中工網：魏晉忠：獻身兵工36載，步履鏗鏘寫人生 |
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魏(wei)晉忠(zhong)，2018年(nian)(nian)2月擔任內蒙古一(yi)(yi)(yi)機(ji)集(ji)團(tuan)董事兼(jian)上市公(gong)司（內蒙一(yi)(yi)(yi)機(ji)600967）總經理(li)(li)(li)、黨(dang)委副(fu)書記至今。2015年(nian)(nian)以(yi)(yi)來先(xian)后榮獲2017-2018年(nian)(nian)度(du)全國(guo)優(you)秀企業家榮譽稱號，被評(ping)(ping)為2017年(nian)(nian)度(du)全國(guo)質(zhi)量(liang)管理(li)(li)(li)小組活動卓越(yue)領(ling)導者(zhe)，作為主要(yao)創造(zao)者(zhe)探索的(de)(de)(de)“大(da)型軍工企業短板管理(li)(li)(li)體系的(de)(de)(de)構建與實施”被評(ping)(ping)為兵器(qi)行(xing)業2017年(nian)(nian)度(du)管理(li)(li)(li)創新一(yi)(yi)(yi)等獎(jiang)。長(chang)期的(de)(de)(de)經營管理(li)(li)(li)、科(ke)研(yan)技術崗(gang)位(wei)實踐，培養和鍛煉了魏(wei)晉忠(zhong)開闊的(de)(de)(de)戰(zhan)略視(shi)角，駕馭復(fu)雜(za)局面的(de)(de)(de)領(ling)導才干，勇于攻堅克難的(de)(de)(de)經營管理(li)(li)(li)能(neng)力，以(yi)(yi)強烈(lie)的(de)(de)(de)責任感(gan)和使命感(gan)踐行(xing)強軍首責，推進高(gao)質(zhi)量(liang)發展，強化國(guo)企黨(dang)建，帶領(ling)廣大(da)干部(bu)職工推動以(yi)(yi)上市公(gong)司為主體的(de)(de)(de)內蒙古一(yi)(yi)(yi)機(ji)集(ji)團(tuan)經營改革發展連年(nian)(nian)跨越(yue)，經濟(ji)運行(xing)質(zhi)量(liang)和效益水平持續穩健增長(chang)，為國(guo)防現代化建設和地方(fang)經濟(ji)發展做(zuo)出了重要(yao)貢獻。 作為國(guo)家唯(wei)一(yi)的(de)(de)主戰(zhan)坦克(ke)和重型輪(lun)式戰(zhan)車(che)科研生產基地、內(nei)蒙古自治區最大(da)的(de)(de)裝備制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)的(de)(de)主要(yao)負責(ze)人，始終深刻認識到(dao)所處的(de)(de)兵器行(xing)業(ye)(ye)是(shi)我們(men)黨(dang)創(chuang)建的(de)(de)最早工業(ye)(ye)部(bu)門，秉承著把(ba)一(yi)切獻(xian)給黨(dang)的(de)(de)崇高信念(nian)，是(shi)黨(dang)執政(zheng)興國(guo)的(de)(de)重要(yao)支撐和依靠力量(liang)，同時(shi)早日實現由制(zhi)造(zao)大(da)國(guo)走向制(zhi)造(zao)強國(guo)是(shi)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)義不容(rong)辭的(de)(de)責(ze)任(ren)擔當。 魏晉(jin)忠(zhong)作為企業(ye)(ye)經營管理的(de)第一責(ze)任(ren)人，緊(jin)緊(jin)圍繞國防和(he)(he)軍(jun)(jun)隊現代(dai)化建(jian)設“三步走”戰略目標(biao)(biao)，堅(jian)持問題導(dao)向(xiang)(xiang)目標(biao)(biao)導(dao)向(xiang)(xiang)相(xiang)結合，聚焦主責(ze)主業(ye)(ye)，立足當前保任(ren)務(wu)抓(zhua)質量，著眼長(chang)遠建(jian)體系(xi)強(qiang)創新(xin)，自(zi)主可控抓(zhua)科(ke)研強(qiang)基(ji)礎，軍(jun)(jun)民融合聚資源補短板(ban)，積極推進軍(jun)(jun)品(pin)(pin)科(ke)研生(sheng)產(chan)能力調整，完(wan)成軍(jun)(jun)品(pin)(pin)主業(ye)(ye)定(ding)位核(he)心使(shi)命發展方向(xiang)(xiang)的(de)頂層設計和(he)(he)系(xi)統策(ce)劃(hua)，強(qiang)化軍(jun)(jun)工核(he)心能力建(jian)設，開創了軍(jun)(jun)品(pin)(pin)生(sheng)產(chan)經營歷史最好時(shi)期。近三年(nian)來軍(jun)(jun)品(pin)(pin)訂貨(huo)每年(nian)保持在(zai)百億以上，不斷創歷史新(xin)高，全面完(wan)成“XX工程三期”為重點(dian)的(de)裝(zhuang)備生(sheng)產(chan)，獲(huo)得(de)重大貢獻獎。