回眸2021年里“穩”與“進” |
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2021年作為(wei)“十四五(wu)”開局之年。中國(guo)兵(bing)器工業集團江(jiang)麓(lu)機電集團有限公司(si)全面貫徹新發展(zhan)理(li)念，積極(ji)融入(ru)新發展(zhan)格(ge)局，著(zhu)力推動(dong)高質(zhi)量(liang)發展(zhan)，聚焦服務(wu)國(guo)防(fang)裝(zhuang)備(bei)建設，以“十四五(wu)”規劃為(wei)引領，汲(ji)取百年黨(dang)史的智(zhi)慧和力量(liang)，賡續“把一切獻給黨(dang)”的人(ren)民(min)兵(bing)工精神，高效推進裝(zhuang)備(bei)服務(wu)保障、科研項目推進、全面深(shen)化(hua)改革等板塊工作，形成推動(dong)企(qi)業高質(zhi)量(liang)發展(zhan)的強大合力，在“十四五(wu)”起步之年交出一份令人(ren)振奮的年度(du)發展(zhan)答(da)卷。 在履行強軍首責上精準發力 2021年(nian)，江(jiang)麓集團聚(ju)焦主業，把(ba)握(wo)大勢(shi)，全(quan)面(mian)兌現(xian)裝備(bei)(bei)交付“零缺件、無(wu)故障(zhang)(zhang)(zhang)、三滿意(yi)”的(de)(de)莊嚴(yan)承諾。公(gong)(gong)(gong)司以高(gao)度的(de)(de)政治(zhi)責(ze)任感(gan)(gan)和歷(li)史使命感(gan)(gan)，高(gao)質量完成(cheng)“國際軍事比賽(sai)-2021”裝備(bei)(bei)保(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)任務(wu)，助力中(zhong)國隊(dui)(dui)第(di)四次在“蘇沃洛夫突擊(ji)”比賽(sai)中(zhong)獲得個人、團體(ti)(ti)第(di)一名，創造(zao)了(le)歷(li)年(nian)最(zui)好成(cheng)績。公(gong)(gong)(gong)司三型裝備(bei)(bei)亮相珠海航(hang)展(zhan)，吸引國內外媒體(ti)(ti)高(gao)度關(guan)注(zhu)。聚(ju)焦部(bu)隊(dui)(dui)實(shi)戰化演練保(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)需求，積極探索搭建服(fu)務(wu)保(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)分(fen)中(zhong)心(xin)， 打通(tong)服(fu)務(wu)保(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)部(bu)隊(dui)(dui)“最(zui)后(hou)一公(gong)(gong)(gong)里(li)”， 實(shi)現(xian)部(bu)隊(dui)(dui)裝備(bei)(bei)服(fu)務(wu)保(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)從“有(you)”到“優(you)”的(de)(de)轉變。 在(zai)當好裝備制造保(bao)障(zhang)主(zhu)(zhu)力軍的同(tong)時，江麓集(ji)團(tuan)保(bao)持(chi)穩(wen)中(zhong)有進、高(gao)質(zhi)量(liang)增(zeng)長(chang)勢頭，經營發展再提速。公司主(zhu)(zhu)營業(ye)務收入、利(li)(li)潤、 全(quan)員勞產率分(fen)別取(qu)得同(tong)比增(zeng)長(chang)，連續6年(nian)實現同(tong)比攀升，利(li)(li)潤連續三(san)年(nian)超2億元。公司連續7年(nian)保(bao)持(chi)零貸款(kuan)，凈資(zi)產收益率、資(zi)產負債率等主(zhu)(zhu)要經營指標(biao)均持(chi)續改善，蟬聯湖南省“制造業(ye)企業(ye)１００強”。在(zai)開(kai)局起步的2021年(nian)，公司加速奔跑在(zai)高(gao)質(zhi)量(liang)發展軌道上(shang)。 在構建創新驅動格局上靶向發力 2021年，江麓集(ji)團(tuan)(tuan)把目光匯聚(ju)到(dao)企業創新(xin)創造機制(zhi)(zhi)賦能上，深入(ru)貫(guan)徹落實(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)科(ke)技(ji)創新(xin)工作(zuo)會議精神(shen)，主動(dong)融入(ru)集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)裝備研發、技(ji)術研究雙體(ti)系，在科(ke)技(ji)創新(xin)機制(zhi)(zhi)改革、創新(xin)主體(ti)動(dong)力催(cui)生、人才隊(dui)伍建設上摸索推(tui)進(jin)，按(an)下企業科(ke)技(ji)創新(xin)的(de)加速鍵。 公(gong)司各科(ke)研(yan)部門銳意創新，科(ke)研(yan)產品層出不(bu)窮(qiong)，內生動力不(bu)段(duan)增強，順(shun)利推進幾個領(ling)(ling)域產品等(deng)多型裝(zhuang)備的研(yan)制及相關(guan)(guan)試驗，公(gong)司某(mou)型裝(zhuang)備研(yan)制攻(gong)關(guan)(guan)再獲(huo)突破(po)(po)，高(gao)性能(neng)達國際領(ling)(ling)先水(shui)平(ping)。