國資委：加快推進國有企業數字化轉型工作 加快構建高質量發展新格局 |
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9月18日(ri)，國(guo)(guo)資(zi)委在(zai)中國(guo)(guo)商飛(fei)（上(shang)海(hai)）舉辦國(guo)(guo)有企業數字化轉型工作現(xian)場(chang)推進活動。國(guo)(guo)資(zi)委黨(dang)委委員、副主任任洪斌出席活動并(bing)講話(hua)。
任洪斌表示(shi)，要認真學習貫徹(che)習近(jin)平總書記重要指示(shi)批示(shi)精神，深入貫徹(che)落實黨中(zhong)央、國務院有關決策部(bu)署，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)增強加快推動數字化轉(zhuan)型工作的責任感(gan)(gan)使命(ming)感(gan)(gan)緊迫感(gan)(gan)，加快推動國有企業(ye)組織創(chuang)新(xin)(xin)、技術創(chuang)新(xin)(xin)、融合創(chuang)新(xin)(xin)、跨界創(chuang)新(xin)(xin)，深入推進(jin)數字化轉(zhuan)型工作，促進(jin)質量變革、效率(lv)變革、動力(li)變革，提升產(chan)(chan)業(ye)基礎(chu)能力(li)和產(chan)(chan)業(ye)鏈現(xian)代化水(shui)平，培育具有全球競爭力(li)的世界一(yi)(yi)流企業(ye)，加快構建(jian)高質量發展新(xin)(xin)格局。 活動組織參觀了(le)中國(guo)商(shang)飛5G工(gong)業園區，發布了(le)數字化轉型(xing)服務(wu)平(ping)臺，中國(guo)商(shang)飛、兵器工(gong)業集(ji)團、中國(guo)寶武、華潤集(ji)團、上海市國(guo)資委(wei)等單(dan)位作(zuo)典型(xing)經驗交(jiao)流，相(xiang)關專家和企業代表(biao)作(zuo)主題講座(zuo)和現(xian)場研討。 中(zhong)央企業和(he)地方國資委數字化(hua)(hua)轉型(xing)分管負責同志，工業和(he)信息化(hua)(hua)部和(he)國務院國資委相關司局負責同志參加活動。 關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知 各中(zhong)央(yang)企業，各省、自治區、直(zhi)轄市(shi)及計劃單列(lie)市(shi)和新疆生產建設兵(bing)團(tuan)國資委： 為貫徹(che)落實習(xi)近平(ping)總書記關(guan)(guan)于推(tui)動(dong)數(shu)(shu)字經濟和實體經濟融合發展的重要指示精神(shen)，落實黨(dang)中央、國(guo)務(wu)院關(guan)(guan)于推(tui)動(dong)新(xin)一代信息(xi)技術(shu)與(yu)制造(zao)業(ye)深度融合，打(da)造(zao)數(shu)(shu)字經濟新(xin)優勢等決(jue)策部署，促進(jin)國(guo)有(you)企業(ye)數(shu)(shu)字化(hua)(hua)(hua)(hua)、網(wang)絡化(hua)(hua)(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)(hua)(hua)發展，增強競爭力(li)(li)、創新(xin)力(li)(li)、控制力(li)(li)、影響力(li)(li)、抗風險能力(li)(li)，提升產業(ye)基礎能力(li)(li)和產業(ye)鏈(lian)現(xian)代化(hua)(hua)(hua)(hua)水平(ping)，現(xian)就加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)國(guo)有(you)企業(ye)數(shu)(shu)字化(hua)(hua)(hua)(hua)轉型工作的有(you)關(guan)(guan)事項通知(zhi)如下(xia)： 一、提高認識，深刻理解數字化轉型的重要意義 深入(ru)學習(xi)(xi)領(ling)會習(xi)(xi)近平總書(shu)記關(guan)于(yu)推動數字(zi)(zi)經(jing)濟和(he)實(shi)(shi)體經(jing)濟融合發(fa)(fa)展的(de)(de)重(zhong)要指示精(jing)神，研究落(luo)實(shi)(shi)黨中(zhong)(zhong)央、國務院有關(guan)政策，將數字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型作為改造提升傳統動能、培(pei)育發(fa)(fa)展新(xin)動能的(de)(de)重(zhong)要手段，不斷深化(hua)(hua)對(dui)數字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型艱巨性、長期性和(he)系統性的(de)(de)認(ren)識(shi)。