2022年9月21日至22日，中國(guo)兵(bing)器工業集團有限公司總(zong)經理、黨(dang)組副(fu)(fu)書記劉大山(shan)到北化研究院集團銀光公司調研，深入銀光公司科(ke)研生(sheng)產(chan)一線(xian)，實地了(le)解項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)進展、生(sheng)產(chan)工藝優化、技術(shu)瓶頸突(tu)破、產(chan)品保(bao)供、設(she)備全(quan)壽命周期管理和(he)生(sheng)產(chan)線(xian)“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項(xiang)工作推進情況(kuang)，并(bing)召(zhao)開座談會安排部署相關(guan)工作。集團公司黨(dang)組成員、副(fu)(fu)總(zong)經理植玉林一同調研。 對(dui)下一步重點(dian)工(gong)作(zuo)，劉大山要(yao)(yao)求(qiu)，一是要(yao)(yao)深入學(xue)習(xi)貫徹習(xi)近平(ping)強軍(jun)思想，堅決(jue)貫徹落(luo)實習(xi)近平(ping)總書(shu)記對(dui)本(ben)行業本(ben)領域的(de)重要(yao)(yao)指示(shi)要(yao)(yao)求(qiu)，立(li)足兩個大局，胸懷“國之大者(zhe)”，全(quan)(quan)(quan)力擔當作(zuo)為(wei)(wei)；二(er)是要(yao)(yao)圍繞集團(tuan)公(gong)司“1+5”戰略，全(quan)(quan)(quan)面(mian)深入貫徹落(luo)實集團(tuan)公(gong)司黨(dang)組的(de)各項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)部署和(he)要(yao)(yao)求(qiu)，統(tong)籌(chou)抓好生(sheng)產(chan)經營(ying)和(he)黨(dang)的(de)建(jian)設(she)各項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)，全(quan)(quan)(quan)面(mian)完成企(qi)業年度(du)預算考核指標和(he)重點(dian)工(gong)作(zuo)任(ren)務；三是高質(zhi)(zhi)量(liang)推動(dong)新(xin)項(xiang)(xiang)目生(sheng)產(chan)能(neng)力建(jian)設(she)工(gong)作(zuo)，確保實現(xian)安(an)全(quan)(quan)(quan)可靠、技(ji)術成熟、工(gong)藝先進(jin)、綠色環(huan)保、現(xian)場無人(ren)化、產(chan)線自(zi)動(dong)化的(de)總目標；四是要(yao)(yao)提高政治站位、切實履(lv)行好強軍(jun)首責，加快(kuai)技(ji)術創(chuang)新(xin)、設(she)備改造、信息化升級，確保高質(zhi)(zhi)量(liang)高水平(ping)完成好重點(dian)產(chan)品生(sheng)產(chan)保供任(ren)務，更好滿足用戶(hu)需求(qiu)；五是堅持系(xi)統(tong)觀念抓安(an)全(quan)(quan)(quan)，站在“四個一切”的(de)政治高度(du)，以“四個鐵”的(de)嚴(yan)格管(guan)理，全(quan)(quan)(quan)系(xi)統(tong)、全(quan)(quan)(quan)要(yao)(yao)素(su)、全(quan)(quan)(quan)流程將安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)各項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)落(luo)到實處(chu)；六是要(yao)(yao)堅定推進(jin)“人(ren)機隔離、機器換人(ren)、黑燈(deng)工(gong)廠”專項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)，以自(zi)動(dong)化、數字化、智能(neng)化產(chan)能(neng)產(chan)線建(jian)設(she)為(wei)(wei)抓手，統(tong)籌(chou)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)與技(ji)術升級之間的(de)關系(xi)，加快(kuai)實現(xian)操作(zuo)人(ren)員退到后(hou)臺的(de)目標，以優異的(de)經營(ying)業績和(he)安(an)全(quan)(quan)(quan)平(ping)穩的(de)生(sheng)產(chan)經營(ying)形勢(shi)迎接黨(dang)的(de)二(er)十大勝利召(zhao)開。 集團公司相關部門負責人參(can)加調研(yan)。 文/銀光公司 |
