无码人妻21p,挺进邻居丰满少妇的身体,与丰满老妇人做爰A片,亚洲欧美日韩国产综合一区二区,中文字幕日韩精品一区二区三区

一機集團“加減乘除”法激活基層黨建“一盤棋”

內(nei)蒙古第一機械(xie)集(ji)團有(you)限公司黨(dang)委(wei)深化“兵工(gong)(gong)根、鐵騎魂”黨(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)體(ti)系，創新運用“加減乘除”工(gong)(gong)作(zuo)法開(kai)展大抓基層(ceng)黨(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)，著力(li)推動基層(ceng)黨(dang)組(zu)織全(quan)面進步、全(quan)面過硬，提升(sheng)黨(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)效。

樹(shu)立系統(tong)觀念，運用(yong)科學方法，從嚴(yan)落(luo)實黨建工作責任制，督促各級黨組織扛起主責、抓(zhua)好(hao)主業、當好(hao)主角

思想認識上(shang)(shang)“加碼”。組(zu)織黨(dang)組(zu)織書記、黨(dang)務(wu)工作人員(yuan)等參加一機集(ji)團黨(dang)委開展的黨(dang)務(wu)知(zhi)識研討(tao)“示(shi)范班”、黨(dang)的二十大精(jing)神集(ji)中輪訓(xun)以及黨(dang)務(wu)工作人員(yuan)履職能力輪訓(xun)。通過“理論授課(ke)＋實(shi)操(cao)講解＋分組(zu)研討(tao)＋對標交(jiao)流”模式(shi)，提(ti)升實(shi)操(cao)實(shi)戰能力。業務(wu)儲備上(shang)(shang)“加深”。公司黨(dang)委分層分類舉辦各類黨(dang)建及黨(dang)務(wu)培訓(xun)班１６期，“線(xian)上(shang)(shang)＋線(xian)下”培訓(xun)人次８１５２人，發放書籍２１２２５冊(ce)。積極(ji)推進“黨(dang)建＋互聯網”建設，“鐵騎(qi)云(yun)”黨(dang)建ＡＰＰ上(shang)(shang)線(xian)運行，組(zu)織“線(xian)上(shang)(shang) ＋ 線下”學習，黨(dang)員干部(bu)進(jin)(jin)一步熟練掌握黨(dang)建業務知(zhi)識。行動落實(shi)上“加(jia)壓”。公司(si)黨(dang)委與基層黨(dang)委（黨(dang)總支）書記(ji)簽訂(ding)了年(nian)度黨(dang)建工作目(mu)標管(guan)理(li)責任(ren)書，發(fa)揮(hui)黨(dang)建工作責任(ren)制考(kao)(kao)評“指(zhi)揮(hui)棒”作用，考(kao)(kao)核結(jie)果同績(ji)效薪酬激勵、獎(jiang)懲任(ren)免(mian)掛鉤。加(jia)強(qiang)各黨(dang)支部(bu)“達標創先”考(kao)(kao)評，形成季度黨(dang)群例會(hui)經驗介(jie)紹(shao)、剖析(xi)表態及(ji)獎(jiang)優(you)罰劣機(ji)制，推(tui)動后進(jin)(jin)趕先進(jin)(jin)、中(zhong)間爭(zheng)先進(jin)(jin)、先進(jin)(jin)更前進(jin)(jin)。

把抓落(luo)實(shi)作(zuo)為(wei)開(kai)展工作(zuo)的(de)主要方式(shi)，讓基(ji)層黨(dang)建(jian)回(hui)歸本(ben)源(yuan)、回(hui)歸本(ben)色，以務實(shi)管用的(de)舉(ju)措為(wei)基(ji)層賦(fu)權賦(fu)能、減(jian)壓減(jian)負(fu)

