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聚力創新履首責 蓄力勃發踐使命
江麓集團2019年度發展之道

發布時間:2020-04-08

  智能化生產線火力全(quan)開,超精密(mi)數控機床高速旋轉,高頻熱處理電爐裝(zhuang)爐、淬火、回火,馬不停(ting)蹄(ti)……中國兵(bing)器工業集(ji)團江(jiang)麓機電集(ji)團有限公(gong)(gong)(gong)司(si)生產現場一片繁忙(mang)。在忙(mang)碌的同時,公(gong)(gong)(gong)司(si)迎來喜(xi)訊,在集(ji)團公(gong)(gong)(gong)司(si)發布的《2019年(nian)度經濟(ji)(ji)效益突出貢獻(xian)獎獲(huo)獎名單》中,公(gong)(gong)(gong)司(si)榮獲(huo)2019年(nian)度經濟(ji)(ji)效益突出貢獻(xian)一等獎,這是(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)歷史上(shang)首次獲(huo)此殊榮。

  在(zai)這(zhe)份來之不易的(de)成績(ji)單(dan)背后,凝聚著(zhu)江(jiang)麓(lu)集團廣大干(gan)部職工(gong)歷年(nian)來的(de)辛勤汗水和默默付出。在(zai)機遇與(yu)挑戰并存的(de)2019年(nian),公司全(quan)員(yuan)不忘報(bao)國初(chu)心,牢記強軍使命,攻堅(jian)克難,真抓(zhua)實干(gan),生(sheng)產經營各(ge)項工(gong)作取得了豐碩的(de)成果與(yu)長足的(de)進(jin)步。

  穩中有升 經營保障齊頭并進

  縱(zong)觀2019年(nian)(nian)(nian),江(jiang)麓集團穩住(zhu)基盤,延(yan)續高速度、高質量增(zeng)長(chang)勢頭,經營(ying)發展(zhan)再創新高。全年(nian)(nian)(nian)完成主(zhu)營(ying)業務收入(ru)近30億元(yuan),同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)加(jia)40.35%;在(zai)保持(chi)連續5年(nian)(nian)(nian)利潤超億元(yuan)的同(tong)(tong)時,實(shi)現(xian)利潤首次(ci)突破2億元(yuan)大關,同(tong)(tong)比(bi)翻番;EVA增(zeng)加(jia)值2.5億元(yuan),同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)加(jia)1.26億元(yuan);全員(yuan)勞動(dong)生產率19萬(wan)元(yuan)/人(ren)·年(nian)(nian)(nian),同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)加(jia)1.6萬(wan)元(yuan)/人(ren)·年(nian)(nian)(nian);公司連續5年(nian)(nian)(nian)保持(chi)無銀行貸款經營(ying);蟬聯(lian)“湖南省企業100強(qiang)”和(he)“制造(zao)業企業100強(qiang)”。

  聚焦目標主業(ye),履(lv)行強軍(jun)(jun)(jun)首責。公司克服(fu)生產壓力大、保障任(ren)務重(zhong)、外協(xie)外購件供應不及時、軍(jun)(jun)(jun)檢驗收(shou)發貨(huo)規則調整等不利因素,全面履(lv)行了“零缺件、無故障、三(san)滿意”的莊嚴承諾(nuo),保持了軍(jun)(jun)(jun)品合同100%履(lv)約。

  堅守責(ze)任(ren)(ren)服務(wu)(wu)(wu)保(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang),拼搏奉獻出色履職。2019年,公司(si)(si)以高度的(de)政治責(ze)任(ren)(ren)感(gan)和歷(li)史(shi)使命感(gan),高質(zhi)量完成“國際軍(jun)事(shi)比賽-2019”參賽裝備保(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)任(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu),助(zhu)力中國隊第三次獲得(de)“蘇(su)沃洛(luo)夫突擊”項目冠軍(jun);公司(si)(si)圓滿完成國慶70周年閱兵(bing)裝備保(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)任(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu),以江麓人(ren)敢(gan)擔當和負(fu)責(ze)任(ren)(ren)的(de)作風形象出色承擔1個獨立方陣(zhen)(zhen)及3個方陣(zhen)(zhen)的(de)綜合(he)傳動裝置、4個方陣(zhen)(zhen)的(de)電器裝備的(de)保(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)任(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu),公司(si)(si)榮獲“閱兵(bing)保(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)先進單(dan)位”,4人(ren)獲“閱兵(bing)保(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)先進個人(ren)”榮譽。