發(fa)(fa)揮國有企業在(zai)新(xin)一(yi)輪科技革命和(he)產(chan)業變(bian)革浪潮(chao)中(zhong)(zhong)的(de)(de)引領(ling)作用，進一(yi)步(bu)強(qiang)化(hua)(hua)數據驅動、集(ji)成創新(xin)、合作共贏等數字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型理念(nian)，系統組織數字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型理論、方法和(he)實(shi)(shi)踐(jian)的(de)(de)集(ji)中(zhong)(zhong)學習(xi)(xi)，積極開展創新(xin)大賽、成果推廣、樹標立范、交流培(pei)訓(xun)等多(duo)種形式的(de)(de)活(huo)(huo)動，激發(fa)(fa)基層活(huo)(huo)力，營(ying)造勇于(yu)、樂于(yu)、善于(yu)數字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型的(de)(de)氛圍(wei)。 二、加強對標，著力夯實數字化轉型基礎 （一）建設基礎數字技術平臺。 運用5G、云(yun)計算(suan)、區塊(kuai)鏈(lian)、人工智能(neng)、數(shu)(shu)(shu)字孿生、北斗(dou)通信等新(xin)一代信息技術，探索構建(jian)適應(ying)企(qi)業業務(wu)特點和(he)發展需(xu)求的“數(shu)(shu)(shu)據中(zhong)臺(tai)”“業務(wu)中(zhong)臺(tai)”等新(xin)型IT架構模式，建(jian)設(she)(she)敏(min)捷高效可復用的新(xin)一代數(shu)(shu)(shu)字技術基礎設(she)(she)施，加快(kuai)(kuai)(kuai)形成集(ji)團級(ji)數(shu)(shu)(shu)字技術賦能(neng)平臺(tai)，提(ti)升(sheng)核心(xin)架構自主研發水平，為(wei)業務(wu)數(shu)(shu)(shu)字化創新(xin)提(ti)供高效數(shu)(shu)(shu)據及一體化服務(wu)支撐。加快(kuai)(kuai)(kuai)企(qi)業內網(wang)建(jian)設(she)(she)，穩妥推動內網(wang)與互(hu)(hu)(hu)聯網(wang)的互(hu)(hu)(hu)聯互(hu)(hu)(hu)通。優化數(shu)(shu)(shu)據中(zhong)心(xin)布局(ju)，提(ti)升(sheng)服務(wu)能(neng)力(li)，加快(kuai)(kuai)(kuai)企(qi)業上云(yun)步伐。 （二）建立系統化管理體系。 應用兩化融(rong)合(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體系(xi)(xi)標準（GB/T 23000系(xi)(xi)列），加快(kuai)建立數(shu)字化轉(zhuan)型閉環管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)機制，以兩化融(rong)合(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體系(xi)(xi)促進企業(ye)形(xing)成并完善數(shu)字化轉(zhuan)型戰略架構。積極(ji)推進數(shu)字化轉(zhuan)型管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工作與(yu)質(zhi)量管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、信息安全(quan)、職業(ye)健康管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)等體系(xi)(xi)的融(rong)合(he)(he)應用。建立數(shu)字化轉(zhuan)型診斷對(dui)標工作機制，定期(qi)開展診斷對(dui)標，持續提升新一代信息技術(shu)與(yu)企業(ye)業(ye)務融(rong)合(he)(he)發展水平(ping)。 （三）構建數據治理體系。 加快集團數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)治(zhi)理(li)體(ti)系(xi)建設，明確(que)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)治(zhi)理(li)歸(gui)口(kou)管理(li)部門，加強(qiang)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)標準(zhun)化、元數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)和主數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)管理(li)工作，定期(qi)評估數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)治(zhi)理(li)能力(li)成熟度。