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東北工業集團 杜宏:觀小糸東光談自身感受

　　坐落(luo)在(zai)(zai)吉林(lin)(lin)市高新區(qu)香山(shan)路101號的(de)(de)(de)吉林(lin)(lin)小糸東光公(gong)司(si)，是(shi)(shi)中(zhong)國兵器工業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)團所(suo)屬東北工業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)團公(gong)司(si)與上汽(qi)集(ji)(ji)團所(suo)屬華域視(shi)覺科(ke)技(上海(hai))有限公(gong)司(si)(原上海(hai)小糸車(che)燈(deng)公(gong)司(si))的(de)(de)(de)合資(zi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，成(cheng)立于2010年(nian)(nian)。前身是(shi)(shi)1989年(nian)(nian)成(cheng)立的(de)(de)(de)一(yi)汽(qi)集(ji)(ji)團吉林(lin)(lin)輕型車(che)廠零部件(jian)分廠，2002年(nian)(nian)改(gai)制，被吉林(lin)(lin)輕型車(che)廠剝離出(chu)來(lai)，成(cheng)為一(yi)家名(ming)副其實(shi)的(de)(de)(de)地方(fang)(fang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。在(zai)(zai)13家剝離企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)，是(shi)(shi)唯一(yi)幸存的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，幾經變(bian)遷，不(bu)但生存了下來(lai)，而且還從(cong)一(yi)個名(ming)不(bu)見經傳的(de)(de)(de)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展到今天在(zai)(zai)車(che)燈(deng)行業(ye)(ye)(ye)(ye)享有盛名(ming)的(de)(de)(de)知名(ming)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。是(shi)(shi)什么(me)原因能使(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)幾年(nian)(nian)中(zhong)發(fa)(fa)生如此大(da)的(de)(de)(de)變(bian)化?是(shi)(shi)國家改(gai)革(ge)開放的(de)(de)(de)方(fang)(fang)針政策和(he)股東雙方(fang)(fang)的(de)(de)(de)支持，給(gei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)注(zhu)入了生機和(he)活(huo)力，是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)自身奮(fen)斗的(de)(de)(de)結(jie)果。

　　對我個(ge)(ge)人來說，身在(zai)其中(zhong)，有所感(gan)受，但一直沒有機會(hui)做深入細致的(de)分析(xi)。看到公司(si)在(zai)近(jin)幾(ji)年內(nei)能有如此(ci)大(da)的(de)發展，真(zhen)是令人興(xing)奮(fen)，總覺得應該為(wei)公司(si)發展付出聰明(ming)才智和(he)艱辛努力(li)的(de)小糸東光人來點個(ge)(ge)贊。為(wei)此(ci)，利用(yong)三(san)天時間我再次審視這(zhe)個(ge)(ge)對我來說，既熟悉又陌生并帶有幾(ji)分神秘色彩的(de)公司(si)。通(tong)過近(jin)距離的(de)接觸(chu)和(he)了解，又有新感(gan)受，集中(zhong)起來主要有以下三(san)點：

　　一是開發制造能力已處于國內領先位置。

　　在產(chan)(chan)品開(kai)(kai)發(fa)方面(mian)，同時設(she)有吉林研(yan)發(fa)中心(xin)和長春技(ji)術分中心(xin)兩個機(ji)構，負責(ze)產(chan)(chan)品設(she)計(ji)開(kai)(kai)發(fa)、模具設(she)計(ji)開(kai)(kai)發(fa)、專(zhuan)機(ji)設(she)計(ji)開(kai)(kai)發(fa)及實(shi)驗室新技(ji)術研(yan)究(jiu);在模具制造方面(mian)，采(cai)用國內(nei)最先(xian)進的(de)軟件設(she)計(ji)，加工(gong)設(she)備(bei)和方法，加工(gong)精度很高。