  創新驅動  聚集效應迎戰未來

  把握科(ke)研就是把握未來,聚焦(jiao)科(ke)研創(chuang)新(xin)才(cai)能在(zai)激烈的競(jing)爭(zheng)中立于不敗之地(di)。一(yi)年來,公司各科(ke)研部(bu)門(men)銳意創(chuang)新(xin),科(ke)研產(chan)品(pin)層出不窮,順利推進了新(xin)型(xing)履帶步兵戰車、履帶電傳動車輛及各類配(pei)套綜(zong)合傳動等在(zai)研項(xiang)目的研制及相(xiang)關(guan)試驗(yan);對現役裝(zhuang)備開(kai)展(zhan)綜(zong)合整治提(ti)升(sheng)等相(xiang)關(guan)科(ke)研工(gong)作,積(ji)極推進了高性能裝(zhuang)甲(jia)鋁合金、綜(zong)合傳動裝(zhuang)置箱體輕量化(hua)、低(di)成本(ben)鈦(tai)合金工(gong)程(cheng)應用等關(guan)鍵(jian)技(ji)(ji)術(shu)研究。在(zai)民品(pin)AT450自動變速器(qi)研制方(fang)面,突(tu)破(po)了液力機械自動變速器(qi)一(yi)體化(hua)性能匹(pi)配(pei)技(ji)(ji)術(shu)、關(guan)鍵(jian)核心零部(bu)件(jian)開(kai)發匹(pi)配(pei)技(ji)(ji)術(shu)等關(guan)鍵(jian)技(ji)(ji)術(shu),能夠扭轉我(wo)國(guo)大功率(lv)輪(lun)式(shi)車輛用自動變速器(qi)關(guan)鍵(jian)技(ji)(ji)術(shu)被國(guo)外(wai)“掐脖子”的被動局面。

  公司著力工藝科研,全年(nian)從節省原材料、高效加工、提高生產線自動化能(neng)力入手(shou),針(zhen)對(dui)典型零件(jian)如連接(jie)環、雙(shuang)頭(tou)螺柱、鋁合金(jin)閥芯、鑄造(zao)箱(xiang)體等提出15項課題(ti),無氰(qing)電鍍工藝研究等應用取得突破(po)性進展。

  加減有道 擴產改革后勁十足

  公司(si)圍(wei)繞核心能力(li)建設(she)做加法,開足馬(ma)力(li)提質增產(chan)(chan)。2019年,公司(si)精心謀劃工(gong)藝總(zong)體布局,著力(li)打造江麓特色生產(chan)(chan)線。車輛(liang)(liang)半成(cheng)品庫、噴涂生產(chan)(chan)線、甲板制(zhi)造生產(chan)(chan)線、閥體柔性化(hua)自動加工(gong)單元(yuan)等已基(ji)本建成(cheng)投入使用,電氣電控(kong)裝(zhuang)置、有色鑄造、新建車輛(liang)(liang)總(zong)裝(zhuang)等生產(chan)(chan)線正(zheng)全面(mian)實施,廠區(qu)環境和基(ji)礎設(she)施改(gai)造穩步推進,公司(si)核心能力(li)進一步提升。同時,統籌(chou)開展了車輛(liang)(liang)動力(li)傳動專項(xiang)、無(wu)人(ren)裝(zhuang)備研發建設(she)規(gui)劃、“十三五”安全技術改(gai)造、車輛(liang)(liang)輕(qing)質材料復雜(za)結構件先進工(gong)藝技術應用研究條件等建設(she)項(xiang)目的前期論證工(gong)作。

  針對民品(pin)改革(ge)做減(jian)法,減(jian)負增效(xiao)(xiao)成效(xiao)(xiao)凸顯。公司(si)(si)研究制定重裝(zhuang)公司(si)(si)脫困攻堅實(shi)施(shi)方案,對重裝(zhuang)公司(si)(si)實(shi)施(shi)吸收合(he)并、重組整合(he),創(chuang)新培(pei)育工程建筑(zhu)機械(xie)發展新動(dong)能。2019年,公司(si)(si)完成塔機發貨(huo)323臺(tai),同比(bi)增加86臺(tai);完成營業收入1.715億元(yuan),同比(bi)增加42%,實(shi)際盈(ying)利(li)650萬元(yuan),真(zhen)正(zheng)實(shi)現(xian)扭虧為盈(ying);進一步盤活九華閑置資(zi)產,承租單位增至9家,年租金收入930萬元(yuan)。

