隨著(zhu)國慶長假的(de)(de)(de)結束，中國兵(bing)器工業集團北化(hua)研究(jiu)院集團甘肅(su)銀(yin)光(guang)公司紅(hong)光(guang)公司再度迎來多個(ge)產品的(de)(de)(de)市場熱需求。在日益緊(jin)逼的(de)(de)(de)“庫余不足”形勢下(xia)，該公司進(jin)一(yi)步從嚴(yan)把(ba)控質量、安(an)全、工藝關口，穩(wen)產穩(wen)銷以助力年度新調整目標的(de)(de)(de)實(shi)現。 嚴守質量關口。以(yi)年度質(zhi)量管理體系審核和(he)品(pin)(pin)牌建設為(wei)抓手，強化原材料(liao)“進口(kou)”質(zhi)量把(ba)關、現場與(yu)實物質(zhi)量把(ba)關、產品(pin)(pin)發運環節的(de)“出口(kou)”把(ba)關，同步加強工藝(yi)、技術、安全與(yu)“人、機、料(liao)、法、環”等全要素的(de)層層質(zhi)量管控，以(yi)優質(zhi)產品(pin)(pin)、優質(zhi)服務提升(sheng)品(pin)(pin)牌價值和(he)市場競爭力。 嚴守安全環保關口。以(yi)“借鏡”和“隱(yin)患零(ling)容忍(ren)”“安全(quan)(quan)零(ling)傷害(hai)”“環(huan)(huan)保(bao)零(ling)問責”為(wei)(wei)推手，借他人的(de)事故(gu)教訓(xun)以(yi)自(zi)警、自(zi)策、自(zi)勵(li)。同時，全(quan)(quan)員(yuan)、全(quan)(quan)鏈條、全(quan)(quan)過程“小題大做”——高(gao)舉安全(quan)(quan)環(huan)(huan)保(bao)“利劍”，加(jia)強風險防范和預先危險性分析，嚴查、嚴處、嚴防死守，絕不放(fang)過細(xi)微的(de)隱(yin)患、違章和“苗頭”，為(wei)(wei)生產經營筑牢(lao)防護(hu)堤壩，營造(zao)安全(quan)(quan)、環(huan)(huan)保(bao)、連(lian)續、穩定的(de)內外環(huan)(huan)境(jing)，促科學、合理(li)地組織生產。加(jia)強設(she)(she)備巡查、巡檢與關重設(she)(she)備“點檢”，并在超越預期的(de)經營效益支撐下，加(jia)速設(she)(she)備更新換代，以(yi)良好的(de)設(she)(she)備運行狀態，為(wei)(wei)生產經營保(bao)駕護(hu)航。 嚴守工藝控制關口。嚴格工(gong)(gong)藝(yi)(yi)規程(cheng)、工(gong)(gong)藝(yi)(yi)紀律(lv)、工(gong)(gong)藝(yi)(yi)操(cao)作;強(qiang)化(hua)科研試驗與日(ri)常生產組織的(de)排查分(fen)析(xi);同步加強(qiang)工(gong)(gong)藝(yi)(yi)技術(shu)攻關，按月發(fa)布科技創新“賽馬”課(ke)題(ti)，及時總結和表(biao)彰(zhang)科技創新成(cheng)果，以創新助力企業發(fa)展進步。 在(zai)火熱的(de)(de)(de)需求(qiu)與日益(yi)走高的(de)(de)(de)價格驅動下，前半(ban)年，該(gai)公司實現盈(ying)利超億元，刷(shua)新歷史最(zui)好記(ji)錄。近期，該(gai)公司再度(du)調整年度(du)經營目標，并朝(chao)著10倍于年初的(de)(de)(de)盈(ying)利指向奮力(li)邁(mai)進。(劉 平) |
