清梅。拆套(tao)是指計(ji)劃人(ren)(ren)員根據各產品(pin)備件生產計(ji)劃通(tong)知(zhi),依據產品(pin)消耗定(ding)額(e)找出要滿足需求的物(wu)資(zi)(zi),然后進行計(ji)劃采購。拆套(tao)并不(bu)是簡單的翻翻《工(gong)藝(yi)路線定(ding)額(e)》。由于(yu)沒(mei)有產品(pin)圖(tu),計(ji)劃人(ren)(ren)員只有來回(hui)翻定(ding)額(e),要熟悉配套(tao)關系和物(wu)資(zi)(zi)品(pin)種,對新(xin)老(lao)型號的更換要心(xin)中有數,要與技術、軍品(pin)管理部(bu)門來回(hui)溝通(tong)。有的物(wu)資(zi)(zi)采購周期長,稍不(bu)注意(yi)漏項就會嚴重影響生產,給公司交(jiao)付產品(pin)帶來極大影響。

  “做好拆(chai)套(tao),必須耐心、細心,還要有(you)坐功”,對(dui)于拆(chai)套(tao)工作鄒(zou)清梅總是(shi)言傳身教,每接到一(yi)批備(bei)件生產(chan)(chan)計(ji)劃(hua)(hua)(hua),她就帶頭進(jin)行拆(chai)套(tao)工作,還為不熟知(zhi)產(chan)(chan)品配套(tao)關(guan)系(xi)的(de)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)人員(yuan)進(jin)行講解。有(you)時一(yi)批備(bei)件下(xia)來,辦公室里(li)桌子、凳子上全是(shi)路線定(ding)額(e),根據掌握的(de)配套(tao)關(guan)系(xi),確(que)定(ding)計(ji)劃(hua)(hua)(hua)品種與數(shu)量,一(yi)上午(wu)時間全用在翻定(ding)額(e)資(zi)料,經常是(shi)腰酸背(bei)疼,脖子發硬,眼睛模(mo)糊。為了計(ji)劃(hua)(hua)(hua)的(de)準確(que)性(xing)和(he)避(bi)免漏項(xiang),鄒(zou)清梅不辭辛(xin)苦,任(ren)勞(lao)任(ren)怨,帶領全室人員(yuan)耐心細致地(di)完成了40多批的(de)備(bei)件計(ji)劃(hua)(hua)(hua)任(ren)務。

  精打細算的“管家婆”劉靜。她是(shi)非金屬材料(liao)計劃(hua)員(yuan),負責主管涂料(liao)、油脂(zhi)、膠類、化工(gong)等物資(zi)(zi)(zi)。很多物資(zi)(zi)(zi)保存(cun)期(qi)限(xian)短,造成物資(zi)(zi)(zi)不但要保障原則上的零庫存(cun),還要保障物資(zi)(zi)(zi)生(sheng)產需求,計劃(hua)員(yuan)就(jiu)要掌握準確(que)物資(zi)(zi)(zi)庫存(cun)數量并了(le)(le)解(jie)其實體(ti)狀態,所(suo)以劉靜經(jing)常到(dao)(dao)車(che)(che)間(jian)(jian),及時了(le)(le)解(jie)各分(fen)(fen)廠(chang)生(sheng)產情況,讓物資(zi)(zi)(zi)在最合適(shi)期(qi)限(xian)內到(dao)(dao)貨并投入到(dao)(dao)現場使(shi)(shi)用。有的涂料(liao)品種單一(yi)、數量少,只有一(yi)個(ge)產品用,又在好(hao)幾個(ge)車(che)(che)間(jian)(jian)使(shi)(shi)用,并且使(shi)(shi)用的時間(jian)(jian)段還不一(yi)樣。為了(le)(le)滿足生(sheng)產,減少浪費(fei),在下達計劃(hua)時,劉靜就(jiu)要求采(cai)購員(yuan)和廠(chang)家積極溝通,采(cai)購最小包裝量的油漆,當(dang)一(yi)個(ge)車(che)(che)間(jian)(jian)使(shi)(shi)用完畢時,她就(jiu)自己將油漆從一(yi)個(ge)車(che)(che)間(jian)(jian)周(zhou)轉到(dao)(dao)下一(yi)個(ge)車(che)(che)間(jian)(jian)。師(shi)傅(fu)們開玩笑說(shuo),“劉師(shi)傅(fu),工(gong)廠(chang)這點浪費(fei)算什(shen)么。”她總是(shi)一(yi)笑,“浪費(fei)了(le)(le)可(ke)惜,我們把工(gong)廠(chang)當(dang)家就(jiu)行了(le)(le)”。在按(an)定(ding)額(e)投放的過(guo)程中,劉靜還經(jing)常到(dao)(dao)十六分(fen)(fen)廠(chang)噴漆班(ban)組,請教師(shi)傅(fu),積極協調(diao)技(ji)術部門到(dao)(dao)現場調(diao)研,修訂定(ding)額(e)數量,全(quan)年節約資(zi)(zi)(zi)金約30多萬元。

  默默奉獻的資料員兼采購員萬蘇麗。她(ta)每天(tian)要承擔收發各種通知(zhi)單據(ju)的(de)繁瑣工(gong)(gong)作,在技術部門(men)取回新的(de)工(gong)(gong)藝路(lu)線,交回作廢工(gong)(gong)藝路(lu)線,整理(li)帳冊,裝訂成(cheng)冊,跟蹤急件產品技術資料更換進(jin)(jin)度,隨時關注其進(jin)(jin)展以(yi)通知(zhi)相關人(ren)員。今(jin)年(nian)年(nian)初新路(lu)線的(de)大量更換,工(gong)(gong)作難度和工(gong)(gong)作量都(dou)增加不少(shao),但是(shi)萬蘇(su)麗從沒有怨言,默(mo)默(mo)地(di)奉獻。有時上初三的(de)兒子(zi)打(da)電話,希望她(ta)周日去陪陪他,為了工(gong)(gong)作卻沒有做到,她(ta)說(shuo)自己真不是(shi)一個好媽媽。

  一(yi)(yi)份耕耘,一(yi)(yi)份收(shou)獲,這些(xie)女職工們2018年(nian)共(gong)下(xia)達(da)計(ji)劃(hua)近12000項,核料(liao)《產(chan)品投料(liao)單據》《材(cai)料(liao)領(ling)用單據》等出庫單據近3萬份;編制完成多(duo)項科研外貿產(chan)品的(de)外購配套件、標準緊(jin)固件及輔料(liao)采(cai)(cai)購計(ji)劃(hua)。為持續提升集中(zhong)采(cai)(cai)購管理(li)水平(ping),集中(zhong)下(xia)達(da)各類非生產(chan)用物資采(cai)(cai)購計(ji)劃(hua)近3000項,確保了采(cai)(cai)購管理(li)的(de)集中(zhong)性(xing),在滿足生產(chan)需求的(de)同時降低采(cai)(cai)購成本60萬元(yuan)。

  這些女性(xing)物資(zi)計劃員沒有華(hua)麗(li)的展臺,只是平(ping)凡耕耘在自己(ji)的崗位上,在生(sheng)產過程中發揮龍頭的作用(yong),做著兵馬未動、糧草先行的準(zhun)備,用(yong)細心和責(ze)任(ren)保障著產品生(sheng)產順利進行!(牛圓圓)

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