中(zhong)國兵器工(gong)業集(ji)團凌云集(ji)團北(bei)京凌云懸(xuan)置公司一(yi)季度克服疫情影(ying)響，拼力拓市場、抓(zhua)訂單，持(chi)續優(you)化生產組(zu)織方式，不斷加速復(fu)產達產，截(jie)至３月底，實現銷(xiao)售收入５４００余萬(wan)元，降低了疫情對公司生產經營的影(ying)響。 受疫情影響，重卡市(shi)場經(jing)歷了２月份(fen)斷崖式下(xia)跌后，３～４月份(fen)，公司訂(ding)單激(ji)增(zeng)。公司緊(jin)緊(jin)抓住(zhu)銷售回(hui)暖增(zeng)量(liang)的機(ji)會，緊(jin)盯、緊(jin)跟國(guo)內品牌重卡客戶增(zeng)量(liang)步伐，集中力量(liang)，開足馬力拓(tuo)市(shi)場、抓訂(ding)單、保交付，生產現場呈現熱火(huo)朝天的場景。３月份(fen)，福田(tian)戴姆(mu)勒所供車型銷量(liang)呈現大(da)幅增(zeng)長(chang)(chang)，北奔訂(ding)單同比增(zeng)長(chang)(chang)３０％。此外，公司還獲得重汽集團某車型定點(dian)，生產周期將帶來一定的經(jing)濟效益(yi)。４月份(fen)，三(san)一重卡訂(ding)單量(liang)同比增(zeng)長(chang)(chang)５７．４％，徐工(gong)汽車訂(ding)單量(liang)較同期增(zeng)長(chang)(chang)４４％。 早在疫情暴發之初，凌云懸(xuan)置(zhi)公司管理(li)(li)團隊對市場(chang)形勢(shi)(shi)進(jin)行了(le)深入的(de)(de)研判(pan)和預(yu)測，及早識別風險，并根據(ju)嚴峻復雜的(de)(de)市場(chang)形勢(shi)(shi)提前謀劃，積極應(ying)對，統籌管理(li)(li)，制定方(fang)案，深耕細作(zuo)，重(zhong)點突破(po)，密切保持與客(ke)戶的(de)(de)全天候(hou)溝通(tong)對接，鞏固提升(sheng)與客(ke)戶關系，及時捕捉市場(chang)信息(xi)，了(le)解客(ke)戶需求，形成了(le)較為穩固的(de)(de)客(ke)戶群。與此同(tong)時，一(yi)方(fang)面對供(gong)應(ying)商進(jin)行了(le)全面梳理(li)(li)，平衡供(gong)應(ying)資源，確保資源穩定及時協調供(gong)應(ying)，破(po)解了(le)產量激增(zeng)帶來的(de)(de)壓(ya)力。另一(yi)方(fang)面，認真(zhen)研究(jiu)中央和當地政府惠企助企政策，通(tong)過(guo)社保減免(mian)和廠房(fang)租(zu)金減免(mian)直接節約資金達(da)１００萬(wan)元(yuan)。（馮(feng) 爽）
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