“四個著力”推動精益管理見實效——晉西集團江陽公司扎實推進精益管理工作紀實 |
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近日,中國(guo)兵器工(gong)(gong)業(ye)集團(tuan)(tuan)晉(jin)西工(gong)(gong)業(ye)集團(tuan)(tuan)有限責任(ren)公(gong)(gong)司江(jiang)陽公(gong)(gong)司順利通過(guo)了(le)(le)(le)兵器工(gong)(gong)業(ye)集團(tuan)(tuan)精益(yi)管理點檢(jian)評價,江(jiang)陽公(gong)(gong)司三(san)級自評結果獲得了(le)(le)(le)檢(jian)查(cha)組的(de)認可(ke)。這一成績得益(yi)于江(jiang)陽公(gong)(gong)司堅(jian)持(chi)問(wen)題導向(xiang)(xiang),突出重(zhong)點難點,全面(mian)深(shen)入推進全價值鏈體系化(hua)精益(yi)管理戰略,江(jiang)陽公(gong)(gong)司精益(yi)管理初步實(shi)(shi)現(xian)了(le)(le)(le)由破冰(bing)向(xiang)(xiang)深(shen)化(hua)、由學習向(xiang)(xiang)實(shi)(shi)踐、由局(ju)部向(xiang)(xiang)全局(ju)的(de)轉變,工(gong)(gong)作、生產面(mian)貌發(fa)生了(le)(le)(le)深(shen)刻變化(hua),為(wei)實(shi)(shi)現(xian)高質量發(fa)展奠定了(le)(le)(le)堅(jian)實(shi)(shi)基礎。 著力完善精益體系構建 強化組織保障 為有效推(tui)進精(jing)益管(guan)理,2018年初,江陽公司成(cheng)立了精(jing)益管(guan)理領導(dao)小組(zu),設(she)置了專職獨立的精(jing)益管(guan)理辦公室,下設(she)12個專業工(gong)(gong)作組(zu),明(ming)確職責要求(qiu),形成(cheng)領導(dao)牽(qian)頭(tou)、行(xing)政主抓、黨委助推(tui)、全員(yuan)參與(yu)的良(liang)好工(gong)(gong)作機(ji)制(zhi)。 為(wei)確(que)保全價值鏈(lian)體系化精(jing)益(yi)管(guan)(guan)理戰(zhan)略有效(xiao)落(luo)地,公司(si)總(zong)經(jing)理與(yu)各二級單位簽訂了(le)(le)年度(du)績效(xiao)考(kao)核(he)責(ze)任書,主管(guan)(guan)部門分解制(zhi)定了(le)(le)精(jing)益(yi)管(guan)(guan)理“三項(xiang)清單”,明確(que)了(le)(le)精(jing)益(yi)管(guan)(guan)理工作(zuo)要求,將精(jing)益(yi)管(guan)(guan)理工作(zuo)完成情況(kuang)納入經(jing)濟責(ze)任制(zhi)考(kao)核(he)范疇(chou)。同時,設(she)置(zhi)了(le)(le)精(jing)益(yi)管(guan)(guan)理專項(xiang)資金(jin)(jin),為(wei)精(jing)益(yi)管(guan)(guan)理的全面深入推進提供了(le)(le)資金(jin)(jin)保障(zhang)。 江(jiang)陽(yang)公(gong)司(si)精(jing)(jing)益管(guan)理辦公(gong)室不(bu)等不(bu)靠、主動出(chu)擊,系統(tong)規(gui)劃、多措并(bing)舉,對(dui)標優秀(xiu)企業交流學習、“走出(chu)去、請進(jin)來”開展培訓、發手冊做條幅進(jin)行宣傳、月(yue)度專題會議(yi)安排督促等各種(zhong)措施齊上陣,確保了精(jing)(jing)益管(guan)理工作有效推進(jin)。 江陽公司12個精(jing)(jing)益(yi)(yi)管(guan)理(li)(li)專(zhuan)業(ye)工(gong)作(zuo)組(zu)分(fen)別擔當(dang)生產管(guan)控、管(guan)理(li)(li)優化(hua)、工(gong)藝優化(hua)、TPM管(guan)理(li)(li)等(deng)職責,立制(zhi)度、建流程,監督指導(dao)基層工(gong)作(zuo),全年建立完善了精(jing)(jing)益(yi)(yi)人(ren)才激勵、工(gong)藝優化(hua)、工(gong)裝器具、作(zuo)業(ye)標(biao)準化(hua)等(deng)各類精(jing)(jing)益(yi)(yi)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度30項,形成了協同(tong)推(tui)進(jin)、齊(qi)抓共管(guan)的良好工(gong)作(zuo)局面。 