為進一(yi)步(bu)推(tui)動學習(xi)貫徹習(xi)近平總書記考察武重集團時作出(chu)的重要指示(shi)精神走深走實，5月(yue)16日，中(zhong)國兵器工業集團有限(xian)公司黨組(zu)書記、董事長程福波(bo)到武重集團調(diao)研，集團公司黨組(zu)成員(yuan)、副(fu)總經理植玉林一(yi)同調(diao)研。 
程福(fu)波在(zai)武重集(ji)團組織召開現(xian)場座談(tan)會(hui)，重溫(wen)領學習(xi)(xi)近平(ping)(ping)總書(shu)記考察武重集(ji)團時(shi)的(de)重要(yao)指示精(jing)神(shen)(shen)，深入重型(xing)裝備制造車(che)間(jian)和重大科(ke)研(yan)項(xiang)目現(xian)場，同科(ke)技(ji)帶(dai)頭人、首席技(ji)師等科(ke)研(yan)生產(chan)人員(yuan)認(ren)真交流，詳細聽(ting)取武重集(ji)團貫徹落(luo)實習(xi)(xi)近平(ping)(ping)總書(shu)記重要(yao)講話精(jing)神(shen)(shen)和當期經營、科(ke)技(ji)創新、重大項(xiang)目、改革發展、黨(dang)的(de)建設等情況匯報，對武重集(ji)團相關(guan)工作給予(yu)肯定。 程福(fu)波(bo)指出，武重(zhong)集團歷史厚重(zhong)、技術(shu)底蘊(yun)深厚、貢獻(xian)突出，在國家(jia)和(he)行業(ye)發展中地(di)位重(zhong)要，成(cheng)立以(yi)來始終聚焦重(zhong)型裝備主責主業(ye)，為我國航天、航空、船舶、核工(gong)業(ye)、兵器、能源等(deng)重(zhong)點領(ling)域建(jian)設(she)，研制出一大(da)批國家(jia)急需的(de)高(gao)端裝備和(he)短板裝備，解決了多項制約高(gao)精(jing)尖領(ling)域、裝備制造(zao)領(ling)域發展的(de)“卡脖子”問題(ti)，是(shi)真(zhen)正(zheng)的(de)大(da)國重(zhong)器。 程福波強(qiang)調，2013年7月21日，習(xi)近(jin)平總書(shu)記(ji)在(zai)考察武重(zhong)集(ji)團時作出的(de)重(zhong)要(yao)(yao)指示，為(wei)集(ji)團公司和(he)武重(zhong)集(ji)團堅持(chi)自(zi)(zi)(zi)力(li)更生、加(jia)(jia)(jia)強(qiang)自(zi)(zi)(zi)主創(chuang)(chuang)新、加(jia)(jia)(jia)快實(shi)體經濟高(gao)(gao)質(zhi)量發展提(ti)供了根(gen)本遵循(xun)。武重(zhong)集(ji)團要(yao)(yao)把習(xi)近(jin)平總書(shu)記(ji)的(de)親切(qie)關(guan)(guan)懷和(he)殷(yin)切(qie)期望化(hua)(hua)為(wei)強(qiang)大(da)動力(li)，牢(lao)記(ji)囑托、堅定信(xin)心(xin)，胸懷“國(guo)之(zhi)大(da)者”，從擁護“兩個確(que)立(li)”、做到“兩個維護”的(de)政治高(gao)(gao)度(du)(du)，堅決扛起工(gong)業(ye)母機(ji)領域(yu)自(zi)(zi)(zi)主可(ke)控的(de)光(guang)榮使命，確(que)保產業(ye)鏈(lian)安全，讓習(xi)近(jin)平總書(shu)記(ji)和(he)黨(dang)中(zhong)央放心(xin)；要(yao)(yao)堅持(chi)自(zi)(zi)(zi)主研發、自(zi)(zi)(zi)立(li)自(zi)(zi)(zi)強(qiang)，持(chi)續深耕科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新、產品(pin)創(chuang)(chuang)新，加(jia)(jia)(jia)大(da)“卡脖(bo)子(zi)”關(guan)(guan)鍵核心(xin)技(ji)術(shu)攻關(guan)(guan)力(li)度(du)(du)，不斷提(ti)升核心(xin)競爭力(li)；要(yao)(yao)堅持(chi)用戶至(zhi)上，樹牢(lao)質(zhi)量第(di)一、安全第(di)一的(de)理念，加(jia)(jia)(jia)大(da)市場(chang)開發力(li)度(du)(du)，為(wei)用戶創(chuang)(chuang)造價值，不斷提(ti)高(gao)(gao)市場(chang)占有率(lv)；要(yao)(yao)堅持(chi)“人才(cai)是第(di)一資(zi)源”，加(jia)(jia)(jia)大(da)高(gao)(gao)端人才(cai)引(yin)進(jin)(jin)和(he)培養，為(wei)企業(ye)高(gao)(gao)質(zhi)量發展提(ti)供強(qiang)大(da)的(de)人才(cai)保障(zhang)；要(yao)(yao)持(chi)續深化(hua)(hua)改革(ge)提(ti)升，認(ren)真抓(zhua)好“三項制度(du)(du)”改革(ge)和(he)提(ti)質(zhi)增(zeng)效工(gong)作，進(jin)(jin)一步完善市場(chang)化(hua)(hua)經營機(ji)制，不斷激發干事創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)活力(li)動力(li)；要(yao)(yao)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)黨(dang)的(de)領導(dao)黨(dang)的(de)建(jian)(jian)(jian)設，扎實(shi)開展黨(dang)紀學習(xi)教育，認(ren)真落實(shi)黨(dang)風廉政建(jian)(jian)(jian)設責任制，持(chi)續做好中(zhong)央巡視整改“后(hou)半篇(pian)文章(zhang)”，切(qie)實(shi)抓(zhua)好領導(dao)班子(zi)建(jian)(jian)(jian)設和(he)干部隊(dui)伍建(jian)(jian)(jian)設，深入抓(zhua)好基層黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作，以高(gao)(gao)質(zhi)量黨(dang)建(jian)(jian)(jian)引(yin)領保障(zhang)高(gao)(gao)質(zhi)量發展。 集團(tuan)公司有(you)關部門負責人(ren)參加(jia)調研。（武重集團(tuan)）
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