國資委網站：挑戰“不可能” |
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在(zai)2020年的最后一天，新年的鐘聲即(ji)將敲(qiao)響。夜晚(wan)的山區，朔風凜冽(lie)，天寒地(di)凍，而中國兵器工(gong)業集團晉(jin)西工(gong)業集團有限(xian)責任公司(si)總裝分廠215工(gong)房里(li)卻燈火通明、熱火朝天。此時此刻，大家都在(zai)焦急(ji)地(di)等待著…… 23時55分，裝箱人員完(wan)成最(zui)后一個螺釘(ding)的(de)緊固。隨著(zhu)檢驗人員高聲喊出(chu)“正常，各項(xiang)數據(ju)完(wan)全(quan)符合技術要求”，現場響(xiang)起了熱(re)烈(lie)的(de)掌聲，全(quan)力奮戰了2天的(de)員工(gong)們興奮得拍紅(hong)了手掌，激(ji)動地分享著(zhu)心(xin)中的(de)喜悅。 這份喜悅來之不(bu)易。20天前(qian)，晉西集(ji)團接到(dao)了兩(liang)種新產(chan)(chan)(chan)品裝配指(zhi)令，要在12月31日(ri)24點前(qian)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)裝配。這是(shi)(shi)重(zhong)要的(de)“政(zheng)治任務”，也(ye)是(shi)(shi)晉西集(ji)團履行強軍首責的(de)重(zhong)要體現。這兩(liang)種新產(chan)(chan)(chan)品與其它產(chan)(chan)(chan)品裝配方式完(wan)(wan)全不(bu)同，沒(mei)(mei)有(you)成(cheng)(cheng)熟(shu)的(de)裝配經(jing)驗可循(xun)，而(er)且生產(chan)(chan)(chan)時間(jian)極短(duan)。總裝分廠(chang)全體干(gan)部(bu)員工(gong)在困難面前(qian)沒(mei)(mei)有(you)猶豫，沒(mei)(mei)有(you)畏難，更(geng)沒(mei)(mei)有(you)退縮(suo)，決心(xin)用自己的(de)智慧(hui)和勇(yong)氣(qi)，將(jiang)“不(bu)可能(neng)”變成(cheng)(cheng)“可能(neng)”。 合理調配 誓把“不可能”變“可能” “連(lian)生產線(xian)都沒(mei)有，設(she)(she)備(bei)工(gong)裝(zhuang)也不全，怎么(me)干？”20天之前(qian)，當(dang)分廠剛剛接到(dao)裝(zhuang)配(pei)指令時，員工(gong)們提出了質疑。面對(dui)前(qian)所未有的(de)挑戰(zhan)，分廠先(xian)后組織(zhi)召開20多次大小會議進(jin)行動員、安排、分析(xi)，從調配(pei)人員到(dao)現場(chang)布置(zhi)，從壓(ya)重擔到(dao)鼓士氣，從解(jie)難題到(dao)定(ding)方(fang)案，從落實工(gong)藝(yi)、零部(bu)件、設(she)(she)備(bei)、量(liang)具(ju)、備(bei)品備(bei)件到(dao)與生產部(bu)、物(wu)配(pei)、運輸等單位(wei)跟進(jin)配(pei)貨(huo)節(jie)點，事(shi)無巨細統籌安排，保(bao)證來(lai)件即投(tou)產。 “與合(he)作(zuo)單位(wei)保(bao)持(chi)溝通(tong)，在嚴格執行(xing)工(gong)藝紀律的(de)基(ji)礎上，根據產(chan)品(pin)裝(zhuang)(zhuang)配(pei)的(de)進(jin)度和現(xian)場(chang)實際情(qing)況，隨(sui)時制定和完善切實可(ke)行(xing)的(de)裝(zhuang)(zhuang)配(pei)方(fang)案，不(bu)斷優化(hua)裝(zhuang)(zhuang)配(pei)方(fang)法。”在生(sheng)產(chan)準備會上，廠長(chang)王建強提出如何應對裝(zhuang)(zhuang)配(pei)過程中的(de)不(bu)確定因素(su)。加急生(sheng)產(chan)，前(qian)期準備時間緊張，其(qi)中一種(zhong)產(chan)品(pin)連零部件(jian)都是第一次接(jie)觸，現(xian)有生(sheng)產(chan)工(gong)裝(zhuang)(zhuang)需(xu)要(yao)磨(mo)合(he)，而且隨(sui)著裝(zhuang)(zhuang)配(pei)的(de)開始，更多的(de)不(bu)確定性(xing)一一顯現(xian)。 