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江南工業集團扎實推進“黨員創新工程”促高質量發展

　　中國兵(bing)器工(gong)業(ye)集(ji)(ji)團(tuan)江南工(gong)業(ye)集(ji)(ji)團(tuan)有限(xian)公司(si)扎(zha)實推進(jin)黨(dang)(dang)員創(chuang)(chuang)新(xin)工(gong)程工(gong)作，將(jiang)該項(xiang)工(gong)作深度融合至(zhi)企業(ye)改革(ge)發展中，力(li)求實效。2018年，62個(ge)(ge)黨(dang)(dang)支部，1000余名黨(dang)(dang)員，100%參與率;100多個(ge)(ge)項(xiang)目(mu)，節創(chuang)(chuang)價(jia)值(zhi)1200多萬元。江南集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)員創(chuang)(chuang)新(xin)工(gong)程一(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)數據(ju)，一(yi)份(fen)份(fen)“清(qing)單”展現出了黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作的價(jia)值(zhi)創(chuang)(chuang)造(zao)能力(li)。

　　按需立項求實效

　　江南工業集團黨(dang)委著力將“黨(dang)員(yuan)創新(xin)工程”打造成公司各級黨(dang)組織提(ti)升(sheng)黨(dang)建工作(zuo)實(shi)效(xiao)的(de)有效(xiao)平臺。每年年初(chu)就對活動的(de)開展進(jin)行部署，明確了“分類實(shi)施(shi)，全面(mian)覆蓋(gai)”的(de)推進(jin)思(si)路(lu)，提(ti)出了按需立(li)項(xiang)、完(wan)善成果形式、及時公開項(xiang)目、加強過(guo)程管控、及時評比表彰、系統總結(jie)評估、完(wan)善工作(zuo)資料等七項(xiang)具體要求。

　　好(hao)項(xiang)(xiang)目，無需(xu)“高大(da)上”，關鍵要“實真準(zhun)”。各級黨組織充分把(ba)握立項(xiang)(xiang)的要求(qiu)，圍繞科技創新、生產創效(xiao)、管理提(ti)升(sheng)，立足于本(ben)部(bu)門、本(ben)單位(wei)職能以及黨員崗位(wei)職責，選(xuan)好(hao)題，立好(hao)項(xiang)(xiang)，展示自身特色，確(que)保項(xiang)(xiang)目更加緊(jin)密與生產經營中(zhong)心工(gong)作對(dui)接融合。

　　五分廠黨(dang)總支(zhi)(zhi)重(zhong)點圍繞安(an)全(quan)、環保(bao)(bao)(bao)、擴能等方(fang)面開(kai)(kai)展創新，在(zai)開(kai)(kai)展“危(wei)險工序人機(ji)隔離操作(zuo)”項(xiang)目(mu)中(zhong)，先(xian)后完成了(le)(le)8個危(wei)險工序人機(ji)隔離操作(zuo)安(an)全(quan)改造項(xiang)目(mu)并投入使用，大幅提(ti)升(sheng)了(le)(le)危(wei)險加工工序的本(ben)質安(an)全(quan)度，產(chan)生了(le)(le)良好(hao)的社(she)會效果。采(cai)(cai)購(gou)倉(cang)儲(chu)配送中(zhong)心直屬黨(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)圍繞降(jiang)本(ben)總目(mu)標，開(kai)(kai)展了(le)(le)“拓展供應(ying)渠道，降(jiang)低采(cai)(cai)購(gou)成本(ben)，減少供應(ying)風險”，在(zai)四個項(xiang)目(mu)上實現了(le)(le)降(jiang)低采(cai)(cai)購(gou)成本(ben)60余萬元，有力推動(dong)了(le)(le)公司采(cai)(cai)購(gou)工作(zuo)進展，也進一步暢通(tong)了(le)(le)采(cai)(cai)購(gou)供應(ying)鏈建設(she)(she)(she)。運營管理(li)部(bu)黨(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)開(kai)(kai)展了(le)(le)“設(she)(she)(she)備TPM管理(li)改善(shan)”對公司重(zhong)、精、關鍵設(she)(she)(she)備進行預(yu)防(fang)維修(xiu)，改變了(le)(le)事后修(xiu)理(li)的觀念，使設(she)(she)(she)備停機(ji)損失為零，實現了(le)(le)TPM管理(li)中(zhong)的自主保(bao)(bao)(bao)全(quan)、預(yu)防(fang)維修(xiu)、專業保(bao)(bao)(bao)全(quan)的三大核心管理(li)內容，保(bao)(bao)(bao)證了(le)(le)安(an)全(quan)生產(chan)，提(ti)高(gao)了(le)(le)生產(chan)效益。