加強(qiang)生產(chan)現場、服務(wu)過程等數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)動態(tai)采(cai)集，建立覆蓋全業務(wu)鏈(lian)條(tiao)的數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)采(cai)集、傳輸和匯(hui)聚體(ti)系(xi)。加快大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)平(ping)臺(tai)建設，創新數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)融合分析與共享交換機制(zhi)。強(qiang)化業務(wu)場景數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)建模，深入挖(wa)掘數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)價值(zhi)，提升數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)洞(dong)察能力(li)。 （四）提升安全防護水平。 建(jian)(jian)設(she)態勢(shi)感知平臺(tai)(tai)，加強(qiang)平臺(tai)(tai)、系(xi)統(tong)、數(shu)據等安(an)全(quan)管理。使用安(an)全(quan)可靠的設(she)備(bei)設(she)施、工具(ju)軟件、信息系(xi)統(tong)和(he)服務(wu)平臺(tai)(tai)，提升本質安(an)全(quan)。建(jian)(jian)設(she)漏洞庫(ku)、病(bing)毒庫(ku)、威脅信息庫(ku)等網(wang)絡安(an)全(quan)基礎資源庫(ku)，加強(qiang)安(an)全(quan)資源儲備(bei)。搭建(jian)(jian)測試驗證環境，強(qiang)化安(an)全(quan)檢測評(ping)估，開展攻防(fang)演練，加快培(pei)養(yang)專業人才(cai)隊伍。 三、把握方向，加快推進產業數字化創新 （一）推進產品創新數字化。 推動產品(pin)和(he)服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)化改造(zao)(zao)，提升產品(pin)與服(fu)(fu)務(wu)策劃(hua)、實施(shi)和(he)優化過(guo)程的(de)(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)化水平，打造(zao)(zao)差異化、場景化、智(zhi)能(neng)化的(de)(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)產品(pin)和(he)服(fu)(fu)務(wu)。開發具備感知、交互、自學(xue)習(xi)、輔助決策等功能(neng)的(de)(de)(de)智(zhi)能(neng)產品(pin)與服(fu)(fu)務(wu)，更好地滿(man)足和(he)引導(dao)用(yong)戶(hu)需求(qiu)。 （二）推進生產運營智能化。 推進智(zhi)(zhi)(zhi)慧辦公、智(zhi)(zhi)(zhi)慧園區等(deng)建(jian)設，加(jia)(jia)快建(jian)設推廣共享服務中心，推動(dong)跨(kua)企(qi)業(ye)、跨(kua)區域、跨(kua)行(xing)業(ye)集成(cheng)互聯與智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)運營。按(an)照(zhao)場景驅動(dong)、快速示(shi)范的原則，加(jia)(jia)強智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)現(xian)場建(jian)設，推進5G、物聯網、大數(shu)據、人工智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)、數(shu)字孿生等(deng)技術規(gui)模化集成(cheng)應用，實現(xian)作業(ye)現(xian)場全(quan)要素、全(quan)過(guo)程自(zi)動(dong)感知、實時(shi)分(fen)析和(he)(he)自(zi)適應優化決(jue)策(ce)，提(ti)高生產質量(liang)、效(xiao)率和(he)(he)資(zi)產運營水平，賦能(neng)(neng)企(qi)業(ye)提(ti)質增(zeng)效(xiao)。 （三）推進用戶服務敏捷化。 加(jia)快(kuai)建設數字營銷網絡，實(shi)現用戶需求的(de)實(shi)時(shi)感知(zhi)、分(fen)析和預(yu)測。整合服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)渠道，建設敏捷響(xiang)應的(de)用戶服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)體系，實(shi)現從訂單到交付全流程的(de)按需、精準服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)，提(ti)升用戶全生命周(zhou)期(qi)響(xiang)應能力。