9月29日，中國兵器工業集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限公(gong)司(si)(si)黨組書(shu)記(ji)、董事長周治平，總(zong)經理(li)、黨組副書(shu)記(ji)馬云雙分別到北化(hua)研(yan)究院集(ji)(ji)團(tuan)銀(yin)光公(gong)司(si)(si)、北京車道溝院區開(kai)展節前安全檢(jian)查(cha)并調(diao)研(yan)。 
周治(zhi)(zhi)平(ping)(ping)深(shen)入銀光公司有關分廠、科研所(suo)等現場，詳(xiang)細了解(jie)安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)和企(qi)業經營情況。周治(zhi)(zhi)平(ping)(ping)強調，要(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)(gao)政治(zhi)(zhi)站(zhan)位，深(shen)入學習貫徹習近平(ping)(ping)總書記重要(yao)(yao)(yao)(yao)指示批示精(jing)神(shen)，不斷深(shen)化(hua)對(dui)行(xing)(xing)業極(ji)端重要(yao)(yao)(yao)(yao)性(xing)、基礎性(xing)、戰(zhan)略性(xing)的認識，立足(zu)黨(dang)和國家(jia)事業全局謀(mou)劃(hua)(hua)推動(dong)(dong)，當好(hao)“排頭兵”；要(yao)(yao)(yao)(yao)時刻如履(lv)薄冰，細致入微抓好(hao)安(an)(an)全質量工(gong)作，對(dui)產(chan)品特(te)性(xing)、技術工(gong)藝、風險隱患做到(dao)心中有數，標(biao)本(ben)兼治(zhi)(zhi)、齊抓共管，把“雷霆行(xing)(xing)動(dong)(dong)”落(luo)到(dao)實(shi)處(chu)，確保節日期間安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)形勢穩定；要(yao)(yao)(yao)(yao)全力以(yi)赴推進科研生(sheng)(sheng)產(chan)和項目建(jian)設(she)，確保“十四五(wu)”規(gui)劃(hua)(hua)圓(yuan)滿(man)收官；要(yao)(yao)(yao)(yao)堅(jian)持開放創新(xin)，按照“三個好(hao)于”的工(gong)作要(yao)(yao)(yao)(yao)求，全力推進產(chan)品創新(xin)、技術創新(xin)、工(gong)藝創新(xin)；要(yao)(yao)(yao)(yao)強化(hua)戰(zhan)略引領，科學謀(mou)劃(hua)(hua)“十五(wu)五(wu)”發(fa)展規(gui)劃(hua)(hua)，志存高(gao)(gao)遠打(da)造世界(jie)一流企(qi)業；要(yao)(yao)(yao)(yao)持續深(shen)化(hua)改(gai)革，激發(fa)活力動(dong)(dong)力；要(yao)(yao)(yao)(yao)堅(jian)持黨(dang)建(jian)引領，切實(shi)抓好(hao)黨(dang)風廉政建(jian)設(she)、巡視整改(gai)，培育(yu)優秀的企(qi)業文化(hua)和人才隊(dui)伍，以(yi)高(gao)(gao)質量黨(dang)建(jian)引領保障高(gao)(gao)質量發(fa)展。 
馬云雙(shuang)深入車道溝院(yuan)區消(xiao)防中(zhong)控室、幼兒園、檔案館、綜合服(fu)務保(bao)障(zhang)樓建設項目和北方朗悅(yue)酒店現場(chang)，詳細了(le)解置業集(ji)(ji)團、檔案館安全(quan)工(gong)作(zuo)開展情況，聽取集(ji)(ji)團公司(si)安全(quan)專家組專題匯報。馬云雙(shuang)強調，要(yao)切實提(ti)高站(zhan)位，充分認識(shi)做(zuo)好國慶、中(zhong)秋期間(jian)(jian)安全(quan)生(sheng)產的特殊(shu)重要(yao)性，堅決克服(fu)麻痹思想、僥幸心理(li)，將安全(quan)責(ze)任扛在(zai)肩上、抓(zhua)在(zai)手上、落實到行(xing)動中(zhong)，確保(bao)萬(wan)無(wu)一(yi)失；要(yao)強化責(ze)任擔(dan)當(dang)，狠抓(zhua)排查(cha)整(zheng)治工(gong)作(zuo)落地(di)見效，以(yi)(yi)“雷霆(ting)行(xing)動”為抓(zhua)手，構建貫穿風險辨識(shi)、隱(yin)患排查(cha)、整(zheng)改(gai)閉(bi)環、持續改(gai)進的全(quan)鏈條(tiao)治理(li)機制(zhi)(zhi)，著力(li)提(ti)升安全(quan)管理(li)水(shui)平；要(yao)保(bao)持“臨(lin)戰狀態”，全(quan)力(li)確保(bao)節(jie)日期間(jian)(jian)安全(quan)穩(wen)定，以(yi)(yi)最高標準、最嚴要(yao)求狠抓(zhua)消(xiao)防安全(quan)，加強人員密集(ji)(ji)場(chang)所的用電管理(li)和日常巡查(cha)，嚴格落實值班(ban)值守(shou)和信息報送(song)制(zhi)(zhi)度，針對節(jie)假日期間(jian)(jian)可(ke)能發生(sheng)的各類突(tu)發風險，進一(yi)步做(zuo)好應急準備，確保(bao)響應迅速、處置有(you)效。 集團公司有關(guan)部門負責人參加調研(yan)。（兵宣(xuan)）
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