常(chang)規工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)清單(dan)(dan)化(hua)減壓。公司黨(dang)(dang)委堅(jian)(jian)持推行(xing)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)清單(dan)(dan)制(zhi)(zhi)、季度(du)黨(dang)(dang)群工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)例會(hui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)匯報(bao)制(zhi)(zhi)，推動責權同(tong)步落(luo)實。建(jian)立黨(dang)(dang)建(jian)業務(wu)１４個常(chang)用制(zhi)(zhi)度(du)清單(dan)(dan)和(he)５３項常(chang)規任務(wu)清單(dan)(dan)，促(cu)進(jin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃(hua)顆粒度(du)更細、指(zhi)(zhi)導(dao)性和(he)可執行(xing)性更強(qiang)。重點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)模板化(hua)減負。針對黨(dang)(dang)支部(bu)(bu)換屆選舉(ju)、發展黨(dang)(dang)員、組織(zhi)(zhi)生活會(hui)等(deng)基層黨(dang)(dang)建(jian)重點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，模板化(hua)規范、手冊化(hua)指(zhi)(zhi)導(dao)、圖表化(hua)推進(jin)。堅(jian)(jian)持“季度(du)黨(dang)(dang)務(wu)知(zhi)識(shi)答(da)疑”制(zhi)(zhi)度(du)和(he)黨(dang)(dang)委組織(zhi)(zhi)員聯系(xi)指(zhi)(zhi)導(dao)黨(dang)(dang)支部(bu)(bu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)度(du)，對臺賬(zhang)報(bao)表進(jin)行(xing)科學整合，搭建(jian)“互聯網＋”工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)平臺。基礎工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)規范化(hua)減耗。以“建(jian)體系(xi)、促(cu)規范”為落(luo)腳(jiao)點，進(jin)一步完善(shan)黨(dang)(dang)支部(bu)(bu)制(zhi)(zhi)度(du)體系(xi)，建(jian)立“三位(wei)一體”日常(chang)教(jiao)育、“季度(du)評比＋年(nian)度(du)檢查(cha)＋述職(zhi)評議(yi)”黨(dang)(dang)支部(bu)(bu)目(mu)標管理考評體系(xi)和(he)督查(cha)調研(yan)反饋機制(zhi)(zhi)，做到“問(wen)題在(zai)(zai)現(xian)(xian)場發現(xian)(xian)、措(cuo)施(shi)在(zai)(zai)現(xian)(xian)場制(zhi)(zhi)定、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)在(zai)(zai)現(xian)(xian)場落(luo)實”。

圍繞中(zhong)心(xin)、選好載體(ti)、找準結合，讓基(ji)層黨建(jian)在(zai)創新創效、結合融合中(zhong)起作用、創佳績，產生“乘法效應”

行動(dong)力倍增。持續完(wan)善公司治理體(ti)系(xi)，在深(shen)(shen)化(hua)(hua)改(gai)(gai)革(ge)中不斷(duan)加(jia)強和改(gai)(gai)善黨(dang)的領(ling)導。如期完(wan)成國企改(gai)(gai)革(ge)三(san)年行動(dong)全(quan)部任(ren)務(wu)，制(zhi)定并實(shi)(shi)施新(xin)(xin)(xin)一(yi)(yi)(yi)輪(lun)國企改(gai)(gai)革(ge)深(shen)(shen)化(hua)(hua)提升(sheng)行動(dong)方(fang)案，修訂公司章程和“三(san)重一(yi)(yi)(yi)大”決策制(zhi)度(du)和“兩個(ge)清單”，不斷(duan)完(wan)善黨(dang)總攬全(quan)局協調各方(fang)的制(zhi)度(du)機(ji)制(zhi)。探索(suo)黨(dang)委發揮領(ling)導作用的方(fang)式和方(fang)法，做(zuo)到把方(fang)向、管(guan)(guan)大局、保落實(shi)(shi)，推(tui)進(jin)內部資源優化(hua)(hua)整合(he)，實(shi)(shi)施全(quan)要素一(yi)(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)管(guan)(guan)控。戰斗(dou)力倍增。深(shen)(shen)化(hua)(hua)“黨(dang)旗在基層(ceng)一(yi)(yi)(yi)線(xian)高高飄(piao)揚”活動(dong)，圍繞生產組(zu)織(zhi)及(ji)現役裝備“提質增效”改(gai)(gai)造、科技創新(xin)(xin)(xin)、安全(quan)管(guan)(guan)理、質量(liang)提升(sheng)、市場開(kai)拓、成本控制(zhi)等(deng)(deng)(deng)，開(kai)展“黨(dang)員創新(xin)(xin)(xin)工程”千余項，組(zu)建(jian)黨(dang)員責(ze)任(ren)區、黨(dang)員示范(fan)崗、黨(dang)員突擊隊１１２２個(ge)，成立臨時黨(dang)支部１個(ge)，總結提煉優秀案例５４項。圍繞生產經(jing)營“卡脖子”環節(jie)，成功開(kai)展“揭榜掛帥”近５０項。促進(jin)黨(dang)小組(zu)工作與班(ban)組(zu)建(jian)設有機(ji)融合(he)，著力打(da)通(tong)班(ban)組(zu)安全(quan)、質量(liang)等(deng)(deng)(deng)重點工作傳導落實(shi)(shi)“最后１００米”。影響(xiang)力倍增。深(shen)(shen)刻領(ling)悟“兩參(can)一(yi)(yi)(yi)改(gai)(gai)三(san)結合(he)”的精髓，形成領(ling)導參(can)加(jia)蹲點、骨干(gan)參(can)加(jia)攻關(guan)、黨(dang)員參(can)加(jia)挑戰、全(quan)員參(can)加(jia)創新(xin)(xin)(xin)等(deng)(deng)(deng)特(te)色(se)做(zuo)法，形成了“承包經(jing)營”“黨(dang)員名字(zi)上機(ji)臺”“五優競比”等(deng)(deng)(deng)一(yi)(yi)(yi)系(xi)列特(te)色(se)品牌。

