兵器工業集團召開管理體系優化工作領導小組會議暨管理體系優化工作布置會 |
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12月16日，中(zhong)國兵器工(gong)業集(ji)(ji)團(tuan)有限(xian)公(gong)司召(zhao)開管理體(ti)(ti)系(xi)(xi)優(you)(you)化工(gong)作(zuo)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)小(xiao)組(zu)(zu)會(hui)議(yi)(yi)暨(ji)管理體(ti)(ti)系(xi)(xi)優(you)(you)化工(gong)作(zuo)布置會(hui)。集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司黨組(zu)(zu)書(shu)記、董事長、管理體(ti)(ti)系(xi)(xi)優(you)(you)化工(gong)作(zuo)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)小(xiao)組(zu)(zu)組(zu)(zu)長焦(jiao)開河出(chu)席(xi)會(hui)議(yi)(yi)并講話(hua)。總經理、黨組(zu)(zu)副(fu)(fu)(fu)書(shu)記、領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)小(xiao)組(zu)(zu)副(fu)(fu)(fu)組(zu)(zu)長劉(liu)大(da)山，集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)、領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)小(xiao)組(zu)(zu)成(cheng)員周艦、張華、陳(chen)學釧、李春建(jian)、植玉林出(chu)席(xi)會(hui)議(yi)(yi)并結合分管領(ling)(ling)(ling)域工(gong)作(zuo)發表了意見(jian)。黨組(zu)(zu)成(cheng)員、副(fu)(fu)(fu)總經理、集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司管理體(ti)(ti)系(xi)(xi)優(you)(you)化工(gong)作(zuo)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)小(xiao)組(zu)(zu)成(cheng)員、辦公(gong)室(shi)主(zhu)任鄒(zou)文超(chao)主(zhu)持會(hui)議(yi)(yi)。
焦開(kai)河指出，推動管理(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)優化(hua)既是(shi)落實(shi)黨的(de)(de)十九屆四(si)中(zhong)全(quan)(quan)會關于(yu)加(jia)強(qiang)治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)和治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)(li)能(neng)力現代(dai)化(hua)的(de)(de)要求(qiu)，貫(guan)徹落實(shi)上(shang)級部(bu)門(men)的(de)(de)要求(qiu)，也是(shi)集(ji)團公司高(gao)質(zhi)量發(fa)展尤其(qi)是(shi)全(quan)(quan)面系(xi)(xi)(xi)統加(jia)強(qiang)集(ji)團公司風險管控的(de)(de)內在要求(qiu)，是(shi)建立(li)企業(ye)化(hua)總(zong)部(bu)、強(qiang)化(hua)集(ji)團總(zong)部(bu)管控的(de)(de)重要措(cuo)施。通過(guo)開(kai)展管理(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)優化(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)，讓總(zong)部(bu)部(bu)門(men)輸出高(gao)質(zhi)量的(de)(de)管理(li)(li)(li)(li)與(yu)服務，讓子集(ji)團和直管單位產出高(gao)質(zhi)量的(de)(de)技術(shu)與(yu)產品，把工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)形成的(de)(de)好(hao)做法通過(guo)制度(du)化(hua)、流程(cheng)化(hua)、信息化(hua)固(gu)化(hua)下來，最終變(bian)成工(gong)作(zuo)(zuo)習慣(guan)、成為企業(ye)文(wen)化(hua)。
焦開(kai)河強(qiang)調，要(yao)(yao)(yao)深(shen)刻把(ba)(ba)(ba)握集團公司管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)要(yao)(yao)(yao)求：一要(yao)(yao)(yao)堅持(chi)急用(yong)先建(jian)原(yuan)則，抓緊做(zuo)好與安全(quan)生產(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)、工(gong)(gong)藝管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)、質量管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)、設備管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)等(deng)相關業(ye)務(wu)域(yu)(yu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，突出問題導(dao)向、結果導(dao)向，善(shan)于(yu)把(ba)(ba)(ba)道理(li)(li)(li)(li)(li)(li)變成(cheng)行動(dong)(dong)，針對(dui)各業(ye)務(wu)域(yu)(yu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)風險(xian)點(dian)出實招、辦實事、求實效(xiao)，用(yong)情用(yong)心用(yong)力幫助基(ji)層企業(ye)解決問題，全(quan)力推(tui)(tui)動(dong)(dong)重點(dian)項(xiang)目(mu)、重點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)有(you)序開(kai)展。