軍民兩用ＡＴ４５０變(bian)速箱研(yan)制方(fang)面突破(po)(po)了液力機械(xie)自動變(bian)速器一體化性能(neng)匹(pi)配技(ji)術(shu)(shu)、關(guan)(guan)鍵核心零部件開(kai)發匹(pi)配技(ji)術(shu)(shu)等(deng)關(guan)(guan)鍵技(ji)術(shu)(shu)，成功(gong)扭(niu)轉我國大功(gong)率輪式車輛關(guan)(guan)鍵技(ji)術(shu)(shu)被(bei)國外網(wang)站“卡脖子”的被(bei)動局面。 在工(gong)(gong)藝(yi)(yi)攻(gong)關(guan)上精進(jin)不(bu)止，工(gong)(gong)藝(yi)(yi)改(gai)(gai)(gai)進(jin)創(chuang)效(xiao)實(shi)行“現場編(bian)、改(gai)(gai)(gai)、用”新模式，從加強制(zhi)(zhi)度(du)梳(shu)理(li)、提升創(chuang)新攻(gong)關(guan)水平(ping)、加大工(gong)(gong)藝(yi)(yi)研究力度(du)等方(fang)面持續(xu)發(fa)力，促進(jin)裝(zhuang)備可靠性不(bu)斷改(gai)(gai)(gai)進(jin)提升。推(tui)進(jin)了綜合傳動裝(zhuang)置箱體輕(qing)量化(hua)、低成(cheng)本鈦合金(jin)工(gong)(gong)程應用、高(gao)效(xiao)自動化(hua)加工(gong)(gong)技(ji)(ji)術研究、高(gao)能焊(han)接技(ji)(ji)術研究、模塊式高(gao)精度(du)磨齒(chi)類夾(jia)具研究等21項(xiang)工(gong)(gong)藝(yi)(yi)科研攻(gong)關(guan)項(xiang)目。其(qi)中“外齒(chi)摩擦片制(zhi)(zhi)造協同創(chuang)新項(xiang)目”取(qu)得重要突破，不(bu)僅(jin)徹(che)底解(jie)決了裝(zhuang)備動力系(xi)統核心(xin)零部件(jian)外協制(zhi)(zhi)造的(de)被動局面，還(huan)為經(jing)營創(chuang)效(xiao)開拓(tuo)出新的(de)利(li)潤增長點(dian)，年度(du)創(chuang)效(xiao)700余萬元(yuan)。全力推(tui)進(jin)實(shi)施(shi)數字檔案管理(li)建(jian)設，全年完成(cheng)專(zhuan)(zhuan)利(li)申(shen)報100余項(xiang)，其(qi)中發(fa)明專(zhuan)(zhuan)利(li)42項(xiang)，取(qu)得國家授(shou)權專(zhuan)(zhuan)利(li)25項(xiang)，公司獲“2021年度(du)國家機械工(gong)(gong)業科學技(ji)(ji)術獎”“裝(zhuang)甲車車輛(liang)鈦合金(jin)車體焊(han)接成(cheng)型技(ji)(ji)術”獲集團科技(ji)(ji)成(cheng)果(guo)獎。 在推進全面深化改革上融合發力 江麓集團(tuan)深入推(tui)進國企改革三(san)年行動(dong)(dong)(dong)方(fang)案(an)落地，聚焦重點難點領(ling)域和重要關鍵(jian)環節，抓緊抓實68項(xiang)重點改革任(ren)務和108項(xiang)具體措施，“2021年完成(cheng)任(ren)務總量(liang)70%”的既(ji)定目標(biao)順利完成(cheng)。堅持市場化、開(kai)放式發展思路，推(tui)進塔式起(qi)重機、施工(gong)升降機項(xiang)目合資合作，與(yu)山河(he)(he)智能共同(tong)成(cheng)立山河(he)(he)江麓公(gong)司(si)(si)，推(tui)動(dong)(dong)(dong)民品產業轉(zhuan)型升級。同(tong)時，啟動(dong)(dong)(dong)了重裝公(gong)司(si)(si)、進出口公(gong)司(si)(si)清理退出工(gong)作。 深(shen)入(ru)推(tui)進(jin)總(zong)體(ti)布局優化(hua)(hua)，推(tui)動組(zu)織扁平化(hua)(hua)、經營模塊化(hua)(hua)、管(guan)理(li)規范化(hua)(hua)，進(jin)一步(bu)整合歸攏機械加工(gong)工(gong)序職能，推(tui)進(jin)各生產單(dan)位向主業(ye)(ye)突出(chu)化(hua)(hua)、資源集中化(hua)(hua)轉變；持(chi)續深(shen)化(hua)(hua)三項制度改革(ge)，進(jin)一步(bu)優化(hua)(hua)人員總(zong)量及結(jie)構，人員總(zong)量凈減241人。堅(jian)持(chi)“業(ye)(ye)績升(sheng)、薪酬增，業(ye)(ye)績降、薪酬減”原則，強化(hua)(hua)工(gong)資總(zong)額(e)管(guan)理(li)，激(ji)活(huo)內部潛(qian)力。 2022年，公司(si)將進一步做好戰略規劃目標任(ren)務(wu)分解，持(chi)續對標世界一流，爭先進位、跳起摸高，積極(ji)構建(jian)高質(zhi)量發展體(ti)系，奮(fen)力(li)開拓服務(wu)國防裝(zhuang)備建(jian)設新局(ju)面，全力(li)踐行鐵騎軍工責任(ren)擔當。（王澤芬 肖任(ren)賢） |
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