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兵工鋒評丨人人都是質量人 人人工作質量都要100分

質(zhi)(zhi)量(liang)就是生(sheng)命，質(zhi)(zhi)量(liang)就是勝算。質(zhi)(zhi)量(liang)是聲譽，是品(pin)牌(pai)，是競(jing)爭力，是贏得用戶信任(ren)和尊重的關(guan)鍵所在。過硬的產品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)是打造“產品(pin)卓(zhuo)(zhuo)越、品(pin)牌(pai)卓(zhuo)(zhuo)著(zhu)、創新領先、治理現代(dai)”世(shi)界一(yi)流(liu)集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)的應有(you)之(zhi)義和基石基礎(chu)。以集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)第一(yi)個質(zhi)(zhi)量(liang)警示日為(wei)契(qi)機(ji)，回顧(gu)質(zhi)(zhi)量(liang)管理工(gong)作實踐，總結質(zhi)(zhi)量(liang)工(gong)作經驗(yan)教訓，進一(yi)步提升全(quan)系統(tong)質(zhi)(zhi)量(liang)意識，筑牢集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)高質(zhi)(zhi)量(liang)發展質(zhi)(zhi)量(liang)基石，對于建(jian)設具有(you)全(quan)球競(jing)爭力的世(shi)界一(yi)流(liu)集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)，推動武器裝備(bei)現代(dai)化(hua)和現代(dai)化(hua)產業體系建(jian)設具有(you)重大意義。

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造企先(xian)造人(ren)(ren)，造人(ren)(ren)先(xian)造精氣神(shen)。沒有(you)(you)思(si)想(xiang)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)解放，就(jiu)(jiu)沒有(you)(you)行(xing)(xing)動(dong)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)解放；沒有(you)(you)精神(shen)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)動(dong)力(li)，就(jiu)(jiu)沒有(you)(you)行(xing)(xing)動(dong)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)有(you)(you)力(li)。打造過(guo)硬的(de)(de)(de)產(chan)品質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，外在要求是構(gou)建現(xian)(xian)代質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理體系、實施現(xian)(xian)代質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理技術(shu)手段方法和(he)(he)最佳實踐、夯(hang)實現(xian)(xian)代質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理基礎，內在地則是對各級領(ling)導(dao)干(gan)部和(he)(he)廣大職工群眾的(de)(de)(de)思(si)想(xiang)觀(guan)念、管理理念和(he)(he)精神(shen)狀態提(ti)(ti)出了更高要求。如(ru)果(guo)對待質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)要求是現(xian)(xian)代的(de)(de)(de)、面(mian)向未來的(de)(de)(de)，而(er)我們的(de)(de)(de)思(si)想(xiang)行(xing)(xing)為還停留在過(guo)去傳統狀態，那(nei)么在質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)工作上(shang)(shang)再怎(zen)么用力(li)，勢必(bi)事倍功半，難(nan)以取得(de)預期效果(guo)。新(xin)時代新(xin)征程(cheng)，我們要把質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)制勝戰略推向深(shen)入，就(jiu)(jiu)要敢于和(he)(he)一切不合時宜的(de)(de)(de)過(guo)往的(de)(de)(de)思(si)想(xiang)行(xing)(xing)為習慣作斗(dou)爭，摒棄因陋就(jiu)(jiu)簡、修修補補的(de)(de)(de)思(si)維模式，加強質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)基礎能力(li)升級，提(ti)(ti)升數(shu)字化(hua)賦能質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理的(de)(de)(de)意識和(he)(he)能力(li)，狠(hen)抓質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問題歸(gui)零并持續(xu)改進，著力(li)在吃透(tou)技術(shu)、吃透(tou)機理、吃透(tou)變(bian)化(hua)上(shang)(shang)下功夫，不斷提(ti)(ti)升本質(zhi)(zhi)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)水平。

人(ren)(ren)人(ren)(ren)都是(shi)質(zhi)量(liang)人(ren)(ren)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)工作(zuo)質(zhi)量(liang)都要100分(fen)。我們(men)要以集團公司第一(yi)個(ge)質(zhi)量(liang)警(jing)示日為新的(de)起點，把(ba)每一(yi)次(ci)(ci)當(dang)(dang)成第一(yi)次(ci)(ci)，把(ba)每一(yi)個(ge)環節當(dang)(dang)作(zuo)關(guan)鍵環節，把(ba)每一(yi)個(ge)動作(zuo)當(dang)(dang)作(zuo)成敗性(xing)操作(zuo)，嚴把(ba)關(guan)口(kou)，嚴控標準，以嚴慎細實、精益求精的(de)工作(zuo)作(zuo)風，力求各項(xiang)工作(zuo)“一(yi)次(ci)(ci)做(zuo)對(dui)”“一(yi)次(ci)(ci)做(zuo)好”，確(que)保(bao)做(zuo)到(dao)“100%安(an)全、100%可靠、100%放心”。