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晉西集團精密機加分廠黨支部
有強度 有力度 有溫度

　　面對企(qi)業(ye)(ye)轉(zhuan)型升級的(de)新形勢(shi)，中(zhong)國兵器工(gong)業(ye)(ye)集團晉西工(gong)業(ye)(ye)集團有(you)(you)限(xian)責任公司精密機加分廠黨支(zhi)部堅持以“打造(zao)支(zhi)部特(te)色亮點、助力生產(chan)經(jing)營”為核心，努力打造(zao)標準(zhun)管理有(you)(you)“強度”、黨員先行有(you)(you)“力度”、活動(dong)多(duo)樣有(you)(you)“溫度”的(de)紅(hong)色黨建品(pin)牌(pai)，有(you)(you)效(xiao)促(cu)進黨建工(gong)作(zuo)與生產(chan)經(jing)營良性互動(dong)、有(you)(you)效(xiao)提(ti)升。

　　打造規范管理、標準帶路的“紅色引擎”

　　面對新形勢，精密機加分廠黨支部(bu)抓(zhua)制度建設、抓(zhua)組織(zhi)管(guan)理、抓(zhua)考核激勵，以規范化支部(bu)建設打(da)造“紅色引擎(qing)”。

　　制(zhi)度(du)(du)建(jian)設(she)方(fang)面，支(zhi)部(bu)(bu)推行軟(ruan)的(de)(de)方(fang)式(shi)抓教(jiao)育，硬的(de)(de)方(fang)式(shi)管(guan)約(yue)束。通過談心交流(liu)、查(cha)擺問題、剖析(xi)原因、強化整改(gai)，進一步統一全體員工的(de)(de)思想認識；優化完(wan)善了分(fen)廠黨支(zhi)部(bu)(bu)黨建(jian)工作(zuo)(zuo)制(zhi)度(du)(du)匯(hui)編，明確了“三會(hui)一課”、民主生活會(hui)、黨員教(jiao)育管(guan)理等黨組(zu)織工作(zuo)(zuo)制(zhi)度(du)(du)流(liu)程(cheng)，細化工作(zuo)(zuo)要點，堅持制(zhi)度(du)(du)執行到(dao)人(ren)、到(dao)事、到(dao)底，規范支(zhi)部(bu)(bu)各項(xiang)基礎(chu)工作(zuo)(zuo)，促(cu)進支(zhi)部(bu)(bu)各項(xiang)工作(zuo)(zuo)有效(xiao)落實(shi)。

　　組(zu)(zu)織管理方面(mian)，構建(jian)全(quan)覆蓋、網格(ge)化(hua)的組(zu)(zu)織結構。黨員骨干既是支委(wei)委(wei)員、黨小組(zu)(zu)長(chang)，也是車間(jian)主任(ren)、主要業務(wu)(wu)人員，使黨務(wu)(wu)與業務(wu)(wu)充分(fen)融合(he)。本年度(du)，公開選(xuan)拔(ba)２名(ming)優(you)秀(xiu)(xiu)黨員進入分(fen)廠干部骨干隊伍，１名(ming)優(you)秀(xiu)(xiu)青(qing)年業務(wu)(wu)骨干發展成為預(yu)備黨員。

　　考(kao)核(he)激勵方(fang)面，采用“雙標”機制，用好考(kao)核(he)“指揮棒”。集體激勵重(zhong)點(dian)圍繞星級班組(zu)(zu)(zu)達標競賽、黨(dang)內系列勞動(dong)競賽、項(xiang)目攻關等方(fang)面，專家(jia)組(zu)(zu)(zu)定期對(dui)各項(xiang)工作開展情況(kuang)進行跟蹤考(kao)核(he)、獎(jiang)勵表彰。個人激勵重(zhong)點(dian)圍繞《“四(si)優(you)”黨(dang)員量(liang)化考(kao)評細(xi)則》，通過黨(dang)小組(zu)(zu)(zu)每月自(zi)評黨(dang)員、支部每季(ji)考(kao)評小組(zu)(zu)(zu)，將考(kao)評結(jie)果與每月績效(xiao)掛鉤，推動(dong)支部黨(dang)員月度考(kao)核(he)實效(xiao)化。

　　樹牢破解難題、勇立潮頭的“紅色標桿”

　　支(zhi)部堅(jian)持在(zai)融(rong)入中心的深度和廣度上下(xia)功夫、在(zai)黨(dang)員先鋒模范作用發揮上下(xia)功夫，多方面選(xuan)題(ti)、多角度立意，將(jiang)支(zhi)部工作與安全管理(li)、產(chan)品質量、進度節點、創新創效等各項(xiang)工作深入融(rong)合，有效推進支(zhi)部黨(dang)建(jian)引領生產(chan)經營各項(xiang)工作。

