《遼陽日報》：慶陽化工贏得“十三五”收官之戰 |
||
|
||
“十三(san)(san)五”期間(jian)，中國兵器北化集(ji)團慶陽化工以貫徹落(luo)實(shi)習近平(ping)總(zong)書記重要批示為(wei)(wei)主(zhu)線，把打贏(ying)當期裝備保障(zhang)、行(xing)業(ye)(ye)結構(gou)調整、企(qi)業(ye)(ye)提質增效三(san)(san)大(da)攻堅戰及全面深化改革、強化管理兩大(da)持久(jiu)戰作為(wei)(wei)主(zhu)攻方向，遵循(xun)兵器工業(ye)(ye)集(ji)團新(xin)時代(dai)戰略地位和(he)發(fa)展方針，全速推進(jin)(jin)企(qi)業(ye)(ye)改革脫困發(fa)展，科(ke)學謀劃“打基礎、上臺階、進(jin)(jin)入良性發(fa)展”三(san)(san)步走(zou)戰略，為(wei)(wei)完(wan)成“十三(san)(san)五”規劃奠定(ding)了堅實(shi)基礎。 5年(nian)來，慶陽化(hua)(hua)工(gong)把握穩(wen)中求進(jin)總基調(diao)(diao)，彰顯責任擔當，推(tui)進(jin)創(chuang)新驅動，圓滿完成(cheng)當期裝備(bei)保障任務。有效(xiao)推(tui)進(jin)結(jie)構調(diao)(diao)整專項工(gong)作，眾多(duo)能(neng)(neng)力建設項目全面(mian)開工(gong)，壓縮富余(yu)產(chan)(chan)能(neng)(neng)基本(ben)完成(cheng)。一(yi)(yi)批重點產(chan)(chan)品技(ji)(ji)術水平(ping)及(ji)(ji)推(tui)廣應用取得(de)突(tu)破，共獲國家科學技(ji)(ji)術獎2項、省部(bu)級科技(ji)(ji)成(cheng)果獎9項。依(yi)托主(zhu)業(ye)技(ji)(ji)術及(ji)(ji)廢(fei)酸(suan)廢(fei)水處(chu)理資源優勢(shi)，建成(cheng)了3萬噸/年(nian)混二硝基苯(ben)、硝基胍系列產(chan)(chan)品等多(duo)個民品生產(chan)(chan)線，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)“十(shi)四五(wu)”加(jia)快發展培(pei)育了新的經(jing)濟增(zeng)長點。圍(wei)繞集團公司駐東北地區企(qi)(qi)(qi)業(ye)振興(xing)行(xing)動計劃，深(shen)入推(tui)進(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)改革，實(shi)現了華融公司持有股權退(tui)出，企(qi)(qi)(qi)業(ye)“三供一(yi)(yi)業(ye)”全面(mian)移交，供汽(qi)職能(neng)(neng)市場化(hua)(hua)改革，以及(ji)(ji)諸(zhu)多(duo)非核(he)心業(ye)務市場化(hua)(hua)運作改革，極大增(zeng)強了企(qi)(qi)(qi)業(ye)發展活力。同時，企(qi)(qi)(qi)業(ye)節能(neng)(neng)減排(pai)成(cheng)效(xiao)顯著，萬元可比價產(chan)(chan)值綜合能(neng)(neng)耗(hao)、化(hua)(hua)學需氧(yang)量(liang)(liang)、氮氧(yang)化(hua)(hua)物排(pai)放(fang)量(liang)(liang)提前3年(nian)完成(cheng)“十(shi)三五(wu)”規劃目標(biao)，萬元可比價產(chan)(chan)值二氧(yang)化(hua)(hua)硫排(pai)放(fang)量(liang)(liang)2018年(nian)實(shi)現零(ling)排(pai)放(fang)，污(wu)水總排(pai)口實(shi)現達(da)標(biao)排(pai)放(fang)。 在全(quan)體職工(gong)的努力下(xia)，“十三五”期間，企業各項經濟指標全(quan)面(mian)改善(shan)，嚴重(zhong)(zhong)虧損局面(mian)得(de)到初(chu)步遏(e)制，特別(bie)是“十三五”收(shou)官之年，企業呈現(xian)專項任務和重(zhong)(zhong)點保障任務相互疊(die)加的生產特點，任務繁重(zhong)(zhong)而艱巨。（下(xia)轉2版） 年初以(yi)(yi)來，該公司(si)按照職代會確定(ding)的工(gong)作(zuo)(zuo)主(zhu)線(xian)，認(ren)真貫(guan)徹落實集團公司(si)和(he)北化(hua)(hua)集團決策部署，圍繞“目標(biao)不降(jiang)、壓(ya)力不減(jian)”總體要求，緊盯年度(du)工(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)，細化(hua)(hua)分解(jie)扭虧脫困各(ge)項任務，注重提(ti)質(zhi)增效(xiao)(xiao)，強(qiang)化(hua)(hua)“危中有(you)(you)機(ji)、危中求機(ji)、化(hua)(hua)危為機(ji)”意識，聚焦主(zhu)責主(zhu)業，堅決履行保(bao)(bao)軍強(qiang)軍核心(xin)使命，在全面打好常態化(hua)(hua)疫情防控的同時，全力以(yi)(yi)赴開展(zhan)脫困發(fa)展(zhan)階段生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)經營攻堅戰。根據全年各(ge)項訂貨(huo)任務，該公司(si)綜合考(kao)慮各(ge)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)實際產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能、產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)周(zhou)期、交付進度(du)、疫情影響等(deng)因素，兼顧成(cheng)本、效(xiao)(xiao)益，科學(xue)編(bian)制(zhi)2020年重點產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)方(fang)案，逐個單位繪制(zhi)全年生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)進度(du)網(wang)絡圖，合理(li)安排各(ge)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)計劃(hua)(hua)以(yi)(yi)及(ji)科研試(shi)制(zhi)計劃(hua)(hua)，并(bing)根據生