　　這些(xie)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目都體(ti)現了“服務生產經營(ying)不偏離的要求(qiu)”，在先(xian)后立項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)實(shi)施的155項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)“黨(dang)員創新工程(cheng)”中(zhong)，科研(yan)生產類(lei)有(you)60項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，安全質(zhi)(zhi)量(liang)類(lei)有(you)25項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，精益管理類(lei)62項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，黨(dang)建類(lei)8項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)。其中(zhong)，科研(yan)生產、安全質(zhi)(zhi)量(liang)類(lei)占比(bi)54%，精益管理、黨(dang)建類(lei)占比(bi)46%。

　　廣泛參與出活力

　　融入生(sheng)產經營，創(chuang)(chuang)出實效，讓團隊作(zuo)戰(zhan)能力(li)充(chong)分(fen)展示，這是“黨員創(chuang)(chuang)新工(gong)程” “全(quan)面覆蓋”的具體(ti)體(ti)現(xian)。各基層黨組織(zhi)緊緊圍繞中心工(gong)作(zuo)，注重找準對接點、著力(li)點，把黨員組織(zhi)起來挑大(da)梁、當骨(gu)干、爭先鋒(feng)，激勵廣大(da)黨員立足崗位創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)效，持續(xu)改(gai)善工(gong)作(zuo)，形(xing)成了良性(xing)循環。

　　活(huo)動(dong)開展過程(cheng)中，通過召開黨(dang)(dang)(dang)員大會(hui)、黨(dang)(dang)(dang)小組(zu)會(hui)或(huo)專題會(hui)等(deng)(deng)，傳達(da)、學習公司黨(dang)(dang)(dang)委相(xiang)關文件精神(shen)，對(dui)“黨(dang)(dang)(dang)員創新(xin)工程(cheng)”的節點(dian)、進(jin)(jin)(jin)度等(deng)(deng)進(jin)(jin)(jin)行布置并(bing)加強落實。據統計，各基層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織均申報了(le)項(xiang)目(mu)，兩級黨(dang)(dang)(dang)員領導人員參與率(lv)達(da)100%，基層在崗黨(dang)(dang)(dang)員參與率(lv)100%。155個(ge)創新(xin)項(xiang)目(mu)全(quan)面覆(fu)蓋(gai)了(le)科(ke)研試(shi)制(zhi)(zhi)、工藝改(gai)進(jin)(jin)(jin)等(deng)(deng)技術進(jin)(jin)(jin)步項(xiang)目(mu)，全(quan)面覆(fu)蓋(gai)了(le)科(ke)研產品試(shi)制(zhi)(zhi)、現役裝備生產，全(quan)面覆(fu)蓋(gai)了(le)安全(quan)、質量、精益管理、深化改(gai)革、黨(dang)(dang)(dang)的建(jian)設等(deng)(deng)工作。同時(shi)，各單(dan)位(wei)對(dui)每個(ge)項(xiang)目(mu)進(jin)(jin)(jin)行公示(shi)，讓黨(dang)(dang)(dang)員干(gan)部和職工群(qun)眾知(zhi)曉項(xiang)目(mu)、參與監督，營(ying)造了(le)全(quan)面參與的良(liang)好(hao)氛圍(wei)。