動(dong)態采集產品(pin)使用和服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)過(guo)程數據，提(ti)供在(zai)線監控、遠程診斷、預(yu)測性維護(hu)等(deng)延伸服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)，豐富(fu)完善服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)產品(pin)和業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)模式(shi)，探索平(ping)臺化、集成化、場(chang)景化增(zeng)值服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)。 （四）推進產業體系生態化。 依托產(chan)業(ye)(ye)(ye)優(you)勢，加(jia)(jia)快(kuai)建設(she)能(neng)源(yuan)、電信(xin)、制造、醫療、旅(lv)游等領(ling)域產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)數(shu)字(zi)化(hua)生(sheng)態(tai)協同(tong)平臺，推動(dong)(dong)供應鏈(lian)、產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)上下游企業(ye)(ye)(ye)間數(shu)據貫(guan)通、資(zi)(zi)源(yuan)共享和業(ye)(ye)(ye)務(wu)協同(tong)，提(ti)升產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)資(zi)(zi)源(yuan)優(you)化(hua)配(pei)置和動(dong)(dong)態(tai)協調水(shui)平。加(jia)(jia)強(qiang)跨界合(he)作創新，與內外部生(sheng)態(tai)合(he)作伙(huo)伴共同(tong)探(tan)索(suo)形成融(rong)合(he)、共生(sheng)、互(hu)(hu)補、互(hu)(hu)利的合(he)作模(mo)式和商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式，培育供應鏈(lian)金融(rong)、網絡化(hua)協同(tong)、個性化(hua)定制、服務(wu)化(hua)延伸等新模(mo)式，打造互(hu)(hu)利共贏的價值網絡，加(jia)(jia)快(kuai)構建跨界融(rong)合(he)的數(shu)字(zi)化(hua)產(chan)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)態(tai)。 四、技術賦能，全面推進數字產業化發展 （一）加快新型基礎設施建設。 充分發揮國有企業(ye)新(xin)(xin)基建主力軍優(you)勢(shi)，積極開(kai)展5G、工業(ye)互聯網、人工智能等新(xin)(xin)型基礎(chu)設施投(tou)(tou)資和建設，形成經濟增長新(xin)(xin)動力。帶動產業(ye)鏈(lian)上下游及各行(xing)業(ye)開(kai)展新(xin)(xin)型基礎(chu)設施的應(ying)用投(tou)(tou)資，豐富應(ying)用場景，拓展應(ying)用效能，加快(kuai)形成賦能數(shu)字化(hua)轉型、助力數(shu)字經濟發展的基礎(chu)設施體系(xi)。 （二）加快關鍵核心技術攻關。 通過聯(lian)合攻關、產業合作、并購重(zhong)組等(deng)(deng)方式(shi)，加快攻克核心電子元器件(jian)、高端芯片(pian)、基礎(chu)軟件(jian)、核心工業軟件(jian)等(deng)(deng)關鍵(jian)短(duan)板，圍繞企業實際應用(yong)場(chang)景，加速突破先進(jin)傳感、新(xin)型(xing)網絡、大(da)數據分析等(deng)(deng)數字化共(gong)性技(ji)術(shu)及5G、人工智(zhi)能、區塊鏈(lian)、數字孿生等(deng)(deng)前沿技(ji)術(shu)，打造形(xing)成(cheng)國際先進(jin)、安全可(ke)控的數字化轉(zhuan)型(xing)技(ji)術(shu)體(ti)系。 （三）加快發展數字產業。 結(jie)合(he)企業(ye)(ye)(ye)實際(ji)，合(he)理布(bu)局數(shu)字(zi)(zi)產業(ye)(ye)(ye)，聚焦能源互聯網(wang)、車聯網(wang)等新領(ling)域(yu)，著力推(tui)動(dong)電子商務(wu)(wu)、數(shu)據資產運營、共享服務(wu)(wu)、平臺(tai)服務(wu)(wu)、新零售(shou)等數(shu)字(zi)(zi)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)發展，打(da)造規(gui)模化數(shu)字(zi)(zi)創(chuang)新體(ti)，培育新業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)增(zeng)長點。