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兵器工業集團召開改革深化提升行動專題推進會

發布時間:2024-01-12

2024年1月9日,兵器(qi)工(gong)業集團(tuan)(tuan)召開改(gai)(gai)革深(shen)化(hua)提升(sheng)行(xing)動專題推(tui)進會(hui)(hui),深(shen)入學習領會(hui)(hui)習近平總(zong)書(shu)記關于國有企業改(gai)(gai)革發(fa)展和黨(dang)的建設的重要(yao)論述(shu),全(quan)面(mian)落(luo)實中央(yang)經(jing)(jing)濟工(gong)作會(hui)(hui)議(yi)、中央(yang)企業負責人會(hui)(hui)議(yi)精神(shen),以更高站位、更大力度,縱深(shen)推(tui)進改(gai)(gai)革深(shen)化(hua)提升(sheng)行(xing)動。集團(tuan)(tuan)公司總(zong)經(jing)(jing)理(li)、黨(dang)組(zu)副(fu)書(shu)記劉大山主持會(hui)(hui)議(yi)并講話(hua),黨(dang)組(zu)成員、總(zong)會(hui)(hui)計師張華,黨(dang)組(zu)成員、副(fu)總(zong)經(jing)(jing)理(li)鄒(zou)文超、李(li)春建、植(zhi)玉林、閆哲出席(xi)會(hui)(hui)議(yi)。


劉大(da)(da)山(shan)強(qiang)調,深入實施改革深化提升行動是(shi)貫徹(che)落(luo)實黨中(zhong)央、國務(wu)(wu)院重大(da)(da)決策部署的重要舉措,是(shi)推(tui)(tui)進(jin)實施“1+5”戰略、加快建設具有全球競爭(zheng)力的世界一流集團公司的必(bi)然(ran)選擇,是(shi)服務(wu)(wu)國家戰略、更好(hao)履行新征程重大(da)(da)使命的重要支撐,必(bi)須切實用(yong)好(hao)提高企業核心競爭(zheng)力和增(zeng)強(qiang)核心功能“兩個途徑(jing)”,充分發揮科技創(chuang)新、產業控制、安全支撐“三個作用(yong)”,為(wei)扎實推(tui)(tui)進(jin)中(zhong)國式現代化、如期(qi)實現建軍一百年奮(fen)斗目(mu)標(biao)作出更大(da)(da)貢(gong)獻。

劉大山(shan)指出,集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司把(ba)實(shi)施(shi)國企改革(ge)(ge)深化(hua)(hua)提升行動作為重要政治任(ren)務,牢牢把(ba)握改革(ge)(ge)正確方(fang)向,堅(jian)定有力、全面深入抓好貫徹落實(shi),更高標準描繪集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司深化(hua)(hua)改革(ge)(ge)“施(shi)工圖”,更大力度推動功能使命類改革(ge)(ge)取得新進展,更實(shi)舉措(cuo)深化(hua)(hua)體制(zhi)機制(zhi)類改革(ge)(ge)呈現(xian)新氣(qi)象,集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司改革(ge)(ge)深化(hua)(hua)提升行動實(shi)現(xian)高質量開局起(qi)步(bu)。