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)復工(gong)復產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)具(ju)體情況，統(tong)籌(chou)各(ge)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)資(zi)源，系統(tong)梳理(li)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)過程中存在的瓶頸，有(you)(you)針對性地(di)制(zhi)定(ding)措(cuo)施和(he)保(bao)(bao)障方(fang)案，從(cong)管理(li)創(chuang)新與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)組織方(fang)式優(you)化(hua)(hua)等(deng)方(fang)面提(ti)升產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能和(he)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率，解(jie)決生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)過程中的能力窄口(kou)問(wen)題(ti)，補齊生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)短板(ban)。 為確保(bao)各項(xiang)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)任(ren)務的(de)完成，慶(qing)陽(yang)化工(gong)堅持(chi)抓(zhua)(zhua)重點(dian)(dian)、抓(zhua)(zhua)主要矛盾(dun)，提(ti)升(sheng)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)運營體系保(bao)供(gong)能力(li)，本著“一(yi)(yi)廠一(yi)(yi)策”“一(yi)(yi)品一(yi)(yi)策”的(de)原則(ze)，將生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)組織(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)重心轉移(yi)到特種(zhong)材(cai)料(liao)(liao)公(gong)司、北科公(gong)司等(deng)關鍵單位(wei)和重點(dian)(dian)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)，全過程監控原材(cai)料(liao)(liao)和配套件供(gong)應、公(gong)用工(gong)程保(bao)障(zhang)能力(li)、人力(li)資源(yuan)保(bao)障(zhang)能力(li)等(deng)關鍵環節(jie)，合(he)理調(diao)配理化分析、產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品交驗等(deng)公(gong)司資源(yuan)，實現各環節(jie)銜接順暢。同時，以(yi)強化管理為抓(zhua)(zhua)手，深挖(wa)潛能，充分發(fa)揮生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)方(fang)案、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)作(zuo)(zuo)業計劃(hua)、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)調(diao)度令的(de)調(diao)控職能，動態(tai)跟(gen)蹤實際生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)情況，及時進行(xing)優化、調(diao)整，根據不同產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品、不同品號，規劃(hua)好(hao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)周(zhou)期，差異化確定日產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量，最大(da)限度發(fa)揮生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能，使(shi)各項(xiang)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)任(ren)務在確保(bao)安全、質量、環保(bao)的(de)前提(ti)下，做到銜接有序、有條不紊生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)。 針(zhen)對新冠(guan)肺炎疫(yi)情(qing)(qing)(qing)給企業原材(cai)料采購、安全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)和產(chan)(chan)品(pin)(pin)發運(yun)等(deng)帶來(lai)(lai)的諸多不利影響，慶陽化(hua)工科(ke)學(xue)調(diao)整作業班次，合理進行內部(bu)工序(xu)之間人員(yuan)的調(diao)整，確保安全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)。結合庫存情(qing)(qing)(qing)況，預判性(xing)地分階段、定節點、掐數量制定主輔(fu)料采購計劃(hua)，滿足生(sheng)產(chan)(chan)需求(qiu)。主動為疫(yi)情(qing)(qing)(qing)地區來(lai)(lai)廠人員(yuan)代辦產(chan)(chan)品(pin)(pin)出、入庫手續，既解決了疫(yi)情(qing)(qing)(qing)防控問題，又(you)保證了原材(cai)料采購和產(chan)(chan)品(pin)(pin)發運(yun)。全(quan)年(nian)生(sheng)產(chan)(chan)經營規模(mo)同比(bi)實現(xian)大(da)幅增(zeng)長，工業總產(chan)(chan)值完成年(nian)度(du)計劃(hua)的110.9%，主業產(chan)(chan)品(pin)(pin)完成年(nian)度(du)計劃(hua)的124.8%，“十三五”實現(xian)圓(yuan)滿收官。（張高新 張昕） |
||
| 關閉窗口 | ||
| ||
| ||
| ||