著力加強精益理念培育 強化文化滲透 為有效培(pei)育各級各類人員(yuan)的精益(yi)管理理念,江(jiang)陽公(gong)司兩級領導干部帶頭(tou)學(xue)精益(yi)、講精益(yi),通過“走出(chu)去(qu)、請(qing)進來”等(deng)方式,全(quan)年開展評(ping)價(jia)規范解讀、精益(yi)基(ji)礎知(zhi)識、班組長能力提升等(deng)各類精益(yi)培(pei)訓(xun)55期,其中外聘兵器(qi)精益(yi)專家專題授課7人次,培(pei)訓(xun)3257人次。 同時(shi),公司持續強化(hua)基層班組人員精(jing)益(yi)理念,制作印發了《5S推進(jin)手冊》《目(mu)視化(hua)管理手冊》《精(jing)益(yi)知識手冊》,并(bing)采(cai)取抽獎、評優等方式,鼓勵各(ge)級各(ge)類人員廣泛參與合(he)理化(hua)建議(yi)和(he)精(jing)益(yi)改(gai)善(shan)工作。全年(nian)累計征集(ji)有效合(he)理化(hua)建議(yi)提案數1250條,采(cai)納率(lv)75%,實施率(lv)58%,累計節創價值(zhi)25.6萬元,并(bing)形(xing)成了以(yi)某產(chan)品電參數檢測(ce)工裝防錯改(gai)善(shan)為代表(biao)的公司級改(gai)善(shan)課(ke)題21項(xiang)、改(gai)善(shan)案例66項(xiang)、改(gai)善(shan)項(xiang)目(mu)41項(xiang),打造了以(yi)一分(fen)廠(chang)一組、七分(fen)廠(chang)生產(chan)四組為代表(biao)的13個星級班組。 著力推進精益工具應用 強化基礎管理 通(tong)過(guo)持續學(xue)習(xi)運用精益管(guan)理工具(ju),江陽公司現場5S管(guan)理、TPM管(guan)理、作業(ye)標準(zhun)化、生產組織(zhi)取得明顯進步。 江陽(yang)公司(si)對區域劃分、狀(zhuang)態標識、班組建設(she)(she)、辦公資(zi)料等全面實施(shi)了標準(zhun)(zhun)(zhun)化管(guan)理(li),明確了5S管(guan)理(li)責任區,形成了5S管(guan)控長效機制(zhi);修訂完善(shan)了TPM管(guan)理(li)制(zhi)度(du)、各類設(she)(she)備(bei)維護保(bao)養(yang)標準(zhun)(zhun)(zhun),規范(fan)了設(she)(she)備(bei)自主點(dian)檢(jian)標準(zhun)(zhun)(zhun)、頻次(ci)要求等,保(bao)證(zheng)了設(she)(she)備(bei)的(de)正常運行;制(zhi)定完善(shan)了作業(ye)(ye)指導(dao)書(shu)(shu)、安全指導(dao)書(shu)(shu)及設(she)(she)備(bei)點(dian)檢(jian)、5S點(dian)檢(jian)、快速換(huan)產指導(dao)書(shu)(shu)等,建立了一(yi)套(tao)完整(zheng)的(de)作業(ye)(ye)標準(zhun)(zhun)(zhun)化管(guan)理(li)機制(zhi)與流(liu)程,作業(ye)(ye)標準(zhun)(zhun)(zhun)覆(fu)蓋率達到80%以上。 堅持(chi)(chi)研究(jiu)應用拉動式(shi)生(sheng)產(chan)(chan)、均(jun)衡化(hua)組織(zhi)、準時(shi)(shi)化(hua)物流(liu)等精益工具,確(que)保各項生(sheng)產(chan)(chan)任務順利完成。建立了均(jun)衡化(hua)生(sheng)產(chan)(chan)組織(zhi)管(guan)(guan)理(li)辦(ban)法,制(zhi)定了物流(liu)轉運管(guan)(guan)理(li)辦(ban)法和轉運配送規則(ze)(ze),并(bing)結合實際制(zhi)定了拉動式(shi)生(sheng)產(chan)(chan)看板,以需求為牽(qian)引對生(sheng)產(chan)(chan)計劃按月(yue)、周、日逐級細(xi)(xi)化(hua)分解,定期對計劃達成率(lv)和物資齊套率(lv)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)統計分析,對異(yi)常(chang)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)及(ji)時(shi)(shi)處(chu)理(li),保證(zheng)了生(sheng)產(chan)(chan)有(you)序推進(jin)(jin)(jin)。