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履行強軍首責，我們有高素養技能人才隊伍
——記豫西集團吉林江機公司技能人才培養

　　根據(ju)黨的十九(jiu)大報告中“建(jian)設知識型、技(ji)(ji)能型、創新(xin)型勞(lao)動者大軍(jun)”要求，中國兵器(qi)工業集團(tuan)豫西(xi)集團(tuan)吉林(lin)江機公司在貫徹集團(tuan)公司2019年(nian)工作會議精神過程中以技(ji)(ji)能人(ren)才隊伍建(jian)設為重要著力點之一，年(nian)初制定的《全(quan)員(yuan)綜合(he)素(su)(su)養提(ti)升工程實(shi)施方案》框架下提(ti)出“履職責、提(ti)素(su)(su)養、重創新(xin)、促發展(zhan)”為核(he)心開展(zhan)技(ji)(ji)能人(ren)才綜合(he)素(su)(su)養提(ti)升，為落(luo)實(shi)“履行(xing)強(qiang)軍(jun)首(shou)責，實(shi)現高質量發展(zhan)”的部署提(ti)供技(ji)(ji)能人(ren)才支撐(cheng)。

　　工學交替助提升，定崗實習促培養

　　針對技(ji)(ji)能人(ren)(ren)(ren)才短缺，技(ji)(ji)能水(shui)平高低(di)不(bu)一的情況，江機(ji)公司秉承(cheng)政府引導、企(qi)(qi)(qi)業(ye)為主、院(yuan)校(xiao)(xiao)參(can)與(yu)的原則，與(yu)吉林市(shi)首家“企(qi)(qi)(qi)業(ye)新型(xing)學(xue)(xue)(xue)徒(tu)(tu)制(zhi)(zhi)”培訓(xun)機(ji)構(gou)吉林省工(gong)(gong)業(ye)技(ji)(ji)師(shi)學(xue)(xue)(xue)院(yuan)開展合作，爭取(qu)吉林省政府專(zhuan)項補助資金40萬元(yuan)，參(can)加培訓(xun)技(ji)(ji)能人(ren)(ren)(ren)員達(da)(da)到(dao)100人(ren)(ren)(ren)，工(gong)(gong)種覆蓋率達(da)(da)到(dao)60%以上(shang)。“企(qi)(qi)(qi)業(ye)新型(xing)學(xue)(xue)(xue)徒(tu)(tu)制(zhi)(zhi)”以“傳承(cheng)師(shi)徒(tu)(tu)文化(hua) 弘揚工(gong)(gong)匠(jiang)精神”為目的，在企(qi)(qi)(qi)業(ye)全面推(tui)行招工(gong)(gong)即招生、入企(qi)(qi)(qi)即入校(xiao)(xiao)、企(qi)(qi)(qi)校(xiao)(xiao)雙師(shi)聯合培養機(ji)制(zhi)(zhi)，通過(guo)老師(shi)教學(xue)(xue)(xue)生、師(shi)傅帶徒(tu)(tu)弟這樣工(gong)(gong)學(xue)(xue)(xue)交替的方式(shi)，壯(zhuang)大發展一線技(ji)(ji)能人(ren)(ren)(ren)才隊伍(wu)。

　　從2018年開始，江(jiang)機公司與吉(ji)(ji)林(lin)工業(ye)(ye)職業(ye)(ye)技術學院簽訂校企合作協議，以“定(ding)崗(gang)實習”的方(fang)式培養(yang)特(te)殊技能(neng)人才，2年內引進30名(ming)畢業(ye)(ye)生，主要充實到一線(xian)急缺生產技能(neng)崗(gang)位，并在2018年高考招生中把(ba)2018級16班(ban)命名(ming)為“吉(ji)(ji)林(lin)江(jiang)機班(ban)”。

　　提供多種平臺，創新培養模式

　　為保證(zheng)培(pei)訓(xun)資源(yuan)多元化、多樣化、系統化，江機公司以內部(bu)培(pei)訓(xun)、外部(bu)培(pei)訓(xun)、聯合(he)培(pei)訓(xun)三種(zhong)方式對技(ji)能人(ren)員(yuan)開展各級(ji)各類教育，如(ru)創新(xin)入(ru)職員(yuan)工崗前(qian)培(pei)訓(xun)，加(jia)強(qiang)各類人(ren)員(yuan)安全技(ji)能教育培(pei)訓(xun)，加(jia)大多技(ji)能工、勞(lao)務工技(ji)能培(pei)訓(xun)，夯實精(jing)益技(ji)能培(pei)訓(xun)等。