　　在(zai)制造方面，注塑(su)車間現(xian)有13臺大(da)(da)型多色注塑(su)機(ji)，全部(bu)是(shi)進(jin)口設備，保(bao)證公(gong)(gong)司產(chan)品核心部(bu)件全部(bu)自(zi)(zi)產(chan)，確保(bao)了產(chan)品質(zhi)量。表面處理車間現(xian)有3條紫外和紅(hong)外噴漆線(xian)及6臺大(da)(da)型鍍(du)鋁機(ji)，生產(chan)過(guo)(guo)程(cheng)都是(shi)在(zai)全封(feng)閉的自(zi)(zi)動(dong)線(xian)內完成，使用(yong)專(zhuan)用(yong)器(qi)具，周轉不出車間，生產(chan)工人在(zai)進(jin)入車間上(shang)(shang)崗工作前都要換上(shang)(shang)特(te)制的工作服，并要經過(guo)(guo)儀(yi)器(qi)進(jin)行(xing)檢測，超過(guo)(guo)標準自(zi)(zi)動(dong)報警，使環(huan)境(jing)對產(chan)品質(zhi)量的影響接近于零。裝配車間現(xian)有30條由專(zhuan)機(ji)組成的U型自(zi)(zi)動(dong)線(xian)，其中包括3條全自(zi)(zi)動(dong)線(xian)。目前公(gong)(gong)司生產(chan)的車燈已經進(jin)入國(guo)產(chan)汽車的中高檔(dang)系(xi)列，配套能力(li)不斷上(shang)(shang)升，質(zhi)量保(bao)證能力(li)也在(zai)不斷提升，從2011年到現(xian)在(zai)公(gong)(gong)司都是(shi)一汽大(da)(da)眾的A級供(gong)應商。

　　二是管理工作運行規范。

　　在吉林小糸東光公司，從上到(dao)下(xia)，從干部到(dao)工人(ren)，對所有(you)的(de)(de)(de)工作都制定規(gui)(gui)范(fan)(fan)、全面(mian)、到(dao)位(wei)的(de)(de)(de)標(biao)準，每人(ren)每天所做(zuo)的(de)(de)(de)工作，既有(you)嚴格量的(de)(de)(de)要求(qiu)、又有(you)質的(de)(de)(de)標(biao)準，并要求(qiu)日事日畢，人(ren)為因素完不成的(de)(de)(de)自(zi)動加班。規(gui)(gui)范(fan)(fan)的(de)(de)(de)管理，使(shi)企業(ye)達到(dao)了更(geng)高的(de)(de)(de)境(jing)界和更(geng)理想的(de)(de)(de)效果，這里簡單地談談五方(fang)面(mian)具有(you)代表性(xing)的(de)(de)(de)工作。

　　計(ji)劃(hua)(hua)管理(li)方面，從計(ji)劃(hua)(hua)的(de)編制到(dao)過程的(de)控制全(quan)部采用SAP系統。人(ren)人(ren)對計(ji)劃(hua)(hua)都做到(dao)了心(xin)中有數，使計(ji)劃(hua)(hua)執行率達(da)到(dao)了99%以上。

　　工藝管理方面(mian)，產(chan)品生產(chan)的工藝流程全(quan)都是由(you)計算機編制的，生產(chan)過程是由(you)專(zhuan)機自動線來完(wan)成的。

　　質(zhi)量管理方(fang)面，不但具有完善的(de)質(zhi)量管理體系，而且還取(qu)得過多項認證資(zi)格證書，公司內有一套規(gui)范的(de)工作流程和齊全的(de)檢測手段(duan)和質(zhi)量控制方(fang)法。

　　快速(su)(su)反應方面，公司各(ge)級領導十分重視各(ge)類問題的解(jie)決(jue)速(su)(su)度，并直(zhi)接指揮和(he)參與，解(jie)決(jue)速(su)(su)度按小時(shi)計算。

　　物流(liu)(liu)管理方面，嚴密的生產(chan)過程和組(zu)織，對物料(liao)的要求也(ye)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)高。整個(ge)物流(liu)(liu)過程井然有序(xu)。

