2018年(nian)，中(zhong)國兵器工(gong)業集團北方華錦(jin)化學工(gong)業集團有(you)限公司全年(nian)完成銷(xiao)售(shou)收入378億元(yuan)，實現(xian)利潤18.52億元(yuan)。優化裝置運行，創(chuang)新營(ying)銷(xiao)模式(shi)，精益(yi)管理、機制(zhi)創(chuang)新和深(shen)化改革為盈(ying)利提供(gong)了保障。 2018年，華錦集團運行(xing)質(zhi)量全(quan)(quan)面優化，重點裝置乙烯裂解爐5爐運行(xing)全(quan)(quan)年達(da)到224天，多創效1.57億元。扎實(shi)開展“屢(lv)(lv)查屢(lv)(lv)犯”專項治理和安全(quan)(quan)責任制落實(shi)等工(gong)作，全(quan)(quan)年實(shi)現重大安全(quan)(quan)、環保事故為零。 華(hua)錦集團抓住創效重點，優(you)化原油采購(gou)結構(gou)和節奏，全力提升兩級集中采購(gou)率(lv)和網上(shang)采購(gou)率(lv)，進一(yi)步降(jiang)低采購(gou)成本;銷(xiao)售策(ce)略更(geng)加靈活，緊跟市場調(diao)價(jia)在價(jia)格上(shang)搶(qiang)占(zhan)先機;提早布(bu)局(ju)高(gao)附加值產品-35#柴油并實現59.7萬噸銷(xiao)售，創歷史新高(gao);提升東北地區(qu)及(ji)新疆疆內(nei)尿素占(zhan)有(you)率(lv)穩定銷(xiao)售價(jia)格，促進化肥企業(ye)止(zhi)損并盈利3.02億元。 2018年，華錦(jin)集團優化(hua)(hua)了主業結構，完(wan)成(cheng)了北(bei)化(hua)(hua)集團和(he)(he)特能集團參控股的盤錦(jin)6家子企(qi)業聯合重組(zu)、內蒙煤(mei)化(hua)(hua)工項目退出的后續清理;華錦(jin)規劃(hua)設計(ji)公司、華錦(jin)賓館完(wan)成(cheng)了改(gai)制重組(zu);利用“三供(gong)一業”移交和(he)(he)“處僵治困”政策全年同口徑減(jian)員(yuan)1227人(ren)，年節約人(ren)工成(cheng)本1.2億(yi)元。(闞雪迪) |