　　今年新(xin)(xin)入(ru)職30名員工參(can)加了長春福流培訓(xun)公(gong)司組織的團隊(dui)建設訓(xun)練(lian)活(huo)動，公(gong)司又從保密、質量、安(an)全、精益(yi)管理、勞動紀律、人才育成(cheng)等方面開(kai)展培訓(xun)，帶領他們參(can)觀廠史陳列(lie)館、新(xin)(xin)建自(zi)動化(hua)生(sheng)產線、首席技師(勞模創新(xin)(xin))工作室。一套標(biao)準化(hua)教育流程下來，新(xin)(xin)員工對(dui)企業(ye)和(he)自(zi)身崗位、職業(ye)前景都(dou)有了一定了解。

　　幾(ji)乎同一(yi)(yi)時段(duan)，27名老員工(gong)參加了公(gong)司與吉林市百佳培(pei)訓學校合(he)作為期(qi)兩(liang)年的(de)(de)注冊安全師聯合(he)培(pei)訓。公(gong)司開展的(de)(de)“新技(ji)術(shu)、新工(gong)藝、新材(cai)料、新設(she)備”四新技(ji)能培(pei)訓以數控磨刀機操(cao)作、碳氫清(qing)洗(xi)相關(guan)知識為主，300余(yu)人(ren)參加。針對員工(gong)掌握技(ji)能較為單(dan)一(yi)(yi)的(de)(de)問題，公(gong)司連續(xu)4年大力培(pei)養多技(ji)能人(ren)才，目前擁有多技(ji)能工(gong)324人(ren)，占一(yi)(yi)線(xian)技(ji)能人(ren)員比例37.9%。

　　“精益(yi)內訓師(shi)(shi)”一(yi)展身手。通過單位推薦和個人(ren)自薦的(de)(de)方式報名，從理(li)論水(shui)平、實踐(jian)能(neng)力、溝通能(neng)力、資格要求(qiu)等方面對精益(yi)內訓師(shi)(shi)進(jin)行(xing)多(duo)維(wei)度測(ce)評(ping)(ping)。根據個人(ren)專業特長制定(ding)授(shou)(shou)課(ke)計劃，加(jia)強授(shou)(shou)課(ke)效果評(ping)(ping)估，將內訓師(shi)(shi)的(de)(de)授(shou)(shou)課(ke)情(qing)(qing)況與職稱評(ping)(ping)審(shen)掛鉤，并結合授(shou)(shou)課(ke)考評(ping)(ping)情(qing)(qing)況發放課(ke)時費。目(mu)前培育精益(yi)內訓師(shi)(shi)11名。通過精益(yi)內訓師(shi)(shi)的(de)(de)授(shou)(shou)課(ke)，已經為公司(si)培養各類精益(yi)專家、精益(yi)骨干、精益(yi)能(neng)手45人(ren)，其中一(yi)線技能(neng)人(ren)員占(zhan)精益(yi)人(ren)才總數(shu)的(de)(de)24%。

　　“以(yi)賽(sai)(sai)促學”磨(mo)練操(cao)作技(ji)(ji)能(neng)。江機公司(si)連續開(kai)展(zhan)四屆職業技(ji)(ji)能(neng)競賽(sai)(sai)，項目(mu)包括(kuo)加(jia)(jia)工中(zhong)心操(cao)作、數控車、裝配、精益技(ji)(ji)能(neng)以(yi)及三維(wei)建模(mo)等，通(tong)過比賽(sai)(sai)涌(yong)現出(chu)一(yi)批有能(neng)力、有擔當的(de)技(ji)(ji)能(neng)骨干，選(xuan)拔(ba)了(le)一(yi)批優秀技(ji)(ji)能(neng)人(ren)才。央企勞(lao)模(mo)、吉林省吉林工匠宿華龍就是通(tong)過參加(jia)(jia)比賽(sai)(sai)從(cong)招用的(de)勞(lao)務人(ren)員中(zhong)脫穎而出(chu)的(de)。

　　加大選聘力度，創造“人才紅利”