面向(xiang)企業(ye)(ye)(ye)數(shu)字(zi)(zi)化轉型(xing)需要，加強資源整(zheng)合(he)優(you)化，創(chuang)新體(ti)制機制，培育行業(ye)(ye)(ye)領(ling)先(xian)的(de)數(shu)字(zi)(zi)化服務(wu)(wu)龍頭企業(ye)(ye)(ye)，研發和輸(shu)出數(shu)字(zi)(zi)化轉型(xing)產品和系(xi)統解決方案。 五、突出重點，打造行業數字化轉型示范樣板 （一）打造制造類企業數字化轉型示范。 以智能(neng)制造(zao)(zao)為主(zhu)攻(gong)方(fang)向，加快建設(she)(she)推(tui)廣智能(neng)工(gong)廠(chang)、數字化車(che)間(jian)、智能(neng)煉廠(chang)、智能(neng)鋼廠(chang)等智能(neng)現場，推(tui)動(dong)裝備、生(sheng)產線(xian)和(he)(he)工(gong)廠(chang)的數字化、網絡化、智能(neng)化改(gai)造(zao)(zao)，著力(li)提高生(sheng)產設(she)(she)備數字化率(lv)和(he)(he)聯網率(lv)，提升關鍵(jian)工(gong)序(xu)數控化率(lv)，增(zeng)強(qiang)基于數字孿生(sheng)的設(she)(she)計(ji)制造(zao)(zao)水(shui)平，加快形成動(dong)態(tai)感知、預測預警、自主(zhu)決策和(he)(he)精(jing)準執行能(neng)力(li)，全面(mian)提升企業(ye)研發、設(she)(she)計(ji)和(he)(he)生(sheng)產的智能(neng)化水(shui)平。積(ji)極打造(zao)(zao)工(gong)業(ye)互聯網平臺(tai)，推(tui)動(dong)知識能(neng)力(li)的模塊(kuai)化、軟件(jian)化和(he)(he)平臺(tai)化，加快產業(ye)鏈(lian)(lian)供應(ying)鏈(lian)(lian)資源(yuan)共享和(he)(he)業(ye)務(wu)協同。 （二）打造能源類企業數字化轉型示范。 加(jia)快建設(she)推廣(guang)智(zhi)慧電網、智(zhi)慧管網、智(zhi)能(neng)(neng)電站、智(zhi)能(neng)(neng)油田、智(zhi)能(neng)(neng)礦山(shan)等智(zhi)能(neng)(neng)現場，著力(li)提高集(ji)成調度(du)、遠程操作、智(zhi)能(neng)(neng)運(yun)(yun)維水平，強化能(neng)(neng)源(yuan)資(zi)產資(zi)源(yuan)規(gui)劃(hua)、建設(she)和(he)運(yun)(yun)營全周期運(yun)(yun)營管控能(neng)(neng)力(li)，實現能(neng)(neng)源(yuan)企(qi)業全業務(wu)鏈的(de)協同創新、高效運(yun)(yun)營和(he)價值(zhi)提升。 （三）打造建筑類企業數字化轉型示范。 重(zhong)點開展建筑信息(xi)模型(xing)、三維數字化協同設計(ji)、人工智能等技(ji)術(shu)(shu)的(de)集成應用，提升施工項(xiang)目(mu)數字化集成管(guan)理水(shui)平(ping)，推(tui)動數字化與建造全業務鏈(lian)的(de)深度融合，助力(li)智慧(hui)城市建設，著力(li)提高(gao)BIM技(ji)術(shu)(shu)覆(fu)蓋率，創(chuang)新管(guan)理模式和手段，強(qiang)化現場環境監測、智慧(hui)調度、物(wu)資監管(guan)、數字交(jiao)付等能力(li)，有效(xiao)提高(gao)人均勞(lao)動效(xiao)能。 （四）打造服務類企業數字化轉型示范。 著(zhu)力推進智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)營銷、智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)物流、智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)金融、智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)旅(lv)游(you)、智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)供應鏈(lian)等(deng)建設，推動(dong)實體服(fu)(fu)務(wu)(wu)網(wang)點向虛(xu)擬智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)網(wang)點轉變(bian)，打(da)造智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)(hui)服(fu)(fu)務(wu)(wu)中心，發展基于互聯網(wang)平臺的(de)用戶服(fu)(fu)務(wu)(wu)，打(da)造在線(xian)的(de)數字服(fu)(fu)務(wu)(wu)產品，積極創新服(fu)(fu)務(wu)(wu)模式(shi)和商業模式(shi)，提(ti)升客戶體驗，提(ti)高客戶黏性，拓展數字服(fu)(fu)務(wu)(wu)能力，擴(kuo)展數字業務(wu)(wu)規模。 