中國兵器(qi)工(gong)(gong)業集(ji)團(tuan)江(jiang)麓(lu)機電集(ji)團(tuan)有限公司(si)熱表鍛造(zao)公司(si)熱處(chu)理(li)(li)車間熱工(gong)(gong)一班，現有員工(gong)(gong)２０人(ren)，他們承擔著公司(si)所有軍民(min)品、科研產品的(de)毛坯(pi)件(jian)的(de)調質、正(zheng)火(huo)、淬(cui)火(huo)以及(ji)精密(mi)機加件(jian)的(de)滲碳、淬(cui)火(huo)、氮(dan)化等熱處(chu)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)。這(zhe)是(shi)一支(zhi)每天與(yu)鋼(gang)和火(huo)打交(jiao)道的(de)班組，在多年(nian)的(de)歷(li)練中，成(cheng)為一支(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)過(guo)硬、管(guan)理(li)(li)水平(ping)過(guo)硬的(de)硬核團(tuan)隊，２０２１年(nian)度被授予“模范精益(yi)管(guan)理(li)(li)紅旗班組”。 夯實班組基(ji)礎管(guan)(guan)理(li)。班組從細節管(guan)(guan)理(li)入手，對班員(yuan)勞(lao)動(dong)紀律、文明行為(wei)等(deng)方(fang)面(mian)，建(jian)立(li)行為(wei)規范、加班突(tu)擊、學習等(deng)臺賬(zhang)，制(zhi)度機制(zhi)并(bing)用(yong)，激勵(li)約束并(bing)重，確保(bao)各環(huan)節無紕漏，獎(jiang)懲兌現(xian)有痕跡(ji)。樹立(li)從我(wo)做起、從身邊做起的思想，加強現(xian)場管(guan)(guan)理(li)，對工藝(yi)效率提(ti)升(sheng)、設備保(bao)養(yang)等(deng)工作，認真開展班組７Ｓ自(zi)查(cha)、互查(cha)，培養(yang)班員(yuan)“自(zi)治”模式(shi)，推動(dong)７Ｓ管(guan)(guan)理(li)日常化。 提升班(ban)組(zu)質量(liang)管理。熱(re)處理是(shi)特殊工藝(yi)，看不見(jian)、摸不著、難以測量(liang)，關鍵是(shi)過程控制，時間(jian)、溫度、裝(zhuang)爐量(liang)，冷卻(que)方式是(shi)最重要的參數(shu)。班(ban)組(zu)每天利(li)用班(ban)前會學習質量(liang)手冊和程序文件(jian)，開展質量(liang)警示教育(yu)與培訓(xun)，增強員工質量(liang)意識(shi)、紅線(xian)意識(shi)、底線(xian)意識(shi)，產品(pin)的性(xing)能經受住了高(gao)強度、嚴酷環境的考驗，得到用戶的高(gao)度認可(ke)。 強化班(ban)組安全(quan)責任(ren)。為了規避風險，確(que)保班(ban)組人員設(she)備安全(quan)，班(ban)組組織安全(quan)教育(yu)培訓、考核(he)、觀看警示片，特殊設(she)備員工持證上(shang)崗，做(zuo)好(hao)安全(quan)應(ying)急(ji)預(yu)案，開展實戰化應(ying)急(ji)演(yan)練(lian)，通過(guo)一(yi)系(xi)列(lie)的(de)教育(yu)培訓演(yan)練(lian)，熱工一(yi)班(ban)的(de)安全(quan)意識、應(ying)急(ji)素(su)養顯著提升。加強設(she)備“硬(ying)性”安全(quan)隱患(huan)排查，樹立“檢查、整理、負責為一(yi)體”的(de)工作原則(ze)，做(zuo)到有(you)跡(ji)象(xiang)就查、有(you)隱患(huan)就消，做(zuo)好(hao)設(she)備的(de)“金管(guan)家”。 培養(yang)(yang)班組(zu)精益創(chuang)新(xin)能力。班組(zu)作為耗(hao)能大戶(hu)，把水電氣耗(hao)能的節創(chuang)作為立足點，以合理化建議、技術攻關、小改(gai)(gai)小革等(deng)為平臺，培養(yang)(yang)班員(yuan)的創(chuang)新(xin)意識，挖(wa)掘(jue)創(chuang)新(xin)改(gai)(gai)善潛能，采取(qu)熱爐(lu)省開勤關、利用余熱快速(su)換產、低(di)谷平谷用電等(deng)途徑(jing)，提高生產效率，降低(di)能耗(hao)，僅２０２１年，班組(zu)實現(xian)節能創(chuang)效達(da)６０萬，在持續改(gai)(gai)善中班員(yuan)的創(chuang)新(xin)能力也得到明(ming)顯提升。 重視班員崗位(wei)練兵。班組圍繞(rao)材料熱(re)處理知識、設(she)備操(cao)作技(ji)(ji)能(neng)、爐(lu)磚、爐(lu)絲修補、打硬度、磨平面等多(duo)項技(ji)(ji)能(neng)開展多(duo)方位(wei)、多(duo)層次的(de)(de)崗位(wei)練兵。通過(guo)理論(lun)培訓、師帶徒手(shou)把手(shou)、員工勤學苦練、技(ji)(ji)能(neng)大賽等多(duo)種(zhong)手(shou)段，形成班組人人都是(shi)“全能(neng)”操(cao)作者，并形成一(yi)支６０、７０、８０、９０的(de)(de)老中(zhong)青人才梯隊(dui)，全力(li)打造出一(yi)支技(ji)(ji)術嫻熱(re)、操(cao)作過(guo)硬、勇(yong)于拼搏、敢于勝利的(de)(de)班組員工隊(dui)伍。（王澤芬）
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