兵器工(gong)(gong)業集團北(bei)化(hua)研究院集團甘(gan)肅銀光化(hua)學工(gong)(gong)業集團有限公司DNT生產(chan)線借(jie)鑒東岳集團等企業先(xian)進(jin)管理經驗，持續探索自動化(hua)、信息(xi)(xi)化(hua)、智能(neng)化(hua)之路(lu)，通過引入(ru)信息(xi)(xi)化(hua)技(ji)術手段，實(shi)施工(gong)(gong)藝、技(ji)術等改造，使生產(chan)線員(yuan)工(gong)(gong)由114人優(you)化(hua)至55人，有效降(jiang)低生產(chan)成(cheng)本，提升產(chan)品競爭力。 為做好(hao)生(sheng)產(chan)(chan)線智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)改造工(gong)(gong)作，2018年開始(shi)，銀光集團從優化(hua)工(gong)(gong)藝(yi)的(de)(de)角度出發，先(xian)后組(zu)織人(ren)員逐(zhu)一對(dui)生(sheng)產(chan)(chan)線生(sheng)產(chan)(chan)崗位各環節的(de)(de)工(gong)(gong)作量進行(xing)反復(fu)確(que)認(ren)，對(dui)信息化(hua)手段能(neng)(neng)否(fou)降低勞動強度的(de)(de)可行(xing)性(xing)進行(xing)系統論證。組(zu)織全員開展崗位操作系統培訓、考核，并(bing)將考核結果人(ren)員優化(hua)相(xiang)結合(he)，從中(zhong)選拔素(su)質過硬、經(jing)驗(yan)豐富的(de)(de)操作人(ren)員合(he)理調配至各生(sheng)產(chan)(chan)崗位，為DNT生(sheng)產(chan)(chan)線連續、穩定、高負(fu)荷(he)運行(xing)，有效滿(man)足(zu)TDI生(sheng)產(chan)(chan)提(ti)供基礎保(bao)障。 去年，銀光(guang)集(ji)團(tuan)逐步將DNT生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)硝(xiao)(xiao)化(hua)、原(yuan)料(liao)、廢(fei)(fei)酸、中(zhong)和(he)(he)、配堿、廢(fei)(fei)藥清掏、成(cheng)品(pin)充裝等七個(ge)崗位，統(tong)一整合為硝(xiao)(xiao)化(hua)崗位和(he)(he)中(zhong)和(he)(he)崗位，組(zu)建成(cheng)立DNT生(sheng)產(chan)(chan)組(zu)，具體負責各崗位生(sheng)產(chan)(chan)操作、設備點檢、工(gong)藝采樣(yang)分析、現場管理(li)、生(sheng)產(chan)(chan)異常管理(li)等工(gong)作。同時，在各崗位通(tong)過(guo)安裝DCS控制系統(tong)以及視(shi)頻(pin)監控系統(tong)，實現生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)藝溫度、壓力、流量、密(mi)度、水、電、汽、壓空等各項(xiang)數據(ju)的自動上傳，促進生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)自動化(hua)、連續化(hua)、信(xin)息化(hua)、智能化(hua)。 (強世(shi)旺) |
