騰訊網：「大國工匠」從技校生到“工人院士”，他為兵器造“眼睛” |
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靜得下心，耐得住寂寞，甘于吃苦，是技術工人快速成長的必備素質，精益求精的工匠精神永遠不會過時。 ——梁兵 從業(ye)30年，梁兵從一名普通技校(xiao)生成長為中(zhong)國兵器工業(ye)集(ji)團(tuan)河南平(ping)原(yuan)光電有限公司首席技師。 一路(lu)走來他載譽無(wu)數—— 2004年(nian)(nian)(nian)榮(rong)(rong)(rong)(rong)獲(huo)第(di)一(yi)屆全(quan)(quan)國數控技(ji)能(neng)大(da)賽冠軍，2005年(nian)(nian)(nian)榮(rong)(rong)(rong)(rong)獲(huo)“全(quan)(quan)國五一(yi)勞動(dong)(dong)獎(jiang)章(zhang)”，2006年(nian)(nian)(nian)9月(yue)榮(rong)(rong)(rong)(rong)獲(huo)第(di)八屆“中(zhong)華技(ji)能(neng)大(da)獎(jiang)”，2009年(nian)(nian)(nian)享受國務院政(zheng)府(fu)特殊津貼，2015年(nian)(nian)(nian)作為高技(ji)能(neng)人才代表參加(jia)抗戰勝利70周年(nian)(nian)(nian)閱兵觀禮，2017年(nian)(nian)(nian)榮(rong)(rong)(rong)(rong)獲(huo)首批(pi)“中(zhong)原大(da)工(gong)匠”，2018年(nian)(nian)(nian)榮(rong)(rong)(rong)(rong)獲(huo)首批(pi)“兵器大(da)工(gong)匠”，2019年(nian)(nian)(nian)榮(rong)(rong)(rong)(rong)獲(huo)“中(zhong)央企業百名杰出工(gong)匠”榮(rong)(rong)(rong)(rong)譽(yu)稱(cheng)號，2020年(nian)(nian)(nian)榮(rong)(rong)(rong)(rong)獲(huo)全(quan)(quan)國勞動(dong)(dong)模范(fan)榮(rong)(rong)(rong)(rong)譽(yu)稱(cheng)號。 精工出利器 “精工(gong)利器，匠心鑄(zhu)魂”，這是梁兵的座右銘(ming)。 因為加(jia)工(gong)的(de)(de)產(chan)品會直接影響到(dao)坦(tan)(tan)克(ke)的(de)(de)射擊(ji)精(jing)度(du)(du)，梁兵加(jia)工(gong)的(de)(de)零(ling)件精(jing)度(du)(du)往往都(dou)是微米級(ji)，“光(guang)電瞄準(zhun)產(chan)品有0.01毫米的(de)(de)誤差，坦(tan)(tan)克(ke)、裝甲車到(dao)了戰場就難以準(zhun)確擊(ji)中(zhong)目標。” 經(jing)梁兵加工的零(ling)件達到(dao)數千種，精度能準確(que)控(kong)制在0.006mm，合格率均(jun)達到(dao)100%，被同事們(men)稱(cheng)為(wei)“免檢產品(pin)”。從圖紙(zhi)變成實(shi)物，需要(yao)一(yi)線工人一(yi)絲不茍(gou)，精雕細琢。與兵器(qi)打交道近(jin)30年(nian)，梁兵深(shen)知工藝(yi)的重要(yao)，“我們(men)所(suo)加工的‘光(guang)電零(ling)件’，就相(xiang)當于(yu)兵器(qi)的‘眼(yan)睛’。生產過(guo)程中出一(yi)點(dian)兒差(cha)錯(cuo)，產品(pin)到(dao)了戰場都可能產生致命的后果。” “對(dui)于(yu)一線(xian)生產工人而言，對(dui)待產品(pin)質(zhi)量的態度尤其重要。”在梁兵看來(lai)，如果僅僅是滿足于(yu)“差不(bu)多就(jiu)行”或(huo)者(zhe)“能用就(jiu)行”，個(ge)人勢必難以(yi)得到成長進步(bu)。 