全面完(wan)成“XX專(zhuan)項”等重點(dian)科(ke)研攻(gong)關，出色完(wan)成歷年(nian)國際坦(tan)克大賽，成功主辦兩(liang)屆兵器工業(ye)(ye)“裝(zhuang)甲日”，向(xiang)(xiang)國內外展示了大國重器。 加快技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)，夯實發展(zhan)根基。聚焦部隊(dui)備戰打仗的(de)(de)需求，聚焦未來信息化(hua)(hua)條(tiao)件下聯合作(zuo)戰，聚焦民(min)品制造業(ye)結構調整，技(ji)(ji)術(shu)出身(shen)(shen)的(de)(de)魏晉(jin)忠深(shen)知技(ji)(ji)術(shu)地(di)位(wei)決定市場地(di)位(wei)，市場地(di)位(wei)決定企(qi)(qi)業(ye)地(di)位(wei)，全方位(wei)提高自(zi)(zi)(zi)主可控的(de)(de)創(chuang)新(xin)能(neng)(neng)力(li)是支撐企(qi)(qi)業(ye)競(jing)爭取勝(sheng)的(de)(de)法寶。狠抓平臺(tai)建(jian)設(she)，2015年(nian)申(shen)報成功內(nei)蒙古自(zi)(zi)(zi)治(zhi)區唯一的(de)(de)“特種車(che)輛及其傳動(dong)系(xi)統智能(neng)(neng)制造國(guo)家(jia)重點(dian)實驗室(shi)”，建(jian)立“國(guo)家(jia)級企(qi)(qi)業(ye)技(ji)(ji)術(shu)中心”、院(yuan)士工(gong)作(zuo)站(zhan)和博士后工(gong)作(zuo)站(zhan)等(deng)，加強與(yu)中科(ke)院(yuan)、清華(hua)大(da)(da)學、北京理工(gong)大(da)(da)學、國(guo)防科(ke)技(ji)(ji)大(da)(da)學等(deng)科(ke)研單位(wei)的(de)(de)產學研融合，加強與(yu)俄羅斯、烏(wu)克(ke)蘭等(deng)國(guo)的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)交流，壯大(da)(da)技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)的(de)(de)集(ji)成資(zi)源。狠抓科(ke)技(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)引(yin)進，大(da)(da)力(li)實施人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)興企(qi)(qi)戰略，引(yin)進具有國(guo)際水平的(de)(de)科(ke)技(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，培養行業(ye)科(ke)技(ji)(ji)領(ling)軍人(ren)(ren)(ren)(ren)物、青(qing)年(nian)科(ke)技(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，組織(zhi)召(zhao)開全公司科(ke)技(ji)(ji)大(da)(da)會，出臺(tai)具有自(zi)(zi)(zi)身(shen)(shen)特點(dian)的(de)(de)科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)18條(tiao)激(ji)勵(li)措施和科(ke)技(ji)(ji)發展(zhan)路(lu)線(xian)圖，不斷優(you)化(hua)(hua)完善技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)體系(xi)。2015年(nian)以(yi)來，企(qi)(qi)業(ye)先后獲得國(guo)家(jia)級科(ke)技(ji)(ji)進步獎(jiang)1項(xiang)，省部級科(ke)技(ji)(ji)進步獎(jiang)26項(xiang)，兵(bing)(bing)器(qi)工(gong)業(ye)科(ke)技(ji)(ji)進步獎(jiang)54項(xiang)，擁有授權專利(li)434項(xiang)，擁有百千萬1人(ren)(ren)(ren)(ren)、享受政(zheng)府津貼20人(ren)(ren)(ren)(ren)、大(da)(da)國(guo)工(gong)匠1人(ren)(ren)(ren)(ren)、中華(hua)技(ji)(ji)能(neng)(neng)大(da)(da)獎(jiang)4人(ren)(ren)(ren)(ren)、全國(guo)技(ji)(ji)術(shu)能(neng)(neng)手16人(ren)(ren)(ren)(ren)、草原英才(cai)19人(ren)(ren)(ren)(ren)、內(nei)蒙古自(zi)(zi)(zi)治(zhi)區技(ji)(ji)術(shu)能(neng)(neng)手23人(ren)(ren)(ren)(ren)，兵(bing)(bing)器(qi)首席(xi)科(ke)學家(jia)1人(ren)(ren)(ren)(ren)、兵(bing)(bing)器(qi)科(ke)技(ji)(ji)帶頭人(ren)(ren)(ren)(ren)10人(ren)(ren)(ren)(ren)，國(guo)家(jia)級大(da)(da)師工(gong)作(zuo)室(shi)4座(zuo)、內(nei)蒙古自(zi)(zi)(zi)治(zhi)區大(da)(da)師工(gong)作(zuo)室(shi)3座(zuo)。 