持續補短板、強(qiang)弱項，防“盲點”，夯實基(ji)層黨建基(ji)礎，提升(sheng)基(ji)層黨建質(zhi)量

專業(ye)整(zheng)(zheng)合消除空(kong)白點。針(zhen)對(dui)公司內(nei)部資源(yuan)專業(ye)化整(zheng)(zheng)合，按照(zhao)“四(si)同步(bu)、四(si)對(dui)接”的(de)原則，合理設置黨(dang)(dang)(dang)組織，做到“生產經營發(fa)展到哪(na)，黨(dang)(dang)(dang)組織就建(jian)(jian)到哪(na)”，實(shi)現全覆蓋，增(zeng)強引領力(li)。結(jie)對(dui)幫(bang)(bang)扶消除薄弱帶。建(jian)(jian)立(li)先(xian)進黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部庫(ku)，“１＋１”結(jie)對(dui)幫(bang)(bang)扶消除薄弱帶，４個(ge)一機集團黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部工作示(shi)范(fan)基地和１４個(ge)樣(yang)板黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部與(yu)本單位基礎較(jiao)薄弱的(de)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部結(jie)對(dui)幫(bang)(bang)扶，助力(li)形成“黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)五不(bu)讓”特色品牌，成功創建(jian)(jian)一機“樣(yang)板黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部”。舉(ju)一反三(san)消除問(wen)題(ti)源(yuan)。突(tu)出(chu)抓好問(wen)題(ti)整(zheng)(zheng)改(gai)，針(zhen)對(dui)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工作責任制考(kao)評反饋問(wen)題(ti)、公司領導(dao)班(ban)子民(min)主生活會查擺的(de)問(wen)題(ti)，共制定(ding)整(zheng)(zheng)改(gai)措(cuo)施９０項，整(zheng)(zheng)改(gai)完成率１００％。

黨旗引(yin)領(ling)風帆勁，砥礪奮進啟新(xin)程！一機集團(tuan)在集團(tuan)公司黨組的堅強領(ling)導下，踔厲奮發(fa)(fa)、苦(ku)干(gan)實干(gan)，持(chi)續(xu)完善黨建工作格局，著(zhu)力增強基(ji)(ji)層(ceng)基(ji)(ji)礎組織，強力推進黨建與中心工作融(rong)合互(hu)促，持(chi)續(xu)推動高質量黨建引(yin)領(ling)保障企業高質量發(fa)(fa)展(zhan)取得新(xin)成(cheng)效，奮力奪取經(jing)營改革(ge)發(fa)(fa)展(zhan)新(xin)勝利。（劉佳慧(hui)）