系統(tong)(tong)方(fang)法(fa)是將整體(ti)與局部辯證有機結(jie)合的(de)科學方(fang)式，運用系統(tong)(tong)方(fang)法(fa)，分析(xi)系統(tong)(tong)與要素(su)，要素(su)與要素(su)，要素(su)與外(wai)部環境之間(jian)的(de)關系，揭示系統(tong)(tong)特性，采取擇優方(fang)案解決問(wen)題。中國(guo)兵(bing)器工業(ye)集團北化研究院集團瀘州北方(fang)公司堅(jian)持用系統(tong)(tong)方(fang)法(fa)抓安全生(sheng)產，主動優化、持續提(ti)升，保持了安全生(sheng)產良好形勢(shi)。
一、思維模式決定行為方式，要始終增強抓好安全工作的使命感和責任感
充(chong)分認識到安(an)(an)全生(sheng)產(chan)是健康發(fa)展(zhan)的(de)最基(ji)本要(yao)(yao)求，是提(ti)升(sheng)水(shui)平、履行(xing)強軍首(shou)責的(de)重(zhong)要(yao)(yao)保(bao)障。確保(bao)安(an)(an)全生(sheng)產(chan)，是我們每(mei)一名領導干部的(de)使(shi)命(ming)所系、職責所在(zai)，如果安(an)(an)全的(de)底線守(shou)(shou)不住(zhu)、守(shou)(shou)不好，于員工幸福、于企業發(fa)展(zhan)、于國家備戰打仗，就(jiu)失去了基(ji)礎，沒有了保(bao)障。這就(jiu)要(yao)(yao)求我們要(yao)(yao)始終以敬終如始、抓(zhua)鐵有痕的(de)政治使(shi)命(ming)感(gan)和政治責任(ren)感(gan)解決好安(an)(an)全生(sheng)產(chan)面(mian)臨的(de)新情況、新問題，知行(xing)合(he)一，將(jiang)提(ti)升(sheng)安(an)(an)全管理效(xiao)能，杜絕(jue)生(sheng)產(chan)安(an)(an)全事故(gu)作(zuo)為(wei)擁護“兩個確立”，做到“兩個維護”的(de)生(sheng)動(dong)實踐。
二、守安于心踐安于行，以系統方法抓好安全生產工作的各項舉措
近(jin)年來，公司通過(guo)技術進步和管(guan)理(li)創新，形成了(le)(le)“依法(fa)管(guan)理(li)，科(ke)學管(guan)理(li)，群(qun)眾路線”的(de)１２字安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)方法(fa)，有效指導安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)實踐。同時重點教育員工(gong)明(ming)白安全(quan)(quan)(quan)為了(le)(le)誰，是(shi)為了(le)(le)自己的(de)“生(sheng)命健康、家庭(ting)幸福”；教育各級領導干部明(ming)白安全(quan)(quan)(quan)責(ze)任(ren)是(shi)什(shen)么，安全(quan)(quan)(quan)責(ze)任(ren)是(shi)“國(guo)之大者、履(lv)職首責(ze)”，推(tui)動各級安全(quan)(quan)(quan)第一責(ze)任(ren)人守(shou)法(fa)履(lv)責(ze)，不斷建強安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產屏(ping)障。
在(zai)推(tui)行“依(yi)法(fa)(fa)管理(li)”方面，堅持“合格才能上崗”的(de)(de)培訓考(kao)(kao)核要求(qiu)，利用網上平臺定期開展安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產法(fa)(fa)規(gui)、制度、流程(cheng)化等(deng)知識的(de)(de)學(xue)習與考(kao)(kao)核，促進各級知法(fa)(fa)守法(fa)(fa)、安(an)(an)全(quan)(quan)履職。健全(quan)(quan)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產責(ze)任清單，定期識別法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)要求(qiu)并(bing)落實到全(quan)(quan)公司各個崗位的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)任清單中(zhong)，形成有法(fa)(fa)可依(yi)、層(ceng)層(ceng)負責(ze)、各司其職的(de)(de)責(ze)任體系(xi)。完善安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產獎(jiang)懲考(kao)(kao)核，加大(da)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產在(zai)薪酬分配(pei)中(zhong)的(de)(de)考(kao)(kao)核比(bi)重(zhong)，將員工(gong)收入的(de)(de)３０％與安(an)(an)全(quan)(quan)考(kao)(kao)核掛鉤，促進員工(gong)履行好(hao)安(an)(an)全(quan)(quan)職責(ze)。