六、統籌部署，多措并舉確保轉型工作順利實施 （一）制定數字化轉型規劃和路線圖。 結(jie)合(he)企業實際，制(zhi)定企業數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型專項規劃，明確轉(zhuan)型方(fang)(fang)向、目標和(he)重點，勾畫商業模式、經(jing)營模式和(he)產(chan)業生態(tai)藍圖愿景。以構建企業數(shu)字(zi)時代核(he)心競爭能力為(wei)主線，制(zhi)定數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型方(fang)(fang)案，納入企業年度(du)工作計劃，明確相關部門和(he)崗位工作要求，加強動態(tai)跟蹤(zong)和(he)閉(bi)環(huan)管控(kong)。加快企業數(shu)字(zi)化(hua)(hua)治(zhi)理(li)模式、手段、方(fang)(fang)法(fa)升級，以企業架構為(wei)核(he)心構建現代化(hua)(hua)IT治(zhi)理(li)體系(xi)，促進IT投(tou)資(zi)與業務(wu)變革發展(zhan)持續適配。運用數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型服務(wu)平(ping)臺(tai)（//gq.dlttx.com），開展(zhan)診斷對標。 （二）協同推進數字化轉型工作。 建立跨部門聯合實施(shi)團隊(dui)，探索建設數(shu)字化(hua)創新(xin)中心(xin)、創新(xin)實驗室、智能調度(du)中心(xin)、大數(shu)據(ju)中心(xin)等平(ping)臺化(hua)、敏捷化(hua)的(de)新(xin)型(xing)(xing)數(shu)字化(hua)組(zu)織(zhi)，推動面(mian)向數(shu)字化(hua)轉型(xing)(xing)的(de)企業組(zu)織(zhi)與管理(li)變革，統籌構建數(shu)字化(hua)新(xin)型(xing)(xing)能力，以釘(ding)釘(ding)子的(de)精神切實推動數(shu)字化(hua)轉型(xing)(xing)工作，一張藍圖干(gan)到底。對接考(kao)(kao)核體系，以價值效益(yi)為(wei)導向，跟蹤、評價、考(kao)(kao)核、對標和改進數(shu)字化(hua)轉型(xing)(xing)工作。 （三）做好數字化轉型資源保障。 要實行(xing)數(shu)(shu)字化轉型一把手負(fu)責(ze)制，企業(ye)主要負(fu)責(ze)同(tong)志應(ying)高度重(zhong)視(shi)、親自研究(jiu)、統(tong)籌部署，領導班子中明確專人(ren)分(fen)管(guan)，統(tong)籌規(gui)劃、科技、信(xin)息化、流程等管(guan)控條線，優化體制機制、管(guan)控模式和組織方式，協調(diao)解決重(zhong)大問題。建立與(yu)企業(ye)營業(ye)收入、經(jing)營成本、員工數(shu)(shu)量、行(xing)業(ye)特點、數(shu)(shu)字化水(shui)(shui)平等相匹配的數(shu)(shu)字化轉型專項資(zi)金投入機制。加快培育(yu)高水(shui)(shui)平、創新型、復(fu)合型數(shu)(shu)字化人(ren)才隊伍，健(jian)全薪酬等激(ji)勵措施，完善配套(tao)政策。 國(guo)務(wu)院國(guo)資(zi)委將加強對國(guo)有企業數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)工作的(de)指導，組織(zhi)數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)線上診斷(duan)，開(kai)展(zhan)“一把手談數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)”工作，遴選推廣數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)典型(xing)案例和(he)解決方案，推進數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)協同(tong)創新平臺(tai)建設，組織(zhi)數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)相關(guan)交流(liu)研(yan)討(tao)，切實推動國(guo)有企業數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)工作。 國務院國資委辦公廳 2020年(nian)8月21日 |
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