同時(shi)(shi),堅持(chi)(chi)過(guo)(guo)程(cheng)預(yu)防管(guan)(guan)控(kong),細(xi)(xi)化(hua)了異(yi)常(chang)管(guan)(guan)理(li)處(chu)置流(liu)程(cheng),各分廠在所有(you)班組和關鍵工序開(kai)展了4M變(bian)化(hua)點預(yu)防管(guan)(guan)理(li)與異(yi)常(chang)監督管(guan)(guan)控(kong),對異(yi)常(chang)按處(chu)置時(shi)(shi)間進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)分級管(guan)(guan)理(li)與分類管(guan)(guan)控(kong),以PDCA管(guan)(guan)理(li)原則(ze)(ze),抓過(guo)(guo)程(cheng)監督與質量(liang)跟蹤驗證(zheng),持(chi)(chi)續推進(jin)(jin)(jin)質量(liang)管(guan)(guan)理(li)體系有(you)效運行(xing)(xing)。 著力做好精益未來規劃 強化持續改善 為進一步推動(dong)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)與生產“連續化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、自動(dong)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、柔性化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)”建(jian)設(she)(she),結合(he)“十三五”安改(gai)項目,規(gui)劃(hua)了3條精益(yi)生產線(xian)建(jian)設(she)(she)方案,對(dui)生產線(xian)建(jian)設(she)(she)與精益(yi)評審實行同開展、同部(bu)署。建(jian)立完善了企業信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)整體框架方案,形(xing)成了公(gong)司信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)規(gui)劃(hua)。未來三年,江陽公(gong)司信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)計劃(hua)投資12項。目前(qian),公(gong)司財務管(guan)理(li)系統(tong)(tong)軟件(jian)及工藝(yi)設(she)(she)計軟件(jian)更新、網絡安全(quan)改(gai)造、總庫安防系統(tong)(tong)改(gai)造等(deng)已(yi)經啟動(dong)。 2018年,江(jiang)陽公司通過全(quan)面加強精(jing)益(yi)管理,有效降低了生(sheng)產(chan)成本,提升了本質(zhi)安全(quan)度,初步建立起(qi)一支以精(jing)益(yi)骨(gu)干(gan)、精(jing)益(yi)能(neng)手為代(dai)表的(de)“懂精(jing)益(yi)、能(neng)精(jing)益(yi)、會(hui)精(jing)益(yi)”的(de)精(jing)益(yi)管理人才隊(dui)伍,有力促進(jin)了各項生(sheng)產(chan)任務的(de)全(quan)面完成。 精益管(guan)(guan)理只有起(qi)點(dian)、沒有終點(dian),精益管(guan)(guan)理永遠在路(lu)上。在今后的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中,江陽公司將(jiang)不斷增強推進精益管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)緊(jin)迫(po)感和(he)責任感,主動適應(ying)新(xin)時代(dai)新(xin)要求,切實轉變觀念(nian),創新(xin)開展工(gong)作(zuo)(zuo),譜(pu)寫精益管(guan)(guan)理新(xin)篇章(zhang)。(李瑞(rui)芳(fang) 賈倩(qian)倩(qian)) |
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