在落實“科(ke)學管(guan)(guan)理(li)”方(fang)面，對安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)我們堅(jian)持“既(ji)要關(guan)注(zhu)重點，更要兼(jian)顧一般；既(ji)要完(wan)善制(zhi)度(du)，更要責任到(dao)人(ren)；既(ji)要發現(xian)問(wen)題(ti)，更要舉一反(fan)三”，用系統思(si)維(wei)抓安(an)全(quan)。落實特殊作(zuo)業(ye)、危(wei)險品罐區“日報告日抽(chou)查(cha)、月(yue)分析月(yue)考核”機(ji)制(zhi)，強化對事(shi)故(gu)易發點位(wei)安(an)全(quan)監管(guan)(guan)，三年多來累計抽(chou)查(cha)特殊作(zuo)業(ye)６４５５次，日抽(chou)查(cha)占(zhan)比７７％，做到(dao)了(le)風險可控。堅(jian)持“先教育(yu)培(pei)訓，后(hou)復工復產”，并建(jian)立(li)了(le)“現(xian)場(chang)抽(chou)問(wen)、口(kou)述作(zuo)答(da)，模擬操(cao)作(zuo)”相結合的考核方(fang)式，防(fang)止復工后(hou)員工思(si)想松懈、操(cao)作(zuo)變(bian)形。依托技術進步提升本質安(an)全(quan)，建(jian)立(li)了(le)完(wan)整的發射藥(yao)生產線火(huo)災事(shi)故(gu)“事(shi)前(qian)－事(shi)中”防(fang)護系統。１０人(ren)以(yi)上危(wei)險作(zuo)業(ye)場(chang)所核減(jian)全(quan)部完(wan)成、３－９人(ren)危(wei)險作(zuo)業(ye)場(chang)所核減(jian)７８個，人(ren)機(ji)隔(ge)離改造完(wan)成１９處。建(jian)成了(le)應急(ji)管(guan)(guan)理(li)中心和危(wei)化品安(an)全(quan)生產智慧管(guan)(guan)控平臺，本質安(an)全(quan)水平持續提升。建(jian)立(li)了(le)“揭(jie)(jie)榜(bang)掛(gua)帥(shuai)”項(xiang)目(mu)攻關(guan)機(ji)制(zhi)，圍(wei)繞(rao)解決(jue)生產線問(wen)題(ti)和實現(xian)人(ren)機(ji)隔(ge)離，發布創新攻關(guan)課題(ti)，讓能者(zhe)(zhe)揭(jie)(jie)榜(bang)、讓智者(zhe)(zhe)掛(gua)帥(shuai)，目(mu)前(qian)已有２１項(xiang)課題(ti)被科(ke)研團隊揭(jie)(jie)榜(bang)并開(kai)展研究。
在踐行(xing)“群眾(zhong)路線”方面，開(kai)展(zhan)了“全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)述(shu)職”“員(yuan)工(gong)(gong)輪(lun)流安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)值日(ri)”等活動(dong)(dong)助推員(yuan)工(gong)(gong)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)履職，每季度組織全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)進行(xing)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)述(shu)職評(ping)價，并作為(wei)(wei)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)考核依據；組織班(ban)組員(yuan)工(gong)(gong)開(kai)展(zhan)輪(lun)流安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)值日(ri)和崗位操(cao)作規程(cheng)的修訂，讓員(yuan)工(gong)(gong)廣泛參與班(ban)組安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管理，促進全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識的提升。