  在抓好塔機重點民品的同時,充分發(fa)揮軍工(gong)技術優勢和制造能力,積極推進了傳感(gan)器項目、高危搶險救援裝備等新產品開發(fa)和產業化(hua)發(fa)展。

  標本兼治 基礎管理協同效應

  公司(si)以“質(zhi)量(liang)第一,質(zhi)量(liang)立企”為總(zong)要求,深(shen)入推進裝(zhuang)備(bei)質(zhi)量(liang)綜合整治(zhi)(zhi)及提升(sheng)(sheng)工程與質(zhi)量(liang)專項治(zhi)(zhi)理整頓工作(zuo)(zuo),對10個方面47項整治(zhi)(zhi)提升(sheng)(sheng)任務制定(ding)了總(zong)計175項整治(zhi)(zhi)提升(sheng)(sheng)措(cuo)施(shi)和(he)相應細化分(fen)解的475項措(cuo)施(shi),層層分(fen)解壓(ya)實主體責任,確(que)保(bao)質(zhi)量(liang)整治(zhi)(zhi)提升(sheng)(sheng)措(cuo)施(shi)可(ke)操作(zuo)(zuo)性與可(ke)追溯性。

  堅持問題導向,聚焦指標改善(shan)。公司(si)(si)推動(dong)精益(yi)管理與(yu)日常工作深度(du)融(rong)合(he),全年共(gong)提報(bao)合(he)理化建議7000條,人均2.3條。評選出(chu)精益(yi)改善(shan)項目62個,實現(xian)節支創效(xiao)3500萬元。公司(si)(si)蟬聯集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)(si)年度(du)精益(yi)管理宣傳先進(jin)單(dan)位,某(mou)車輛總裝(zhuang)生產線(xian)獲集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)(si)2019年度(du)優秀(xiu)生產線(xian)稱號。

  推進三項制度改革,優化人(ren)(ren)資治(zhi)理體系(xi)。公司通過優化結(jie)構,健全(quan)績效(xiao)激勵機制,全(quan)年人(ren)(ren)員(yuan)總量凈減(jian)159人(ren)(ren),工資、效(xiao)益實現有效(xiao)聯動。開展了職業技能等級(ji)認定(ding)試(shi)點單(dan)位申報工作(zuo),被選定(ding)為集(ji)團公司首批(pi)17家(jia)職業技能等級(ji)認定(ding)試(shi)點單(dan)位之一,覆(fu)蓋公司主(zhu)業技能崗位的15個職業通過“雙(shuang)備案”評審。

  明確預(yu)算引(yin)領(ling),強化剛性約(yue)束。嚴格落實集團公(gong)司(si)兩級集中(zhong)采購要求,集中(zhong)采購率(lv)(lv)為99.53%,公(gong)開采購率(lv)(lv)為98.89%。深入開展法律風險管理(li)標準化工(gong)作(zuo),通(tong)過集團公(gong)司(si)評(ping)級考(kao)核達到B+++等(deng)級。重用法制手段(duan),持(chi)續推進歷史逾期應(ying)收賬款清(qing)收和涉訴(su)案件處理(li),收回歷史逾期應(ying)收賬款1666.14萬元(yuan),有效(xiao)維護(hu)了公(gong)司(si)權益。

  2019年,江(jiang)麓集團(tuan)一步一個腳印(yin),實現經營(ying)業(ye)績穩中有(you)升(sheng)。面(mian)對(dui)2020年開(kai)局疫情挑戰,公司(si)迎(ying)擊(ji)直上,踐行(xing)江(jiang)麓軍工的(de)(de)社(she)會責(ze)任擔當,奮(fen)力投身防疫醫療設(she)備的(de)(de)研制生產。春天的(de)(de)腳步杳然而(er)(er)至,江(jiang)麓集團(tuan)將繼續(xu)保持勤奮(fen)務實的(de)(de)作(zuo)風、迎(ying)難而(er)(er)上的(de)(de)勇(yong)氣,為沖刺2020年經營(ying)生產目標砥礪前行(xing)。(王澤芬 肖任賢)

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