推(tui)動(dong)精(jing)益管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理，強(qiang)化風(feng)險管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)。魏晉(jin)忠積極推(tui)進(jin)全(quan)價(jia)值鏈(lian)體系(xi)化精(jing)益管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理，全(quan)方(fang)(fang)位加強(qiang)企(qi)業(ye)綜合(he)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理、專(zhuan)業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理和(he)基(ji)礎(chu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理，使(shi)內(nei)蒙古一機集(ji)團管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理水平(ping)始終(zhong)保持兵(bing)器(qi)行(xing)業(ye)前列(lie)。生產管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理實(shi)施(shi)總裝拉動(dong)式(shi)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理，將外部市場競(jing)爭(zheng)壓力(li)傳導到企(qi)業(ye)內(nei)部。質(zhi)量管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理實(shi)施(shi)“正風(feng)肅紀，夯基(ji)固堤(di)”綜合(he)整治(zhi)提升工程，強(qiang)化“紅(hong)線”“底線”考核(he)，從體制(zhi)機制(zhi)體系(xi)標準(zhun)等(deng)方(fang)(fang)面綜合(he)施(shi)策。安全(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理推(tui)行(xing)網格化管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理和(he)安全(quan)考核(he)，強(qiang)調“親(qin)情關懷(huai)和(he)友情關注”，提高全(quan)員自主自發的安全(quan)意識(shi)。設(she)備管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理提出以信息化管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理平(ping)臺為基(ji)礎(chu)，集(ji)團化管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)模式(shi)與“四系(xi)十六制(zhi)”設(she)備保全(quan)模式(shi)相結(jie)合(he)的“一基(ji)雙模”保障體系(xi)。風(feng)險管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理健全(quan)意識(shi)形態、經營投資、科(ke)技穩定(ding)、黨建等(deng)全(quan)方(fang)(fang)位風(feng)險防控(kong)體系(xi)，堅持“業(ye)務誰主管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、風(feng)險防控(kong)誰負責”的內(nei)控(kong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理要(yao)求。組織(zhi)推(tui)動(dong)困難企(qi)業(ye)“一企(qi)一策”解決方(fang)(fang)案，制(zhi)定(ding)進(jin)度可(ke)控(kong)路線清晰的脫困方(fang)(fang)案，使(shi)所屬的北方(fang)(fang)機械公司(si)(si)和(he)北方(fang)(fang)風(feng)雷公司(si)(si)脫困問題(ti)得到徹底解決。對(dui)全(quan)公司(si)(si)主要(yao)民品進(jin)行(xing)系(xi)統(tong)梳理，分類(lei)處置，大力(li)推(tui)進(jin)傳統(tong)制(zhi)造業(ye)改造提升和(he)轉型(xing)升級，培養“專(zhuan)精(jing)特優”產品成為公司(si)(si)新的經濟增長(chang)點。 