處于困境中的老企業(ye)如何適應市場的挑戰?中國兵器工(gong)業(ye)集團北化(hua)研究院集團遼寧慶陽(yang)特種化(hua)工(gong)有限公司通過實(shi)踐(jian)給(gei)出(chu)了答案。近年(nian)來(lai)(lai)，該公司不斷加大(da)開放合作力(li)度，利用專業(ye)及生產(chan)資質等(deng)方面優勢，通過采取(qu)契約的方式，有序推進與科(ke)研院所及高技(ji)術企業(ye)合作，借助社會化(hua)、市場化(hua)資源(yuan)與力(li)量，強(qiang)化(hua)主(zhu)業(ye)資源(yuan)調整(zheng)與能(neng)力(li)建(jian)設，極大(da)提升了主(zhu)業(ye)核(he)心競爭力(li)，為破解企業(ye)發展難題，實(shi)現可(ke)持續發展帶(dai)來(lai)(lai)光明前景。 作(zuo)為(wei)(wei)一(yi)個老企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，慶陽化(hua)(hua)工(gong)(gong)在(zai)發(fa)展(zhan)(zhan)過程中，受(shou)專業(ye)(ye)人才、工(gong)(gong)藝技術等方面的(de)(de)(de)制約，扭虧脫困(kun)(kun)步履維艱。面對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)生存解困(kun)(kun)要求，近年來(lai)(lai)，慶陽化(hua)(hua)工(gong)(gong)圍繞“集(ji)中資源突出做好主(zhu)業(ye)(ye)，積極探索剝離(li)非主(zhu)業(ye)(ye)改革”的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)思路(lu)，堅持走合作(zuo)開(kai)放之路(lu)，借船出海搏(bo)擊市場風浪，摸索適合企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)特點的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)方式(shi)(shi)。該(gai)公司(si)與兵器四院合作(zuo)創建(jian)的(de)(de)(de)北(bei)科(ke)公司(si)成(cheng)立5年來(lai)(lai)，雙方堅持“風物(wu)長宜(yi)放眼量(liang)”，結(jie)成(cheng)了(le)(le)不(bu)離(li)不(bu)棄的(de)(de)(de)一(yi)對伙伴(ban)，不(bu)僅實現了(le)(le)多(duo)種(zhong)新(xin)產(chan)品轉廠生產(chan)，填(tian)補(bu)了(le)(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)部分(fen)產(chan)品領域空(kong)白。而且也鞏固了(le)(le)慶陽化(hua)(hua)工(gong)(gong)在(zai)行業(ye)(ye)內骨干企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)地位。“北(bei)科(ke)模(mo)式(shi)(shi)”取得(de)的(de)(de)(de)成(cheng)功，讓企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)感受(shou)到了(le)(le)新(xin)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)模(mo)式(shi)(shi)帶來(lai)(lai)的(de)(de)(de)巨大變化(hua)(hua)。開(kai)放與合作(zuo)已成(cheng)為(wei)(wei)慶陽化(hua)(hua)工(gong)(gong)成(cheng)為(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)加快發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)“推進劑”，為(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)保軍強軍發(fa)揮(hui)了(le)(le)至關重要的(de)(de)(de)作(zuo)用。 經過幾年的不(bu)斷探索，慶陽(yang)化工與(yu)國內高(gao)校、科(ke)研院所及(ji)高(gao)科(ke)技(ji)企(qi)業拼出“智造(zao)”的圖版(ban)。針對工藝落后的狀況，慶陽(yang)化工與(yu)廣東(dong)惠州富(fu)池(chi)公(gong)司(si)合(he)作(zuo)，發(fa)揮(hui)高(gao)科(ke)技(ji)企(qi)業技(ji)術優勢，為企(qi)業“定制(zhi)”服務。面對企(qi)業環保(bao)及(ji)能(neng)(neng)源(yuan)壓力，為降低企(qi)業能(neng)(neng)源(yuan)消耗，滿足加(jia)快發(fa)展(zhan)需(xu)求，慶陽(yang)化工與(yu)上海實(shi)遠公(gong)司(si)及(ji)國電南瑞公(gong)司(si)合(he)作(zuo)，創建了(le)“實(shi)遠模(mo)式(shi)”及(ji)“南瑞模(mo)式(shi)”，一個(ge)消除了(le)企(qi)業環保(bao)存在(zai)的巨大隱(yin)患(huan)，打贏了(le)遼寧省開展(zhan)的“藍天保(bao)衛戰(zhan)”，一個(ge)解(jie)決了(le)能(neng)(neng)源(yuan)管理薄弱環節，實(shi)現了(le)能(neng)(neng)源(yuan)實(shi)時監(jian)控。通(tong)過與(yu)中(zhong)海油天津設計研究(jiu)院的合(he)作(zuo)，更(geng)有(you)效地(di)解(jie)決企(qi)業降本增效問題，并逐漸(jian)向環保(bao)產(chan)業化方面發(fa)展(zhan)。 為滿(man)足國(guo)家(jia)重點裝備需(xu)求，慶陽化工(gong)(gong)與北京(jing)理工(gong)(gong)大(da)學(xue)、天津大(da)學(xue)等高(gao)校合作開展重點產(chan)(chan)品(pin)工(gong)(gong)藝技術攻關，實(shi)施產(chan)(chan)能提升，最終實(shi)現了跨(kua)越，高(gao)效(xiao)地(di)實(shi)現了產(chan)(chan)能的需(xu)求、質量的提高(gao)、成本的降低，使慶陽化工(gong)(gong)生產(chan)(chan)能力(li)有了質的“飛躍”，滿(man)足了市場(chang)需(xu)求。(胡國(guo)強 張高(gao)新) |