　　近(jin)年來(lai)，江機公司在技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)人才(cai)選聘力度上持續加大(da)，選拔推薦12名各級各類技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)帶(dai)頭(tou)人，制(zhi)定技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)帶(dai)頭(tou)人評聘管(guan)理(li)機制(zhi)，與技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)帶(dai)頭(tou)人簽訂履職(zhi)責(ze)任(ren)書，制(zhi)定相應的(de)培訓培養方(fang)案(an)，在技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)人才(cai)隊伍建設方(fang)面發揮技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)帶(dai)頭(tou)人的(de)重要(yao)作用。

　　在(zai)吉林省人(ren)(ren)社廳的(de)(de)大力(li)支持(chi)下，公司2018年成立(li)省級“宿華(hua)龍首(shou)席技(ji)(ji)師(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)室(shi)”，獲得(de)專(zhuan)項建(jian)設資(zi)金補(bu)貼(tie)20萬元。一(yi)年時(shi)(shi)(shi)間，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)室(shi)采取導師(shi)帶(dai)徒、特色操(cao)作(zuo)法分享(xiang)、參(can)與(yu)所在(zai)分廠攻關(guan)項目、建(jian)立(li)數(shu)控技(ji)(ji)能(neng)競賽知識學(xue)習微信平臺等措(cuo)施，累計培(pei)(pei)訓(xun)65人(ren)(ren)次，培(pei)(pei)養(yang)技(ji)(ji)能(neng)骨干25人(ren)(ren)。與(yu)15人(ren)(ren)簽訂(ding)師(shi)帶(dai)徒協議(yi)，其中(zhong)(zhong)3人(ren)(ren)取得(de)技(ji)(ji)師(shi)職業(ye)資(zi)格，1人(ren)(ren)成為(wei)高級技(ji)(ji)師(shi)。“宿華(hua)龍首(shou)席技(ji)(ji)師(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)室(shi)”還重視新(xin)(xin)時(shi)(shi)(shi)代勞動(dong)者的(de)(de)品質塑造，通過各類培(pei)(pei)訓(xun)，貫徹落實公司黨委“弘(hong)揚工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)匠精神，培(pei)(pei)養(yang)創(chuang)新(xin)(xin)意識”主(zhu)(zhu)題實踐教育(yu)要求(qiu)，引(yin)導眾多(duo)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)朝(chao)知識型、創(chuang)新(xin)(xin)型人(ren)(ren)才成長方向(xiang)努(nu)力(li)。工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)室(shi)團隊成員(yuan)(yuan)勇挑重擔，主(zhu)(zhu)動(dong)參(can)與(yu)自動(dong)化生(sheng)產線調(diao)試(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，助力(li)公司加(jia)快向(xiang)智(zhi)能(neng)制造企業(ye)轉型;利用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)余(yu)時(shi)(shi)(shi)間提前制作(zuo)了(le)民品生(sheng)產線五軸加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)中(zhong)(zhong)心、臥式四軸加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)中(zhong)(zhong)心的(de)(de)UG編(bian)程軟件(jian)后置處理器，讓新(xin)(xin)引(yin)進的(de)(de)高端數(shu)控機床在(zai)安裝調(diao)試(shi)結束后，第一(yi)時(shi)(shi)(shi)間發(fa)揮最(zui)大的(de)(de)加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)能(neng)力(li)。工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)室(shi)還發(fa)表2篇(pian)數(shu)控加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)領(ling)域學(xue)術論文、總結8項特色操(cao)作(zuo)法、提出30條合理化建(jian)議(yi)并獲得(de)采納。通過外部(bu)培(pei)(pei)訓(xun)學(xue)習，改用(yong)新(xin)(xin)的(de)(de)數(shu)控加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)策略，縮短零(ling)件(jian)加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)時(shi)(shi)(shi)間，降低刀具損耗，技(ji)(ji)能(neng)創(chuang)新(xin)(xin)成果節創(chuang)價值75.21萬元。

　　未來(lai)一(yi)段時(shi)間，江(jiang)機(ji)公司(si)在多舉措培(pei)養技能人(ren)才的(de)基礎(chu)(chu)上，謀劃啟動“青藍工程”，把人(ren)才隊伍建(jian)設的(de)成(cheng)功(gong)經驗覆蓋到管(guan)理、技術、科研等領域，尤其(qi)是針對企業(ye)最基礎(chu)(chu)單元——班(ban)組的(de)“金牌班(ban)長”培(pei)養計(ji)劃，目標是全面塑造更好履行強軍首責的(de)兵工人(ren)。( 邰(tai)加喜 楊(yang)大偉(wei))