　　支部“吹哨(shao)”前方帶(dai)路，黨員(yuan)(yuan)“報到”后方緊(jin)隨。圍繞生(sheng)產(chan)經營中心工作，支部以(yi)重(zhong)(zhong)點(dian)產(chan)品(pin)零部件為主線，開展(zhan)“抓重(zhong)(zhong)點(dian)、解難題(ti)”系列黨內勞動競賽，黨員(yuan)(yuan)全體參(can)與、車間全程覆蓋、生(sheng)產(chan)全力推進。上(shang)半年，由黨員(yuan)(yuan)帶(dai)頭召集(ji)專業力量開展(zhan)的高精度零部件項(xiang)目(mu)攻關(guan)、薄壁類零件鋸齒形(xing)(xing)螺紋加工以(yi)及旋壓、熱處(chu)理變(bian)形(xing)(xing)等攻關(guan)項(xiang)目(mu)都取得了明顯成效。

　　隊伍強了(le)，遇到重要節(jie)點(dian)(dian)或急(ji)、難(nan)、險、重任務，黨(dang)員(yuan)(yuan)先鋒模范(fan)作用得以充分釋放。某產品作為(wei)科研(yan)項目重點(dian)(dian)零部件，加工(gong)難(nan)度(du)(du)大且為(wei)首次加工(gong)，產品精(jing)度(du)(du)要求很高(gao)。在(zai)關鍵時刻，他們迎難(nan)而上(shang)，帶頭啃起硬骨頭，夜以繼日地開展(zhan)了(le)緊張的調試，最終研(yan)究探索出“兩步車削法”，順利(li)完(wan)成了(le)產品試制(zhi)，展(zhan)現了(le)一名共(gong)產黨(dang)員(yuan)(yuan)在(zai)平凡崗(gang)位上(shang)的責任與(yu)擔當。

　　構建形式新穎、多元特色的“紅色品牌”

　　黨支(zhi)部(bu)以服(fu)務好職工群眾為出發點，以“做(zuo)個(ge)有溫度的黨支(zhi)部(bu)”為創(chuang)建(jian)特色，用(yong)實(shi)際行動傳播支(zhi)部(bu)溫度，暖人心、匯能量。

　　抗擊新冠疫情戰役打響以來(lai)，支(zhi)(zhi)部(bu)以發揮(hui)基層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織戰斗堡壘作(zuo)用和黨(dang)(dang)(dang)員先(xian)鋒模(mo)(mo)范作(zuo)用為(wei)抓手，探索出了“線上＋線下”黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)新模(mo)(mo)式，實(shi)打實(shi)地(di)將(jiang)工(gong)(gong)作(zuo)落地(di)，取得(de)了“黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)有創新、疫情防控有實(shi)效、業務推進有力度”的積極成(cheng)效。“‘戰’役復產、黨(dang)(dang)(dang)員先(xian)行”“讓黨(dang)(dang)(dang)旗在一線飄揚”等特色鮮明的系(xi)列黨(dang)(dang)(dang)建活(huo)動(dong)，錘煉了黨(dang)(dang)(dang)員黨(dang)(dang)(dang)性、筑牢支(zhi)(zhi)部(bu)堡壘。

　　與(yu)(yu)此(ci)同(tong)時，黨(dang)支部推行“關愛(ai)工(gong)程”，為(wei)廣大職工(gong)群眾持(chi)續開展“微服(fu)務”。為(wei)了提(ti)高職工(gong)的(de)(de)技能和素(su)質，支部組織(zhi)(zhi)開設“職工(gong)課堂(tang)”，定(ding)期安排知識講座，鼓(gu)勵職工(gong)參(can)與(yu)(yu)“五小”競賽“工(gong)匠”評選等活動，使黨(dang)組織(zhi)(zhi)陣(zhen)地(di)真正(zheng)成為(wei)黨(dang)員學習的(de)(de)園(yuan)地(di)、職工(gong)交流的(de)(de)港灣、談(tan)心談(tan)話的(de)(de)驛(yi)站、業務碰撞(zhuang)的(de)(de)智庫。

　　面對新(xin)形勢，站在新(xin)起(qi)點，精密機(ji)加分廠黨支部(bu)將一如既往地(di)扛起(qi)主(zhu)責、抓好主(zhu)業、當好主(zhu)角，把質(zhi)量作為黨建工作的生命(ming)線，努力答好集團公司(si)高(gao)質(zhi)量發展的時代問卷(juan)。(張麗(li)瓊)