眾所(suo)周(zhou)知，光電產(chan)品是一項精密性極高(gao)的(de)(de)兵器(qi)配件(jian)。不過(guo)，在(zai)生產(chan)過(guo)程中，高(gao)誤差率一直(zhi)是行業(ye)的(de)(de)痛點(dian)。 為了破解這一(yi)難(nan)題，梁(liang)兵(bing)幾乎(hu)嘗試了能想到(dao)的(de)各種(zhong)方法。每(mei)次(ci)遇到(dao)加工復雜系(xi)數(shu)高、難(nan)度大的(de)零(ling)件(jian)，梁(liang)兵(bing)都(dou)當作是鉆研學習、破解難(nan)題的(de)機會。 有(you)一(yi)(yi)次，他接到薄(bo)壁零件(jian)數控加(jia)工(gong)(gong)任(ren)務，他下定決心啃下這個“硬骨頭(tou)”。薄(bo)壁零件(jian)加(jia)工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝的關鍵是填充(chong)材(cai)料，為(wei)找(zhao)(zhao)到合適的填充(chong)材(cai)料，他先后做了(le)上百種試驗，甚(shen)至(zhi)連孩子玩的橡皮泥都(dou)試過。經過4個月的探索，他終于(yu)成功找(zhao)(zhao)到了(le)解決問題的方法，而且薄(bo)壁零件(jian)的加(jia)工(gong)(gong)周(zhou)期僅為(wei)3D打印的十(shi)分(fen)之(zhi)一(yi)(yi)，成本僅為(wei)五十(shi)分(fen)之(zhi)一(yi)(yi)。 如今，該薄壁零件加(jia)工特色操作法已(yi)運用(yong)到了國內(nei)整個兵器行(xing)業。經過(guo)多年(nian)實踐，梁兵能(neng)通(tong)過(guo)按(an)壓來(lai)感知零件的平面度(du)，還可通(tong)過(guo)聽力判(pan)斷切削參數是否合適，根(gen)據機床振動確認程序編(bian)制是否合適。 “靜得(de)(de)下心，耐(nai)得(de)(de)住寂(ji)寞(mo)，甘于吃苦，是技術工(gong)(gong)(gong)人(ren)快速成長(chang)的(de)必(bi)備素質，精(jing)益求(qiu)精(jing)的(de)工(gong)(gong)(gong)匠精(jing)神永遠不會過時。”談及對年輕技工(gong)(gong)(gong)快速成長(chang)的(de)建(jian)議，梁兵(bing)感慨地說(shuo)。 成功的背后(hou)，是他始終(zhong)秉(bing)持工(gong)(gong)匠精神，數十(shi)年(nian)如一(yi)日(ri)地精心加(jia)工(gong)(gong)每一(yi)個零部件(jian)。接受記(ji)者采訪時(shi)，他說，對(dui)(dui)待工(gong)(gong)作的態度，對(dui)(dui)產(chan)品質量(liang)的極致追求(qiu)，最終(zhong)都會體現在產(chan)品中。 問及讓他(ta)(ta)感到最(zui)驕傲的時刻(ke)，他(ta)(ta)談到了2015年(nian)。那一年(nian)，他(ta)(ta)受(shou)邀參(can)加(jia)抗戰(zhan)勝利70周年(nian)閱兵(bing)觀禮，“感受(shou)到國家對技術工人(ren)的重(zhong)視和(he)尊(zun)重(zhong)”。 從技校生到“工人院士” “很長一(yi)段時間以來(lai)，年輕(qing)人(ren)更愿意成為白(bai)領，而(er)不是(shi)藍領。考(kao)不上(shang)大學，退而(er)求(qiu)其(qi)次才去讀(du)職業學校。”梁(liang)兵說。據他回憶(yi)，自己參(can)加(jia)工作時，做(zuo)技術工人(ren)是(shi)比較(jiao)有榮譽感(gan)的一(yi)種選擇(ze)。“有了(le)一(yi)技之長，最起碼有一(yi)份穩(wen)定(ding)的工作。” 采(cai)訪(fang)中，梁兵向記者談及(ji)自己的(de)(de)成長歷程。退(tui)休前，母(mu)親(qin)(qin)也是平(ping)原光電的(de)(de)銑工。