　　嚴抓過程提能力

　　公司黨(dang)委堅(jian)持把認真推(tui)進(jin)(jin)“黨(dang)員創新工(gong)程(cheng)”作為進(jin)(jin)一步提升黨(dang)建工(gong)作實效的重要(yao)抓(zhua)手，在項目立項、過(guo)程(cheng)管控、問題(ti)反(fan)饋、整改提高等各環節做了大量工(gong)作，突出了一個“嚴”字。

　　嚴抓過程(cheng)(cheng)(cheng)，重視成(cheng)效(xiao)。一是(shi)(shi)把好(hao)(hao)立項選題(ti)關，加強(qiang)過程(cheng)(cheng)(cheng)管控。在督促各(ge)(ge)(ge)單位結合實際(ji)選好(hao)(hao)題(ti)的基(ji)礎上，公(gong)(gong)(gong)司黨(dang)(dang)(dang)委每季(ji)度對(dui)基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)創新工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)開(kai)展情(qing)況(kuang)進(jin)行督察，并下發《“黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)創新工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)”項目(mu)(mu)進(jin)展檢(jian)查(cha)表(biao)》，各(ge)(ge)(ge)基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)每季(ji)度及時(shi)(shi)(shi)對(dui)本(ben)單位的開(kai)展情(qing)況(kuang)進(jin)行檢(jian)查(cha)督導;二是(shi)(shi)及時(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)開(kai)項目(mu)(mu)，跟蹤動(dong)態(tai)。各(ge)(ge)(ge)基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)采取會議通報(bao)、公(gong)(gong)(gong)開(kai)展示(shi)(shi)等(deng)方(fang)式(shi)(shi)，集中性地發布“黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)創新工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)”有關信息，讓參與黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)及職(zhi)工(gong)群眾知曉和監督。同時(shi)(shi)(shi)，及時(shi)(shi)(shi)對(dui)半(ban)年(nian)點評(ping)推進(jin)、項目(mu)(mu)完(wan)成(cheng)、年(nian)度總結評(ping)估等(deng)有關情(qing)況(kuang)，以專(zhuan)題(ti)會議、黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)會議、公(gong)(gong)(gong)開(kai)展示(shi)(shi)等(deng)方(fang)式(shi)(shi)進(jin)行公(gong)(gong)(gong)開(kai);三是(shi)(shi)及時(shi)(shi)(shi)完(wan)善成(cheng)果(guo)形式(shi)(shi)，進(jin)行總結評(ping)估。按照考(kao)核評(ping)價依(yi)據(ju)和高標準(zhun)嚴要求，各(ge)(ge)(ge)基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)形成(cheng)了明確的黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)創新工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)成(cheng)果(guo)形式(shi)(shi)，包括制度、流程(cheng)(cheng)(cheng)、論(lun)文、專(zhuan)利、節(jie)創價值(zhi)、技術圖紙、研制總結、試驗報(bao)告(gao)等(deng)，為項目(mu)(mu)完(wan)成(cheng)后及時(shi)(shi)(shi)進(jin)行效(xiao)果(guo)評(ping)估及總結表(biao)彰提(ti)供(gong)了有力(li)支撐。

　　在今年(nian)的(de)七(qi)一表(biao)彰中，各(ge)單位共申報了44項(xiang)(xiang)，23項(xiang)(xiang)獲得(de)獎項(xiang)(xiang)并受(shou)到表(biao)彰。這些項(xiang)(xiang)目在報紙(zhi)、微信平臺進行了刊發與推送，以圖文(wen)并茂的(de)形(xing)式(shi)，讓黨員(yuan)創新工程的(de)成效(xiao)得(de)到了進一步展示，也(ye)受(shou)到了廣大員(yuan)工的(de)極(ji)大關注(zhu)和點贊。(譚懷鷹)