為做到新冠(guan)肺(fei)炎疫情(qing)常態化防控工(gong)(gong)作與復工(gong)(gong)復產兩手抓兩不誤，中國兵器工(gong)(gong)業(ye)集團(tuan)(tuan)遼沈工(gong)(gong)業(ye)集團(tuan)(tuan)有限公司堅決扛(kang)起政治責任，持續推(tui)進體系化安全管理，確(que)(que)保公司年度科(ke)研生(sheng)產經營目標不變(bian)，確(que)(que)保重點任務和關(guan)鍵項目節點目標不變(bian)。 “軟硬”施(shi)策，精準發力(li)，深(shen)入推(tui)進綜合安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產體系化(hua)(hua)建設(she)。以(yi)集團公司年度(du)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)(gong)作要點(dian)為(wei)(wei)指引(yin)，以(yi)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產專項整治三年行動計(ji)劃實(shi)施(shi)方(fang)案為(wei)(wei)契機(ji)(ji)，一(yi)手(shou)(shou)夯實(shi)軟實(shi)力(li)：堅持以(yi)“人(ren)、機(ji)(ji)、料、法、環”全(quan)(quan)(quan)要素、全(quan)(quan)(quan)過程、全(quan)(quan)(quan)覆蓋式體系化(hua)(hua)“大(da)(da)安(an)全(quan)(quan)(quan)”思(si)維管(guan)理，著力(li)加(jia)強流程優化(hua)(hua)和創新(xin)管(guan)理，不斷(duan)提(ti)(ti)高組織機(ji)(ji)構、教育培訓、制度(du)建設(she)、履(lv)職(zhi)考(kao)核等(deng)工(gong)(gong)作；一(yi)手(shou)(shou)提(ti)(ti)升硬實(shi)力(li)：以(yi)工(gong)(gong)藝優化(hua)(hua)和安(an)全(quan)(quan)(quan)技術革新(xin)為(wei)(wei)抓手(shou)(shou)，最大(da)(da)限度(du)地減少(shao)危險(xian)崗位作業人(ren)員，大(da)(da)幅(fu)度(du)改善提(ti)(ti)升設(she)備設(she)施(shi)的(de)自動化(hua)(hua)、無(wu)人(ren)化(hua)(hua)生(sheng)產作業條件(jian)，建立適(shi)應高質(zhi)量安(an)全(quan)(quan)(quan)發展的(de)長(chang)效機(ji)(ji)制，按月對(dui)體系化(hua)(hua)工(gong)(gong)作推(tui)進情況進行檢查考(kao)核督(du)促各項工(gong)(gong)作落地。 加強考(kao)核，壓實責任(ren)，充分發(fa)揮(hui)(hui)安(an)全(quan)獎懲考(kao)核的(de)重要(yao)杠(gang)桿(gan)作(zuo)(zuo)用。根(gen)據集團(tuan)公(gong)司全(quan)面打贏3大(da)殲滅戰的(de)總體要(yao)求，公(gong)司重新修訂(ding)了(le)(le)《危險作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)審批管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)(du)》、《相(xiang)關(guan)方(fang)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)(du)》和(he)(he)《安(an)全(quan)生產責任(ren)追究(jiu)管(guan)(guan)理(li)辦法(fa)》等文件，梳理(li)完善了(le)(le)管(guan)(guan)理(li)流程(cheng)和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)要(yao)求，加大(da)了(le)(le)對“動(dong)火作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)、受限空間作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)、相(xiang)關(guan)方(fang)管(guan)(guan)理(li)”和(he)(he)30條(tiao)典型“屢(lv)查(cha)屢(lv)犯”隱患問題等重點安(an)全(quan)監(jian)管(guan)(guan)環(huan)節的(de)責任(ren)追究(jiu)力(li)度(du)(du)。同時，公(gong)司出臺了(le)(le)“安(an)全(quan)工(gong)資”考(kao)核管(guan)(guan)理(li)辦法(fa)，將(jiang)各單位月度(du)(du)績效工(gong)資15%作(zuo)(zuo)為安(an)全(quan)工(gong)資，每(mei)月經安(an)全(quan)主管(guan)(guan)部門考(kao)核后發(fa)放，調動(dong)了(le)(le)各單位對安(an)全(quan)生產工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)重視(shi)，有效發(fa)揮(hui)(hui)了(le)(le)安(an)全(quan)獎懲考(kao)核的(de)杠(gang)桿(gan)作(zuo)(zuo)用。 突出重(zhong)點，科學治(zhi)理(li)，大力(li)開展30人(ren)危險作(zuo)業(ye)(ye)場所(suo)(suo)核(he)減(jian)。為認真(zhen)落(luo)實集團公(gong)司(si)相關(guan)核(he)減(jian)治(zhi)理(li)工作(zuo)目(mu)標，公(gong)司(si)對(dui)現有的(de)3條(tiao)30人(ren)危險作(zuo)業(ye)(ye)場所(suo)(suo)空間物(wu)理(li)隔(ge)離(li)(li)措施(shi)組(zu)織專家(jia)進行(xing)了(le)(le)再(zai)細(xi)化(hua)、再(zai)論證(zheng)(zheng)、再(zai)改(gai)進，委托(tuo)北理(li)工安全工程系對(dui)公(gong)司(si)的(de)物(wu)理(li)隔(ge)離(li)(li)方(fang)(fang)案(an)進行(xing)建模(mo)和(he)仿真(zhen)計算(suan)(suan)，并將計算(suan)(suan)結果與(yu)中國兵(bing)器火炸藥(yao)工程與(yu)安全技術研究院(yuan)安全專家(jia)進行(xing)安全技術論證(zheng)(zheng)，成立了(le)(le)項目(mu)組(zu)共(gong)同對(dui)危險作(zuo)業(ye)(ye)場所(suo)(suo)防殉(xun)爆和(he)爆炸沖擊(ji)力(li)等關(guan)鍵技術問題進行(xing)現場試驗驗證(zheng)(zheng)，通過物(wu)理(li)隔(ge)離(li)(li)方(fang)(fang)案(an)的(de)安全論證(zheng)(zheng)，為下一(yi)步“十三五”安改(gai)項目(mu)連續化(hua)作(zuo)業(ye)(ye)以及(ji)10人(ren)以上(shang)危險作(zuo)業(ye)(ye)場所(suo)(suo)核(he)減(jian)治(zhi)理(li)工作(zuo)奠(dian)定了(le)(le)基礎。 復(fu)工復(fu)產以來，遼(liao)沈(shen)(shen)集(ji)團疫(yi)情(qing)常態化(hua)防控與(yu)安全生產形勢(shi)總體(ti)穩定，全公司持(chi)續(xu)保持(chi)疫(yi)情(qing)零感染和輕傷以上事故為(wei)零，年度生產經營(ying)和重點任務、關鍵項目均按節點計劃推進(jin)。（遼(liao)沈(shen)(shen)） |