出(chu)身軍工世家，梁兵打小就喜歡(huan)各類(lei)軍事兵器(qi)，對機(ji)械的(de)(de)質感(gan)、設(she)備的(de)(de)聲音、機(ji)油的(de)(de)味道感(gan)到親(qin)(qin)切(qie)。“小時(shi)候，母(mu)親(qin)(qin)會帶(dai)些廠里不(bu)用的(de)(de)裝銑刀的(de)(de)小紙盒給我(wo)當(dang)玩具。”他說。成為像(xiang)母(mu)親(qin)(qin)一樣的(de)(de)“兵工人”，是他兒(er)時(shi)的(de)(de)夢想。 1993年，技(ji)校畢業后，他(ta)(ta)如愿成為一名數控車間工(gong)人(ren)。入(ru)職中國兵(bing)器河南平原光(guang)電(dian)有限公司后，他(ta)(ta)選擇了(le)自己喜歡的(de)(de)數控加工(gong)專業，主攻坦(tan)克、裝(zhuang)甲車的(de)(de)光(guang)電(dian)配件制造(zao)。據梁兵(bing)介紹，用于讀取作(zuo)戰環境信息，光(guang)電(dian)裝(zhuang)置(zhi)相(xiang)當于武器裝(zhuang)備(bei)的(de)(de)“眼睛”。 “剛進廠里，整個人都是(shi)(shi)蒙(meng)的。”回憶起當年剛工作時(shi)的場景，梁(liang)兵(bing)坦言，面(mian)對操(cao)作面(mian)板全是(shi)(shi)英文的數控(kong)加(jia)工設備，別說(shuo)編程，連最簡單的操(cao)作按鈕都看不懂。但讓所有人都沒想到的是(shi)(shi)，大(da)專(zhuan)都沒上過的梁(liang)兵(bing)，硬是(shi)(shi)利用(yong)業(ye)余時(shi)間學會了數控(kong)英語、機械設計等(deng)專(zhuan)業(ye)知識。 為了摸透數控設備性能，喜歡較勁兒的梁兵對(dui)于上級交付的零件加工任務從不(bu)推(tui)諉(wei)。 “沒(mei)有電腦，老師(shi)傅們的(de)技術比較傳(chuan)統，當時全靠純手工(gong)編(bian)程。”在梁兵(bing)的(de)印(yin)象(xiang)中，加工(gong)產品時遇到問題(ti)，需(xu)要靠自己(ji)去(qu)查(cha)閱(yue)學習(xi)大(da)量資料(liao)，然后通過大(da)量的(de)試驗才(cai)能解決。 功夫不負有心人(ren)。2004年，梁(liang)兵在(zai)全國數控大(da)(da)賽中脫穎而出(chu)，一舉奪得冠(guan)軍(jun)，被授予“全國技(ji)術能手”榮譽稱號(hao)。當時的他，只有29歲。兩年后，他再次實現自己設(she)定的目標，斬獲中華(hua)技(ji)能大(da)(da)獎，成為(wei)“工人(ren)院(yuan)士”。 技能報國之路 “未(wei)來，我(wo)們國家(jia)由制造(zao)大(da)國向制造(zao)強國邁進，需要千千萬萬的掌握絕(jue)招絕(jue)技、有技能本領(ling)的青(qing)年工(gong)匠。”梁兵(bing)說(shuo)。 一枝獨秀不(bu)是春(chun)，百花齊放春(chun)滿(man)園。2011年12月，以梁(liang)兵名(ming)字(zi)命名(ming)的梁(liang)兵技能大師工作室在平光公司掛牌。 截至目前，該(gai)工作室共有(you)成員23名(ming)(ming)，包(bao)括高級工程(cheng)師(shi)10名(ming)(ming)、工程(cheng)師(shi)2名(ming)(ming)、高級技(ji)(ji)師(shi)6名(ming)(ming)、技(ji)(ji)師(shi)5名(ming)(ming)。其中(zhong)，中(zhong)華技(ji)(ji)能大獎獲得(de)者1名(ming)(ming)、全(quan)國(guo)技(ji)(ji)術能手2名(ming)(ming)、全(quan)國(guo)勞動模(mo)范1名(ming)(ming)、全(quan)國(guo)五一勞動獎章(zhang)獲得(de)者2名(ming)(ming)、省技(ji)(ji)術能手9名(ming)(ming)、省勞動模(mo)范1名(ming)(ming)。 