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晉西集團春雷公司全面深入開展成本管控活動

發布時間:2019-03-05

  近日(ri),中國兵(bing)器工(gong)業(ye)集(ji)(ji)團晉西工(gong)業(ye)集(ji)(ji)團有限(xian)責任公司春雷公司制定(ding)了成本(ben)管控實(shi)施方案,全(quan)面(mian)啟(qi)動了以(yi)“降(jiang)低成本(ben)、提高效益”為主題的質量效益全(quan)面(mian)提升活動。

  以(yi)主動之(zhi)為(wei)開源節(jie)流(liu),以(yi)扎(zha)實之(zhi)舉使成本管控做到“全(quan)員(yuan)化(hua)、全(quan)方位、全(quan)過(guo)程(cheng)”。這是(shi)晉西(xi)春雷公(gong)司為(wei)積極應對中(zhong)美貿(mao)易(yi)危機等外部(bu)局勢造成的(de)沖擊和行(xing)業整(zheng)體(ti)經營效益下滑等嚴峻挑(tiao)戰(zhan)所采(cai)取的(de)重要(yao)舉措(cuo),也是(shi)貫徹(che)落實集團公(gong)司全(quan)價值鏈體(ti)系化(hua)精(jing)益管理戰(zhan)略和集團公(gong)司高(gao)質(zhi)量發展要(yao)求的(de)重要(yao)舉措(cuo),更是(shi)進一(yi)步提高(gao)公(gong)司管理水平、增強企業核心競(jing)爭(zheng)能力(li)的(de)迫切需要(yao)。

  根據成(cheng)(cheng)本管控方案要求,公司(si)成(cheng)(cheng)立了(le)成(cheng)(cheng)本管控領導小組,相(xiang)關(guan)部門及(ji)各分廠從工(gong)藝改(gai)(gai)進(jin)降(jiang)低(di)(di)輔料(liao)消(xiao)耗、良(liang)品率的(de)(de)提高(gao)與保持、生產效率的(de)(de)改(gai)(gai)善(shan)(shan)、降(jiang)低(di)(di)能源消(xiao)耗、降(jiang)低(di)(di)工(gong)裝消(xiao)耗及(ji)維(wei)修費用、降(jiang)低(di)(di)采購成(cheng)(cheng)本六(liu)個方面入(ru)手,以精(jing)益課題形式(shi)申(shen)報改(gai)(gai)善(shan)(shan)項(xiang)(xiang)(xiang)目,明確改(gai)(gai)善(shan)(shan)目標、具體措施(shi)及(ji)項(xiang)(xiang)(xiang)目進(jin)度節(jie)點。經過評審(shen),最終20項(xiang)(xiang)(xiang)改(gai)(gai)善(shan)(shan)課題進(jin)入(ru)項(xiang)(xiang)(xiang)目實施(shi)階(jie)段。初步形成(cheng)(cheng)以員工(gong)個人為(wei)(wei)主(zhu)的(de)(de)“合理化建議(yi)”、以分廠團隊為(wei)(wei)主(zhu)的(de)(de)“精(jing)益改(gai)(gai)善(shan)(shan)課題”、以高(gao)層(ceng)領導和職能部門為(wei)(wei)主(zhu)的(de)(de)“重(zhong)點改(gai)(gai)善(shan)(shan)項(xiang)(xiang)(xiang)目”等多種(zhong)形式(shi)的(de)(de)全(quan)員精(jing)益改(gai)(gai)善(shan)(shan)機制。

  公司重點(dian)圍繞可控成(cheng)本(ben)(ben)核(he)心(xin)要(yao)素,在“降(jiang)”字(zi)上見功夫(fu),在“增(zeng)”字(zi)上想辦法,切實(shi)把降(jiang)本(ben)(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)活(huo)動(dong)滲透于企業生產經營的全過程。為(wei)保障活(huo)動(dong)的扎實(shi)開(kai)展,公司要(yao)求(qiu)各項目(mu)實(shi)施單位(wei)對降(jiang)本(ben)(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)工作做到每天(tian)有(you)統計(ji)、每周有(you)分析(xi)、每月有(you)總結,杜絕(jue)形(xing)式主(zhu)義,務求(qiu)實(shi)效(xiao)(xiao),確保成(cheng)本(ben)(ben)管控實(shi)現(xian)良好開(kai)局。

  目前,公司各分廠及職能部門已結合自身實際,制定了相應(ying)的(de)降本增(zeng)效工作計劃和措施,成本管(guan)控活(huo)動(dong)正在公司全面深(shen)入展(zhan)開。(李(li)華)

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