二要(yao)(yao)(yao)瞄準(zhun)集團公司管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)和(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)能力現代化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，把(ba)(ba)(ba)握管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)基(ji)本邏(luo)輯，構建(jian)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)完整(zheng)、架(jia)構清晰、流程(cheng)順暢、責任明(ming)(ming)確、運(yun)行高(gao)效(xiao)的(de)“1+2+36+N”兵器特色現代企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)。要(yao)(yao)(yao)系(xi)(xi)(xi)統梳理(li)(li)(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中的(de)斷(duan)點(dian)、盲點(dian)、堵點(dian)，全(quan)面(mian)推(tui)(tui)動(dong)(dong)36個業(ye)務(wu)域(yu)(yu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，將集團公司各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)都(dou)“管(guan)(guan)(guan)得準(zhun)、管(guan)(guan)(guan)起來(lai)、管(guan)(guan)(guan)到位”。三要(yao)(yao)(yao)在框架(jia)清晰的(de)前提下，按照明(ming)(ming)確管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)要(yao)(yao)(yao)素、優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)職責、優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)流程(cheng)、優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度、優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)對(dui)接、優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)執(zhi)行方(fang)法“一明(ming)(ming)確五優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)”的(de)路徑，不(bu)斷(duan)完善(shan)制(zhi)(zhi)度、優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)流程(cheng)，把(ba)(ba)(ba)好的(de)做(zuo)法流程(cheng)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、制(zhi)(zhi)度化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，不(bu)斷(duan)穩步(bu)提升管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)水平。四要(yao)(yao)(yao)切(qie)實提高(gao)可(ke)操作(zuo)(zuo)(zuo)性，把(ba)(ba)(ba)能否(fou)落(luo)實落(luo)地(di)、能否(fou)提高(gao)部門和(he)單位工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)、能否(fou)給(gei)基(ji)層單位工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)帶(dai)來(lai)便利(li)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)是否(fou)成(cheng)功的(de)重要(yao)(yao)(yao)評(ping)判標準(zhun)。 會(hui)議(yi)要求，各(ge)部門、各(ge)子集團(tuan)和(he)(he)直管(guan)單位(wei)(wei)要進一(yi)(yi)(yi)步提高站(zhan)位(wei)(wei)，全面深刻認識推(tui)進集團(tuan)公司管(guan)理(li)體系(xi)(xi)優(you)化的重大意義和(he)(he)總體要求，切實(shi)把思(si)想和(he)(he)行動統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)到(dao)會(hui)議(yi)精神(shen)上來(lai)(lai)，堅(jian)定信心、保持(chi)(chi)定力，堅(jian)信體系(xi)(xi)化管(guan)理(li)的科學性、有效性，堅(jian)持(chi)(chi)不懈、堅(jian)決有力推(tui)進管(guan)理(li)體系(xi)(xi)優(you)化，從嚴(yan)從實(shi)抓(zhua)好每(mei)一(yi)(yi)(yi)項工(gong)作，把每(mei)一(yi)(yi)(yi)項措施都落到(dao)位(wei)(wei)，用實(shi)踐(jian)成果來(lai)(lai)展現系(xi)(xi)統(tong)(tong)觀念(nian)的強(qiang)大威(wei)力。 會議發(fa)(fa)布了《集(ji)(ji)團公(gong)司(si)管(guan)理(li)(li)(li)體系(xi)優化(hua)工(gong)作方案(an)》《集(ji)(ji)團公(gong)司(si)業務域管(guan)理(li)(li)(li)體系(xi)優化(hua)工(gong)作指(zhi)南》。政策法(fa)規部(bu)(bu)匯報(bao)了集(ji)(ji)團公(gong)司(si)管(guan)理(li)(li)(li)體系(xi)優化(hua)工(gong)作方案(an)，科(ke)技與信息化(hua)部(bu)(bu)、質量安全環(huan)保監管(guan)部(bu)(bu)、國(guo)際事務部(bu)(bu)分別就工(gong)藝(yi)管(guan)理(li)(li)(li)體系(xi)、安全生產管(guan)理(li)(li)(li)體系(xi)、軍貿管(guan)理(li)(li)(li)體系(xi)優化(hua)工(gong)作作了交流發(fa)(fa)言。 總部各部門(men)有關負責同志參(can)加(jia)會議。 文/政策法規部 |
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