發動(dong)(dong)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)開(kai)展(zhan)“安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)啄木鳥”隱(yin)患(huan)排查(cha)專項(xiang)活動(dong)(dong)，將(jiang)每一(yi)名(ming)員(yuan)工(gong)(gong)化(hua)身成為(wei)(wei)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)的“啄木鳥”，發動(dong)(dong)員(yuan)工(gong)(gong)查(cha)找(zhao)身邊的安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)，活動(dong)(dong)開(kai)展(zhan)８個(ge)月共排查(cha)出問題隱(yin)患(huan)７０１４條，整改完成６８８４項(xiang)，有效防控安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)風(feng)險(xian)。
三、堅持系統方法綜合施治，推動安全生產形勢持續穩定
安(an)(an)全(quan)生產(chan)沒有保(bao)險箱，構建(jian)本質安(an)(an)全(quan)型企業，我們還有很長(chang)的路要(yao)走，要(yao)始(shi)終保(bao)持(chi)“做不到萬無一失、就會(hui)一失萬無”的憂患(huan)意(yi)識和“對隱患(huan)問題零容忍”的實干作風，用系統(tong)方法統(tong)籌治標和治本，不斷(duan)夯實安(an)(an)全(quan)發展根基。
堅持齊抓共(gong)管(guan)，守(shou)好安(an)(an)全“責任田”。黨員(yuan)干(gan)部要對國家(jia)和(he)軍隊負(fu)責、對涉(she)火行(xing)業負(fu)責、對職工(gong)群(qun)眾負(fu)責，做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)守(shou)土有責、守(shou)土盡責。廣大(da)職工(gong)群(qun)眾要對公司負(fu)責、對自己和(he)家(jia)庭負(fu)責，認真履行(xing)本崗位安(an)(an)全生(sheng)產(chan)職責，做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)不安(an)(an)全不生(sheng)產(chan)、不科研(yan)。做(zuo)(zuo)(zuo)實安(an)(an)全生(sheng)產(chan)“一(yi)票(piao)否決”，并將(jiang)其列入高質量發展的考核重點，形成共(gong)抓安(an)(an)全、共(gong)促發展的合(he)力。
堅持(chi)綜合施策，夯實(shi)安(an)全生產“基本盤”。抓好物料(liao)、工藝(yi)、設備多因素耦合工藝(yi)安(an)全特性及安(an)全閾值研(yan)究，確保２０２５年末完成３－９人(ren)危險(xian)(xian)作(zuo)業(ye)場所核減７０％以上(shang)，推動企業(ye)安(an)全制造能力不斷升(sheng)級。同時建立(li)常態化動態風險(xian)(xian)辨(bian)識機(ji)制，通過自(zi)主(zhu)開(kai)展和與第三方專業(ye)機(ji)構共同開(kai)展風險(xian)(xian)辨(bian)識評估的方式，為企業(ye)安(an)全發展進一(yi)步“加碼”。
堅持(chi)強(qiang)基(ji)固(gu)本，提升安(an)(an)全生產“支撐力”。建立違(wei)章識別、智能監控以及智能巡(xun)檢新模(mo)式，讓信息化建設持(chi)續賦能安(an)(an)全生產。選優配強(qiang)安(an)(an)全督(du)導(dao)隊伍，確保各項制(zhi)度及要求有效貫徹落實(shi)。切實(shi)發揮黨組織(zhi)政治優勢、組織(zhi)優勢，豐(feng)富(fu)“黨建＋安(an)(an)全”載體，推進(jin)(jin)安(an)(an)全生產“進(jin)(jin)部(bu)門、進(jin)(jin)支部(bu)、進(jin)(jin)車間、進(jin)(jin)班組”，讓黨旗在安(an)(an)全生產一線高高飄揚。