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多措并舉讓質量理念入腦入心

發布時間:2025-09-26

  2025年9月(yue)(yue)是第48個全國(guo)“質(zhi)量(liang)(liang)月(yue)(yue)”,兵器工(gong)(gong)業集團各(ge)單位圍繞“加強全面質(zhi)量(liang)(liang)管理 促進質(zhi)量(liang)(liang)強國(guo)建(jian)設”主題,結合自身實(shi)(shi)際,以多種形式開(kai)展“質(zhi)量(liang)(liang)月(yue)(yue)”活動,不(bu)斷提升廣大職工(gong)(gong)質(zhi)量(liang)(liang)意識,夯實(shi)(shi)質(zhi)量(liang)(liang)基石,營造(zao)人人關心(xin)質(zhi)量(liang)(liang)、重視質(zhi)量(liang)(liang)、追求(qiu)質(zhi)量(liang)(liang)的濃厚氛(fen)圍。

  北方(fang)公司(si)積極營造人人重視(shi)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的良好氛圍,制(zhi)作“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)”宣傳(chuan)海報(bao),組織質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)知識競答等(deng)活動(dong),進一步強(qiang)化全員質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)意識;深入生(sheng)產(chan)一線開展質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)(li)專(zhuan)(zhuan)項檢查,深挖裝(zhuang)備(bei)生(sheng)產(chan)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)控制(zhi)薄(bo)弱環節;邀請專(zhuan)(zhuan)家圍繞技術狀態管(guan)理(li)(li)(li)、生(sheng)產(chan)現場(chang)(chang)管(guan)理(li)(li)(li)等(deng)方(fang)面(mian)現場(chang)(chang)開展專(zhuan)(zhuan)業(ye)培訓(xun),幫助(zhu)企業(ye)進一步夯實(shi)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)基礎,優化管(guan)理(li)(li)(li)和生(sheng)產(chan)流程,提升實(shi)物質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)水平。

  兵器一院結(jie)合主責主業,精心組織(zhi)全(quan)員(yuan)開展(zhan)了(le)工藝質(zhi)(zhi)量(liang)提(ti)升、科研生產設備“健康體檢”、質(zhi)(zhi)量(liang)法(fa)規制度專題(ti)培(pei)訓、質(zhi)(zhi)量(liang)信(xin)得過班組建設經驗交流等“質(zhi)(zhi)量(liang)月”系(xi)列活動,層(ceng)層(ceng)推(tui)進,持(chi)續營造“厚植(zhi)質(zhi)(zhi)量(liang)文化(hua)、質(zhi)(zhi)量(liang)筑基強(qiang)鏈、數(shu)智引(yin)領未來”的濃厚質(zhi)(zhi)量(liang)氛圍(wei),員(yuan)工質(zhi)(zhi)量(liang)意(yi)識(shi)得到顯(xian)著提(ti)升。

  兵器三院利用展板等宣傳質(zhi)量(liang)理念、質(zhi)量(liang)要求(qiu)及(ji)質(zhi)量(liang)工(gong)具使用方法,普及(ji)質(zhi)量(liang)知識;邀請專(zhuan)家(jia)開(kai)展專(zhuan)題(ti)授課(ke),參培人(ren)員圍繞項目管理中碰到的痛點(dian)、難點(dian)問(wen)題(ti)開(kai)展討論(lun)。各(ge)部門根(gen)據自身業務特點(dian),通過領導上講臺、骨干授課(ke)、案例分析、經驗分享(xiang)等形式(shi),開(kai)展質(zhi)量(liang)培訓(xun)交(jiao)流,提升全員質(zhi)量(liang)履職能力(li)。

  江麓集團在(zai)全系統(tong)掀起“重質(zhi)量(liang)、抓(zhua)落實、保安全”的熱潮,各(ge)單位(wei)創新開(kai)展(zhan)系列(lie)宣教(jiao)活動,包(bao)括制作(zuo)“質(zhi)量(liang)曝光臺”、梳理典型案例、匯(hui)編學(xue)習資料、開(kai)展(zhan)“守質(zhi)量(liang)初心,擔黨員使命(ming)”主題黨日活動、召開(kai)“質(zhi)量(liang)吐槽大會”等,推動質(zhi)量(liang)問題從紙面走(zou)向實踐(jian),將質(zhi)量(liang)理念內化于(yu)心、外化于(yu)行。

  武重集團聚焦關鍵生產流程與重點(dian)環節,開展質量提(ti)升(sheng)專(zhuan)項行動(dong)。領導(dao)班子成員(yuan)深入(ru)一線(xian)班組“講質量”,強化質量意識傳(chuan)導(dao);組織干(gan)部參(can)加專(zhuan)題(ti)培訓(xun)與考試“學質量”,提(ti)升(sheng)質量管理(li)能力;動(dong)員(yuan)全體員(yuan)工結合崗位實踐“談質量”,匯聚基層智慧(hui);針對典型質量案(an)例,深入(ru)剖析問(wen)題(ti)根源,推動(dong)以案(an)為鑒、以案(an)促改(gai),筑牢質量防(fang)線(xian)。

  淮海集團領(ling)導班(ban)(ban)子(zi)成員(yuan)分別(bie)到基層(ceng)單位生產班(ban)(ban)組參加班(ban)(ban)前會,對(dui)安全生產、質(zhi)量管控進(jin)行再提醒再強(qiang)調(diao)。各基層(ceng)單位積極響應(ying),廣(guang)泛開展了質(zhi)量文化理念征集活動(dong),組織全員(yuan)參與質(zhi)量管理知(zhi)(zhi)識培(pei)訓(xun)和質(zhi)量知(zhi)(zhi)識答題,精(jing)心(xin)編制質(zhi)量工(gong)作案例集。針對(dui)產品生產過程中存在的質(zhi)量波動(dong)難題,成立專項攻關團隊,有效解決了工(gong)序(xu)中的瓶頸問(wen)題。

  吉林(lin)江(jiang)機(ji)聚焦裝配、檢驗等(deng)業務領域,以實踐需(xu)求(qiu)為引(yin)領,舉辦質(zhi)(zhi)量技(ji)能競賽(sai)活動。競賽(sai)共有個人必(bi)答(da)題、小組(zu)必(bi)答(da)題、搶(qiang)答(da)題和(he)“火眼(yan)金睛”查找質(zhi)(zhi)量隱患四(si)個環節(jie),以賽(sai)促學,讓(rang)員(yuan)工(gong)感受(shou)到落實崗(gang)位質(zhi)(zhi)量責(ze)任的重要性,以及現場細節(jie)管(guan)控對產品質(zhi)(zhi)量的影響,幫助(zhu)員(yuan)工(gong)提升質(zhi)(zhi)量意(yi)識,持續夯(hang)實質(zhi)(zhi)量基(ji)礎(chu)。

  五洲(zhou)設計院(yuan)舉(ju)辦專題(ti)培(pei)訓,邀請質量(liang)體(ti)系(xi)管(guan)理專家圍繞(rao)“質量(liang)管(guan)理體(ti)系(xi)框架”“馬斯(si)洛需求層次理論”“標準(zhun)要(yao)求的文件記錄(lu)”“執行力的演變(bian)”等方面進行講解,并就相關(guan)難點問題(ti)與(yu)參會人員深入(ru)探討交流,進一步加深質量(liang)管(guan)理人員對質量(liang)管(guan)理體(ti)系(xi)工作的認(ren)識和(he)理解。

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