　　三是員工敬業。

　　走進(jin)公司你就會看到(dao)，在(zai)廠區(qu)內根本見不到(dao)閑人在(zai)走動。所(suo)有(you)人員都(dou)在(zai)自己的崗位(wei)上工作，管(guan)理(li)人員都(dou)在(zai)指定的區(qu)域內辦公。每人所(suo)占的空間也就在(zai)2平方米(mi)以內，面積不大(da)，但(dan)卻(que)見不到(dao)亂(luan)的感覺。行走中杜絕(jue)閑談或看手機，直觀就能(neng)感覺到(dao)這(zhe)是(shi)一個培養有(you)素(su)管(guan)理(li)規范綜合素(su)質很高(gao)的企業。

　　通過此次調研(yan)和(he)(he)學習，我得到(dao)了(le)進一(yi)(yi)(yi)步(bu)的(de)(de)(de)領悟，也引(yin)起(qi)了(le)一(yi)(yi)(yi)些思(si)考，同時(shi)產生了(le)幾(ji)點啟發(fa)(fa)。一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)在(zai)公司(si)發(fa)(fa)展(zhan)方面(mian)，在(zai)激(ji)烈的(de)(de)(de)市(shi)場和(he)(he)行業(ye)的(de)(de)(de)競爭中，作(zuo)(zuo)為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)要想(xiang)生存(cun)(cun)和(he)(he)發(fa)(fa)展(zhan)，只能靠科技創(chuang)新來發(fa)(fa)展(zhan)壯(zhuang)大(da)自(zi)己，才有(you)生存(cun)(cun)的(de)(de)(de)空間。至(zhi)于發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)模式路子，應(ying)當從自(zi)己的(de)(de)(de)實(shi)際出(chu)發(fa)(fa)，所有(you)成功企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)經(jing)驗并不(bu)一(yi)(yi)(yi)定完全適合自(zi)己的(de)(de)(de)實(shi)際。但是(shi)(shi)，我們卻可(ke)以借鑒，博采眾長，吸取(qu)精華。二是(shi)(shi)在(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理(li)方面(mian)，結構扁(bian)平化，市(shi)場經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)多變性要求企(qi)(qi)(qi)業(ye)決策(ce)節奏(zou)加快，精簡管理(li)層。這(zhe)就是(shi)(shi)所說的(de)(de)(de)扁(bian)平，壓縮(suo)職(zhi)能機構稱(cheng)為(wei)變瘦，扁(bian)平式結構使得企(qi)(qi)(qi)業(ye)擁有(you)更(geng)多的(de)(de)(de)靈活性。三是(shi)(shi)在(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)戰略(lve)決策(ce)方面(mian)，要多注(zhu)重市(shi)場的(de)(de)(de)動(dong)(dong)態，競爭與(yu)合作(zuo)(zuo)并存(cun)(cun)，瞄準和(he)(he)爭創(chuang)行業(ye)第一(yi)(yi)(yi)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)才有(you)更(geng)多的(de)(de)(de)生存(cun)(cun)和(he)(he)發(fa)(fa)展(zhan)空間。四是(shi)(shi)在(zai)營銷管理(li)方面(mian)，不(bu)能僅(jin)僅(jin)只是(shi)(shi)適應(ying)和(he)(he)滿足市(shi)場需要，更(geng)主要的(de)(de)(de)是(shi)(shi)開(kai)拓和(he)(he)培養(yang)新的(de)(de)(de)市(shi)場，多給(gei)自(zi)己創(chuang)造(zao)和(he)(he)爭取(qu)機會。五是(shi)(shi)思(si)想(xiang)工作(zuo)(zuo)要跟上(shang)，黨(dang)建(jian)工作(zuo)(zuo)、企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化對企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)至(zhi)關重要，先(xian)進適用的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化，是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)動(dong)(dong)力(li)。要通過一(yi)(yi)(yi)系(xi)列的(de)(de)(de)思(si)想(xiang)工作(zuo)(zuo)來凝心聚力(li)，心系(xi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)。