工作室(shi)成立以(yi)來，梁兵不斷(duan)在(zai)人(ren)才培(pei)養、帶技能人(ren)才隊(dui)伍上下功夫。在(zai)他(ta)的(de)(de)帶動(dong)下，陸續組織開展以(yi)數控設備(bei)高速加工、軟件編程、異型零件難關突破等內(nei)容的(de)(de)大師講堂活動(dong)。如今，這里已成為公司(si)技能人(ren)才“切磋技藝”的(de)(de)大本營(ying)。 在他(ta)的團隊里，沒有(you)職位高(gao)低的等級劃分，沒有(you)年齡性(xing)別的區(qu)別對待，誰能尋(xun)找“好點子(zi)”“新(xin)辦法”，誰就是技術骨干和(he)帶頭人(ren)。 為(wei)了(le)提高團隊發(fa)現(xian)問題、解決問題的效率，梁兵(bing)以工作(zuo)室為(wei)平臺，在車間創(chuang)新提出了(le)“現(xian)場微課堂(tang)”模(mo)式。 團隊里誰(shui)遇(yu)到問題(ti)，大(da)家就直接聚在生產一線結合(he)實踐就地分析、討論解決。 在這種傳幫(bang)帶和教學相長的(de)(de)機制下，一大批年輕技(ji)術工人脫穎(ying)而出：他們(men)當中有(you)(you)巾(jin)幗英杰(jie)，有(you)(you)代(dai)表(biao)河南省參加全國數(shu)控(kong)技(ji)能大賽的(de)(de)90后技(ji)術能手，也有(you)(you)一直保持零部件良品率(lv)100%的(de)(de)優秀數(shu)控(kong)程(cheng)序編制員(yuan)。 除了(le)培養人才，梁兵技能大師工作室還承(cheng)擔著(zhu)企(qi)業(ye)的技術攻(gong)關。 采訪中，梁兵向記者分享了之(zhi)前(qian)團(tuan)隊遇到過的一次挑(tiao)戰：“上百個(ge)零(ling)配件，需要在短短5天之(zhi)內(nei)制(zhi)作完(wan)成，并且誤差率要控制(zhi)在零(ling)。” 拿到圖紙(zhi)后(hou)，梁兵第一感覺是“這(zhe)是根(gen)本完(wan)不成的任務”。冷(leng)靜之(zhi)后(hou)，他決定(ding)直(zhi)面(mian)挑(tiao)戰，研究應對策略。以組為單(dan)位，團(tuan)隊成員(yuan)根(gen)據(ju)各自擅(shan)長技能認領分配任務。連續奮戰5個(ge)日夜之(zhi)后(hou)，終于(yu)破解難題。 自梁(liang)兵技能大(da)師創新工(gong)作室(shi)成(cheng)立以來，他帶領團隊成(cheng)員攻堅克難(nan)解決了19項國(guo)家重點型(xing)號產品配套零件(jian)的加工(gong)難(nan)題，攻克解決了120余項技術瓶頸，累計為(wei)企業創造經濟(ji)效(xiao)益7300余萬(wan)元(yuan)。 在(zai)梁兵看來，制(zhi)造強國，歸根結底需要(yao)人(ren)才支撐。除了做好(hao)當下工(gong)作外，更要(yao)做好(hao)人(ren)才培養和(he)傳(chuan)承。 “作為(wei)一名基層(ceng)的(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)人(ren)員(yuan)(yuan)，我有責任(ren)帶動身(shen)邊的(de)年輕技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)人(ren)員(yuan)(yuan)，走技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)成才(cai)、技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)報(bao)國之路(lu)。在制造強(qiang)國和(he)兵器事業(ye)的(de)發(fa)展方面，努力(li)貢(gong)獻我們技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)力(li)量(liang)。”他說。 |
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