劉(liu)大(da)(da)山強(qiang)調,2024年(nian)(nian)(nian)是(shi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)深(shen)化提(ti)升(sheng)行動(dong)(dong)(dong)(dong)攻堅之年(nian)(nian)(nian),要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)增強(qiang)“時(shi)不我待、只爭朝(chao)夕”的(de)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)責任(ren)(ren)(ren)(ren)感使命感緊迫感,強(qiang)化責任(ren)(ren)(ren)(ren)擔當,加大(da)(da)工作(zuo)力(li)(li)度,全力(li)(li)以赴攻堅克難(nan)、狠抓落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi),力(li)(li)爭2024年(nian)(nian)(nian)底前完成70%以上主(zhu)體任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)、形(xing)成一(yi)批改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)成果(guo)、取得明(ming)顯成效。一(yi)是(shi)堅持系(xi)統觀念,體系(xi)化推(tui)動(dong)(dong)(dong)(dong)形(xing)成改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)合力(li)(li)。牢牢把握(wo)服(fu)務(wu)(wu)國(guo)家戰(zhan)略的(de)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)導(dao)向,抓主(zhu)要(yao)矛盾、主(zhu)要(yao)問題,牽住“牛(niu)鼻子(zi)”聚力(li)(li)攻堅,在科技創(chuang)新(xin)、產業布局優化、“五(wu)類問題企(qi)業”治理等(deng)重(zhong)點難(nan)點問題上實(shi)(shi)(shi)(shi)現更(geng)大(da)(da)突(tu)破。二(er)是(shi)堅持協(xie)同聯動(dong)(dong)(dong)(dong),持續完善改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)推(tui)進(jin)工作(zuo)機(ji)制。突(tu)出上下貫通、左右聯動(dong)(dong)(dong)(dong),健(jian)全完善縱橫貫通“矩陣式(shi)”組(zu)織推(tui)進(jin)機(ji)制。強(qiang)化總部(bu)各(ge)部(bu)門“管業務(wu)(wu)就要(yao)管改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)”機(ji)制,壓實(shi)(shi)(shi)(shi)責任(ren)(ren)(ren)(ren),突(tu)出大(da)(da)抓基(ji)層鮮明(ming)導(dao)向,堅持“一(yi)竿(gan)子(zi)扎(zha)到底”,推(tui)動(dong)(dong)(dong)(dong)各(ge)項(xiang)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)逐(zhu)條逐(zhu)項(xiang)不折不扣落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)到位。三是(shi)堅持形(xing)神兼備(bei),切(qie)實(shi)(shi)(shi)(shi)抓好各(ge)項(xiang)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)落(luo)地見效。把握(wo)好進(jin)度和質量(liang)的(de)關(guan)系(xi),既要(yao)有(you)緊迫感,又要(yao)講效果(guo)。把握(wo)好有(you)形(xing)和有(you)效的(de)關(guan)系(xi),既要(yao)把改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)動(dong)(dong)(dong)(dong)作(zuo)做到位,也要(yao)把背后的(de)深(shen)層次機(ji)制落(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)到位,達到形(xing)神兼備(bei)。四是(shi)堅持以評促改(gai)(gai)(gai),聚焦薄弱環節加快(kuai)賦能(neng)提(ti)升(sheng)。認(ren)真對照(zhao)督查反(fan)饋問題,深(shen)入(ru)剖(pou)析問題原因,找準(zhun)癥結(jie)(jie)(jie)、對癥下藥(yao),在“政策清(qing)、問題清(qing)、差距清(qing)”的(de)基(ji)礎上精準(zhun)施策,加快(kuai)補短板(ban)、強(qiang)弱項(xiang)、促發展。對照(zhao)國(guo)資委(wei)重(zhong)點任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)考核要(yao)求,逐(zhu)項(xiang)盤(pan)賬對表,扎(zha)實(shi)(shi)(shi)(shi)做好重(zhong)點改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)總結(jie)(jie)(jie)評估,全面展現集團公司改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)成效。五(wu)是(shi)堅持示(shi)范(fan)引領(ling),加大(da)(da)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)創(chuang)新(xin)典型(xing)推(tui)廣應(ying)用。深(shen)入(ru)推(tui)進(jin)世界(jie)一(yi)流(liu)專業領(ling)軍示(shi)范(fan)企(qi)業創(chuang)建工作(zuo),做精做深(shen)做實(shi)(shi)(shi)(shi)“科改(gai)(gai)(gai)行動(dong)(dong)(dong)(dong)”“雙百行動(dong)(dong)(dong)(dong)”,更(geng)大(da)(da)力(li)(li)度打造基(ji)層樣(yang)板(ban)和改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)尖兵(bing),更(geng)好發揮(hui)引領(ling)示(shi)范(fan)帶動(dong)(dong)(dong)(dong)作(zuo)用。積極謀劃、深(shen)入(ru)挖(wa)掘、總結(jie)(jie)(jie)提(ti)煉、選樹典型(xing),利用各(ge)種平臺加大(da)(da)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)宣傳力(li)(li)度,旗幟鮮明(ming)講好兵(bing)器改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)故事。

集團公(gong)司總經(jing)理助理級同志、總質量師、總部相(xiang)關部門主要負責同志參加會議。

文(wen)/改革與資(zi)產管理部

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