在人(ren)員調(diao)配方面，選用業(ye)務技能高的(de)(de)一(yi)專多(duo)能的(de)(de)技術骨干完(wan)成操作，一(yi)個(ge)人(ren)負責(ze)多(duo)個(ge)工(gong)序；嚴(yan)格(ge)現場(chang)管理(li)(li)，將標識目視化、一(yi)口清、有(you)秩序、高標準作為生產管理(li)(li)遵循的(de)(de)基本目標和要(yao)求，嚴(yan)格(ge)執(zhi)行定量發放(fang)制度，堅決(jue)杜絕錯漏(lou)裝。 改進創新 完成“不可能”的改造 “每(mei)天晚上做夢都在擰螺絲(si)，越(yue)想擰上就越(yue)擰不(bu)上，越(yue)擰不(bu)上就越(yue)想擰上，能給我急醒(xing)了(le)。”參與裝配工作的員(yuan)工張晉(jin)坦言。 該產品裝(zhuang)配(pei)的(de)另一(yi)大難題就是螺栓(shuan)多，完(wan)成(cheng)一(yi)件產品裝(zhuang)配(pei)，從零部(bu)件出箱、部(bu)件裝(zhuang)配(pei)、QD裝(zhuang)配(pei)、裝(zhuang)箱完(wan)成(cheng)，需要(yao)裝(zhuang)、卸幾百條不同規(gui)格的(de)螺栓(shuan)。蹲、跪、爬、鉆(zhan)、躺……各種姿勢(shi)在(zai)各個(ge)工(gong)序全(quan)部(bu)操練一(yi)番(fan)，只為(wei)幾百條螺栓(shuan)分毫不差、一(yi)顆不落的(de)裝(zhuang)配(pei)到位，“一(yi)天下來，手(shou)都快(kuai)被這些螺栓(shuan)擰廢了。”所(suo)有參(can)與裝(zhuang)配(pei)的(de)員工(gong)幾乎異口同聲。 螺栓數量大是一方面，更難的(de)(de)是可操(cao)作(zuo)的(de)(de)空間(jian)狹(xia)窄，手伸(shen)不到(dao)位(wei)(wei)，每個螺栓的(de)(de)緊固力(li)(li)量不同(tong)，力(li)(li)矩扳手的(de)(de)使用受限(xian)，每顆(ke)螺栓準確(que)無誤裝(zhuang)配(pei)(pei)到(dao)位(wei)(wei)的(de)(de)背后是大家傷痕累累的(de)(de)手背。為(wei)了(le)實現(xian)力(li)(li)矩合(he)格(ge)，參與裝(zhuang)配(pei)(pei)的(de)(de)維修工(gong)人張帥發揮愛琢磨、動手能(neng)力(li)(li)強的(de)(de)優勢(shi)，從螺栓位(wei)(wei)置、工(gong)裝(zhuang)卡位(wei)(wei)入手，積極(ji)開展“五小”創新改(gai)進，制作(zuo)了(le)大量簡易工(gong)裝(zhuang)，既節省了(le)人力(li)(li)，又提高了(le)預擰(ning)效率，大大降(jiang)低了(le)員工(gong)的(de)(de)操(cao)作(zuo)難度，實現(xian)了(le)市面上普通工(gong)裝(zhuang)不可能(neng)完(wan)成的(de)(de)作(zuo)業(ye)內容(rong)，為(wei)高效推(tui)進裝(zhuang)配(pei)(pei)任務貢獻了(le)自己的(de)(de)力(li)(li)量。 優化工序 創造“不可能”的提升 “距離2021年(nian)新年(nian)還有2天”，分(fen)(fen)廠(chang)LED顯示屏上(shang)，完(wan)成生產任務的(de)(de)倒(dao)計時，提醒著大家每一(yi)天每一(yi)分(fen)(fen)每一(yi)秒(miao)的(de)(de)流逝，等待總裝人(ren)的(de)(de)是別人(ren)眼里難以逾越的(de)(de)“險峰”。 從(cong)12月10日(ri)起，與(yu)時(shi)(shi)間(jian)賽(sai)跑、與(yu)困難鏖戰便成了總裝(zhuang)(zhuang)人的(de)(de)工作(zuo)信念(nian)。