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人才院提高人才技術創新能力 助推人力資源數字化轉型

為認真貫徹(che)落實集團公司發展戰略，人才院主動(dong)(dong)謀劃、大膽(dan)創新，充分(fen)發揮(hui)人才技(ji)術開發優勢(shi)，加快(kuai)推(tui)進人力(li)資源(yuan)信息化建設，著力(li)推(tui)動(dong)(dong)人力(li)資源(yuan)數(shu)智化轉型。

加強頂(ding)層(ceng)設計，貫徹落實集團(tuan)公司發(fa)展戰略。支(zhi)撐集團(tuan)公司人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資源(yuan)信息化頂(ding)層(ceng)框架體(ti)系建(jian)設，編制完成《兵器工業集團(tuan)數(shu)(shu)(shu)智(zhi)(zhi)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)總體(ti)建(jian)設方案》，圍繞“數(shu)(shu)(shu)智(zhi)(zhi)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資源(yuan)管理平臺”“數(shu)(shu)(shu)智(zhi)(zhi)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)云服務平臺”和“數(shu)(shu)(shu)智(zhi)(zhi)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)數(shu)(shu)(shu)據(ju)應用平臺”三(san)大平臺建(jian)設，提出近期、中期、長(chang)期一攬子(zi)建(jian)設任務。

拓展服務(wu)領域，推動建設數(shu)智人力云服務(wu)能力。高質量完成民爆和(he)民用危化品安(an)全(quan)生產(chan)數(shu)據管理平(ping)(ping)臺和(he)安(an)全(quan)生產(chan)“兩員”監管系統建設，為服務(wu)“聚焦基層一線(xian)抓落實安(an)全(quan)生產(chan)專項行(xing)動”發(fa)揮支撐(cheng)作(zuo)(zuo)用。開發(fa)領導干部選拔任用全(quan)程紀實系統，優化升級領導干部考(kao)核網絡(luo)測評系統、人才招聘平(ping)(ping)臺等業務(wu)系統，持續做好業務(wu)系統網絡(luo)安(an)全(quan)工作(zuo)(zuo)。

強(qiang)化數(shu)(shu)據(ju)驅(qu)(qu)動(dong)，著(zhu)力(li)推(tui)動(dong)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理創新(xin)。積極(ji)開展(zhan)數(shu)(shu)據(ju)驅(qu)(qu)動(dong)型的人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理創新(xin)研(yan)究，推(tui)動(dong)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理和服務(wu)轉型升級。持續推(tui)進集(ji)團公(gong)司(si)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)數(shu)(shu)據(ju)中心建設，研(yan)發領導干部信息系(xi)統（ＰＡＤ版）、專業技術職稱評審(shen)ＰＡＤ版，以“數(shu)(shu)據(ju)＋分析”服務(wu)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理決(jue)策(ce)，為各級管(guan)理決(jue)策(ce)提供(gong)數(shu)(shu)據(ju)支(zhi)持。

人(ren)(ren)才院將持(chi)續提升人(ren)(ren)才技(ji)術創(chuang)新能力(li)，深入研(yan)究人(ren)(ren)才盤點、招聘與(yu)配置、人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)規劃等數字化應用場(chang)景，積(ji)極做好集(ji)團公司(si)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)數字化平(ping)臺建設，為集(ji)團公司(si)高質量發展提供堅實人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)服務支(zhi)撐。（孫德鵬）