堅持(chi)(chi)固(gu)(gu)根鑄魂(hun)，黨建引(yin)領發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。堅持(chi)(chi)夯基固(gu)(gu)本(ben)，推進基層黨建，作(zuo)(zuo)為黨委副書(shu)記(ji)牢記(ji)“一崗雙責(ze)(ze)”，落實(shi)“三會(hui)一課”、領導干(gan)部雙重組(zu)織(zhi)生活會(hui)制度(du)，遵守公司治(zhi)理的(de)權(quan)責(ze)(ze)邊(bian)界和(he)工作(zuo)(zuo)程序。堅持(chi)(chi)經(jing)營管理工作(zuo)(zuo)和(he)黨建工作(zuo)(zuo)同(tong)(tong)部署、同(tong)(tong)推動、同(tong)(tong)檢查。堅持(chi)(chi)“嚴(yan)”字當頭(tou)，不(bu)折不(bu)扣落實(shi)“不(bu)忘初心、牢記(ji)使命(ming)”整改方案，聚焦經(jing)營改革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)重點問題，推動黨風廉政(zheng)(zheng)建設(she)和(he)反(fan)腐敗(bai)工作(zuo)(zuo)向縱深發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。堅持(chi)(chi)履行社會(hui)責(ze)(ze)任(ren)，對口支援的(de)包頭(tou)市固(gu)(gu)陽縣銀號(hao)鎮、黑龍江(jiang)省甘(gan)南縣等脫(tuo)貧任(ren)務取得重大(da)進展(zhan)(zhan)，實(shi)現如期脫(tuo)貧。2018年(nian)，包頭(tou)市和(he)巴(ba)(ba)彥淖爾(er)市遭遇水災(zai)(zai)，全力組(zu)織(zhi)公司軍民(min)融合(he)特種(zhong)車輛和(he)精干(gan)人員赴包頭(tou)市固(gu)(gu)陽縣和(he)巴(ba)(ba)彥淖爾(er)市烏拉特前旗支援災(zai)(zai)區(qu)。在當前新(xin)冠肺炎疫情防控關鍵(jian)時(shi)期，組(zu)織(zhi)醫(yi)院派出2批18名醫(yi)療組(zu)馳援武漢，體(ti)現了兵工人的(de)擔(dan)當。魏(wei)晉忠(zhong)身(shen)兼內蒙(meng)古自治(zhi)區(qu)政(zheng)(zheng)協常委和(he)包頭(tou)市人大(da)代表職務，在繁忙工作(zuo)(zuo)之余，嚴(yan)格履職，積極建言獻策、參政(zheng)(zheng)議政(zheng)(zheng)。在經(jing)營改革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)同(tong)(tong)時(shi)，大(da)力改善民(min)生，近年(nian)來職工人均年(nian)收入(ru)增(zeng)長11%，建設(she)完成(cheng)“三湖兩園”，讓職工共(gong)享企(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)成(cheng)果。 五年(nian)來，在(zai)魏晉忠和(he)內蒙古一機(ji)集(ji)團班子的(de)(de)(de)(de)共同(tong)努力下(xia)，企(qi)業(ye)(ye)實(shi)現(xian)經(jing)營規模的(de)(de)(de)(de)跨越、經(jing)濟效益(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)持續(xu)增(zeng)長和(he)國有資(zi)產的(de)(de)(de)(de)保值增(zeng)值。主營業(ye)(ye)務收(shou)入從(cong)2015年(nian)的(de)(de)(de)(de)120億元(yuan)增(zeng)長到2019年(nian)的(de)(de)(de)(de)150億元(yuan)，利潤由4.47億元(yuan)增(zeng)長到6.83億元(yuan)，總(zong)資(zi)產報酬率、凈(jing)資(zi)產收(shou)益(yi)(yi)率、增(zeng)加值、全員(yuan)勞動生產率等指標同(tong)比(bi)都呈現(xian)較大幅(fu)度(du)增(zeng)長，企(qi)業(ye)(ye)生產經(jing)營改革發展實(shi)現(xian)了量的(de)(de)(de)(de)突破與質(zhi)的(de)(de)(de)(de)提(ti)升。在(zai)不斷創(chuang)造企(qi)業(ye)(ye)歷史(shi)新高(gao)的(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，在(zai)實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)(ye)持續(xu)穩(wen)健(jian)健(jian)康發展的(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，為(wei)地方經(jing)濟發展做出(chu)重要貢獻。 |
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