第(di)(di)一(yi)(yi)時(shi)(shi)間(jian)掌握零部件的(de)(de)物流信息，根據(ju)信息不(bu)(bu)斷調整作(zuo)業內容；第(di)(di)一(yi)(yi)時(shi)(shi)間(jian)對裝(zhuang)(zhuang)配(pei)(pei)所用的(de)(de)200多種自制、進(jin)(jin)口工裝(zhuang)(zhuang)工具進(jin)(jin)行調試，及時(shi)(shi)發現缺(que)陷(xian)，快速(su)解決問題(ti)；第(di)(di)一(yi)(yi)時(shi)(shi)間(jian)梳理安(an)(an)全、質(zhi)量(liang)(liang)等(deng)問題(ti)30多項，建立安(an)(an)全和(he)質(zhi)量(liang)(liang)改善(shan)措(cuo)施(shi)辦法62項，及時(shi)(shi)消除影響(xiang)裝(zhuang)(zhuang)配(pei)(pei)進(jin)(jin)度的(de)(de)各(ge)類不(bu)(bu)利因素，有效(xiao)保障了生產(chan)進(jin)(jin)度。憑借著前期打下的(de)(de)堅實基礎，從(cong)12月28日(ri)組織通(tong)關試作(zuo)業開始，裝(zhuang)(zhuang)配(pei)(pei)速(su)度不(bu)(bu)斷攀升，從(cong)剛通(tong)關時(shi)(shi)的(de)(de)8小時(shi)(shi)裝(zhuang)(zhuang)一(yi)(yi)件，提(ti)高到了55分鐘裝(zhuang)(zhuang)一(yi)(yi)件。在場(chang)的(de)(de)外(wai)廠(chang)專家和(he)設備制造(zao)人員紛(fen)紛(fen)豎起大拇指，由衷地發出(chu)一(yi)(yi)聲聲感嘆：“你們還(huan)有什么是不(bu)(bu)可能的(de)(de)？” 巧妙整合 達成“不可能”的進度 產品裝配結束，最(zui)后的關鍵工序是裝箱(xiang)，由于(yu)儲運(yun)箱(xiang)到貨延遲，給裝箱(xiang)作業預(yu)留(liu)的時(shi)間從天精(jing)確(que)到小時(shi)，最(zui)后甚至精(jing)確(que)到了分、秒。 “山(shan)東大雪，高速封閉(bi)，能走(zou)國(guo)道就走(zou)國(guo)道，不能走(zou)國(guo)道只能繞(rao)遠路(lu)往回趕了(le)，你們(men)做好(hao)準備。”當接到(dao)生產部門通(tong)知(zhi)后，翹首以(yi)盼等待儲運(yun)箱的員工們(men)傻眼了(le)，“這(zhe)就是傳說中的屋漏偏逢連夜雨嗎？” 30日、31日箱體(ti)陸續(xu)到位，而此時距產(chan)品最后交驗已(yi)經不足48小時。駐廠(chang)軍代(dai)表、晉機公司(si)領(ling)導、各部門負責人、駐總(zong)裝分廠(chang)聯絡人以及分廠(chang)干部骨干通宵達旦展開作業(ye)。 “要把幾噸重的(de)產(chan)品推入(ru)(ru)箱(xiang)內(nei)，需要大(da)力(li)搖(yao)動直徑近一(yi)(yi)米的(de)推進手柄1200轉，每個成年(nian)人的(de)體力(li)極限是20轉，7、8個人輪流(liu)轉4次(ci)才能(neng)實現(xian)順利(li)入(ru)(ru)箱(xiang)。”負責(ze)裝箱(xiang)工(gong)(gong)序(xu)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)王偉一(yi)(yi)邊組織人員(yuan)一(yi)(yi)邊做(zuo)第(di)一(yi)(yi)件產(chan)品裝填的(de)準備。一(yi)(yi)件產(chan)品推入(ru)(ru)箱(xiang)體內(nei)，所有人員(yuan)都(dou)已(yi)是滿身大(da)汗(han)、筋疲(pi)力(li)盡。 通過(guo)不斷改進(jin)工裝(zhuang)(zhuang)、系統(tong)磨合、優化(hua)工序(xu)，裝(zhuang)(zhuang)箱速度(du)逐(zhu)漸從(cong)4小時(shi)(shi)裝(zhuang)(zhuang)一箱，壓縮到(dao)2小時(shi)(shi)裝(zhuang)(zhuang)一箱。一路走(zou)來，總(zong)裝(zhuang)(zhuang)人將很多神(shen)話變為(wei)了現實(shi)。 完(wan)成(cheng)“不(bu)可能”的(de)(de)(de)任務，只是總裝分廠(chang)員工(gong)踏實奮進的(de)(de)(de)縮影，他們用不(bu)畏(wei)難、敢擔當的(de)(de)(de)精(jing)神，完(wan)成(cheng)著一個個“不(bu)可能”完(wan)成(cheng)的(de)(de)(de)任務，用“把一切(qie)獻給黨”的(de)(de)(de)人民(min)兵工(gong)精(jing)神書(shu)寫著屬于晉西人的(de)(de)(de)傳奇(qi)！ |
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