劉大山到動力院開展專題調研 |
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7月2日(ri)，集(ji)團(tuan)(tuan)公司總(zong)經(jing)理、黨組副書記劉大山到中國兵器工業集(ji)團(tuan)(tuan)動力(li)研究院有限公司開展(zhan)“不忘(wang)初心、牢(lao)記使命”主題教育專題調研。 劉大山察看了動力院(yuan)(yuan)當期重(zhong)點科(ke)研(yan)生產產品，聽取了動力院(yuan)(yuan)董(dong)事長(chang)、黨(dang)委書記馬京(jing)夫工(gong)作(zuo)匯(hui)報，并(bing)召開“裝備質量整治與提升”專(zhuan)題(ti)研(yan)討會(hui)聽取意見建議(yi)，動力院(yuan)(yuan)領導班(ban)子成(cheng)員、集團公(gong)司首席(xi)科(ke)學(xue)家、動力院(yuan)(yuan)總部相關部門及(ji)各業(ye)務板(ban)塊(kuai)主要負(fu)責人、部分集團公(gong)司科(ke)技帶頭人、重(zhong)點型號科(ke)研(yan)項目負(fu)責人及(ji)基層一線員工(gong)代表參加了座談會(hui)。 劉大山要(yao)(yao)(yao)(yao)求，一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)扎扎實(shi)實(shi)開展好“不(bu)忘初(chu)心(xin)、牢記使(shi)命(ming)(ming)”主(zhu)題(ti)教育，按照集(ji)團(tuan)公司黨組部署安排和焦開河書記的講(jiang)話要(yao)(yao)(yao)(yao)求，圍繞守初(chu)心(xin)、擔使(shi)命(ming)(ming)，找差(cha)距(ju)(ju)、抓(zhua)落(luo)(luo)(luo)實(shi)，堅持(chi)問(wen)(wen)題(ti)導向(xiang)、刀刃(ren)向(xiang)內，真(zhen)刀真(zhen)槍、立(li)行(xing)立(li)改行(xing)解(jie)(jie)決問(wen)(wen)題(ti)。二是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)政治站位，全面落(luo)(luo)(luo)實(shi)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)立(li)企。“質(zhi)量(liang)(liang)(liang)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)生命(ming)(ming)，質(zhi)量(liang)(liang)(liang)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)勝算”，要(yao)(yao)(yao)(yao)站在政治高(gao)度認識質(zhi)量(liang)(liang)(liang)問(wen)(wen)題(ti)，強化(hua)使(shi)命(ming)(ming)擔當。要(yao)(yao)(yao)(yao)針(zhen)對當前存(cun)在的問(wen)(wen)題(ti)和差(cha)距(ju)(ju)，堅持(chi)問(wen)(wen)題(ti)導向(xiang)、堅持(chi)目標導向(xiang)，立(li)足當前保(bao)(bao)裝(zhuang)備、抓(zhua)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)，從(cong)根子(zi)上查找原因，從(cong)思想上解(jie)(jie)決問(wen)(wen)題(ti)，全力以赴履行(xing)好強軍首(shou)責這一(yi)(yi)特殊(shu)使(shi)命(ming)(ming)。三(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)加強組織管理(li)，狠(hen)抓(zhua)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)工作落(luo)(luo)(luo)實(shi)。要(yao)(yao)(yao)(yao)壓實(shi)各級質(zhi)量(liang)(liang)(liang)工作責任，狠(hen)抓(zhua)層層分解(jie)(jie)，加強考核，確保(bao)(bao)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)責任在一(yi)(yi)線的落(luo)(luo)(luo)實(shi)。四是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)聚焦質(zhi)量(liang)(liang)(liang)問(wen)(wen)題(ti)，做好專(zhuan)項保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)工作。要(yao)(yao)(yao)(yao)舉一(yi)(yi)反三(san)，拿出(chu)真(zhen)辦法，下好真(zhen)功(gong)夫，從(cong)技(ji)術、工藝(yi)、生產制(zhi)造、外協件等各個環節嚴格保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)，做到萬(wan)無一(yi)(yi)失(shi)。五是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)強化(hua)問(wen)(wen)題(ti)導向(xiang)，確保(bao)(bao)措施落(luo)(luo)(luo)到實(shi)處(chu)。要(yao)(yao)(yao)(yao)針(zhen)對年初(chu)集(ji)團(tuan)公司梳理(li)出(chu)的各類(lei)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)問(wen)(wen)題(ti)、對接走(zou)訪(fang)各戰(zhan)區收(shou)集(ji)的質(zhi)量(liang)(liang)(liang)信息、巡視和專(zhuan)項審計反饋的質(zhi)量(liang)(liang)(liang)信息，系統分析，查找原因，制(zhi)定措施，明確責任、時間(jian)節點，確保(bao)(bao)改進措施到位。 集團公司總部有(you)關部門主要負責人隨同(tong)調研。(莊洪(hong)泉) |
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