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激活力求創新 以實效促發展——江南工業集團扎實推進創新驅動發展戰略步伐

發布時間:2018-05-08

  近(jin)年,中國兵器工業(ye)集(ji)團(tuan)江南工業(ye)集(ji)團(tuan)有(you)限公(gong)司(si)認(ren)真貫(guan)徹落實集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)“科技創(chuang)(chuang)新(xin)20條”,通過深(shen)化科技創(chuang)(chuang)新(xin)機制(zhi)改革、大力(li)開展(zhan)工藝技術創(chuang)(chuang)新(xin)、強化科技項目管理(li)、打造(zao)科技創(chuang)(chuang)新(xin)平臺(tai)等舉措(cuo),有(you)效(xiao)(xiao)發揮了科技創(chuang)(chuang)新(xin)對公(gong)司(si)建(jian)設(she)有(you)質(zhi)量有(you)效(xiao)(xiao)益可持(chi)續發展(zhan)的(de)先(xian)進智能(neng)化彈藥研(yan)制(zhi)生產基地的(de)牽引作用,公(gong)司(si)科研(yan)創(chuang)(chuang)新(xin)與能(neng)力(li)建(jian)設(she)步伐加快(kuai),企業(ye)發展(zhan)能(neng)力(li)進一步增強。

  優化創新體系

  “建(jian)設先進智能化彈藥研制生產基地,必須把科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)作為發(fa)展戰略的(de)支撐(cheng)點(dian)來(lai)抓實抓好。”在(zai)2017年(nian)江南(nan)工業集團第五屆科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)大(da)會上,公司梳(shu)理(li)了科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)發(fa)展中的(de)問題(ti)和(he)難(nan)點(dian),對(dui)加快推進科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)工作提(ti)出了明確要求(qiu)與具體(ti)措施(shi),對(dui)“優秀科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)團隊(dui)”及“優秀科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)個人”予(yu)以表(biao)彰,獎勵金額達110萬元(yuan)。

  通過強化科(ke)(ke)技(ji)(ji)創新頂層設計,積極營(ying)造(zao)創新文(wen)化氛圍。落實了(le)(le)“十(shi)三(san)五”科(ke)(ke)技(ji)(ji)發(fa)(fa)展(zhan)工作,組織(zhi)完成了(le)(le)《公(gong)司“十(shi)三(san)五”軍品科(ke)(ke)技(ji)(ji)發(fa)(fa)展(zhan)路線(xian)圖》《公(gong)司“十(shi)三(san)五”工藝技(ji)(ji)術發(fa)(fa)展(zhan)路線(xian)圖》的編(bian)制(zhi)工作。加強了(le)(le)制(zhi)度建設,制(zhi)定了(le)(le)《公(gong)司科(ke)(ke)技(ji)(ji)創新改革(ge)實施(shi)方(fang)案(an)》,修訂完善了(le)(le)《科(ke)(ke)研項目(mu)管(guan)理辦(ban)(ban)法(試行)》《專利管(guan)理辦(ban)(ban)法》《知識產權管(guan)理辦(ban)(ban)法》等。

  這些制度和辦法(fa),一個(ge)很大的亮點就是把人(ren)才放在(zai)科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)更(geng)重要、更(geng)優(you)先的位(wei)置,創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、完善(shan)了(le)科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)激勵(li)(li)機制,加強科(ke)技(ji)獎勵(li)(li)力度,推進(jin)科(ke)技(ji)人(ren)才隊(dui)伍建設。如對(dui)工(gong)藝創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)方面(mian)(mian)的獎勵(li)(li)政策(ce),相比原來提(ti)高了(le)4倍,極大地激發了(le)科(ke)技(ji)人(ren)員干事創(chuang)(chuang)業的熱情。今(jin)年,公司正(zheng)著手以價值(zhi)創(chuang)(chuang)造為導(dao)向,全(quan)面(mian)(mian)梳理完善(shan)公司科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)體系(xi)。

  作為集(ji)團(tuan)公司(si)首家“國(guo)字頭”企業(ye)技(ji)術中(zhong)心(xin),公司(si)保持(chi)了技(ji)術創新能力強(qiang)、業(ye)績(ji)顯著的成(cheng)績(ji),在2017年(nian)國(guo)家企業(ye)技(ji)術中(zhong)心(xin)復審(shen)認定(ding)中(zhong)排名提升160位。全(quan)年(nian),獲(huo)得專(zhuan)利授權26項;某武(wu)器系(xi)統獲(huo)集(ji)團(tuan)公司(si)科(ke)技(ji)進步(bu)獎(jiang)特等(deng)獎(jiang)、工(gong)信部科(ke)技(ji)進步(bu)一等(deng)獎(jiang)。

  搭建基層創新平臺

  江南工業(ye)集團以全(quan)員(yuan)創新(xin)(xin)為目標,全(quan)力(li)搭建基層創新(xin)(xin)平臺,出(chu)臺了“技(ji)術創新(xin)(xin)獎勵辦(ban)法”“技(ji)術進(jin)步獎勵辦(ban)法”等系列獎勵辦(ban)法,給基層技(ji)術工作者提供創新(xin)(xin)平臺和事業(ye)平臺。

  目前,公司(si)正著手設(she)立(li)“小微創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)”專(zhuan)項(xiang)經(jing)費,建立(li)“小微創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)”管(guan)理機制。主(zhu)要做法是從公司(si)年度(du)科技(ji)投入經(jing)費中設(she)立(li)一定(ding)經(jing)費作(zuo)為基層(ceng)(ceng)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)專(zhuan)項(xiang)經(jing)費,鼓勵(li)各中心、分(fen)廠積極申報(bao)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)課題(ti),鼓勵(li)基層(ceng)(ceng)單位(wei)(wei)切實利用專(zhuan)項(xiang)經(jing)費解決(jue)一線技(ji)術(shu)問題(ti)。同時,在公司(si)相(xiang)關管(guan)理制度(du)中明確基層(ceng)(ceng)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的申報(bao)、立(li)項(xiang)、考核(he)、激勵(li)和榮譽評定(ding)的相(xiang)關政策,系統建立(li)基層(ceng)(ceng)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工作(zuo)管(guan)理機制,做到(dao)有規(gui)有矩(ju)、獎罰分(fen)明。今(jin)年,公司(si)18個基層(ceng)(ceng)單位(wei)(wei)結合生產(chan)經(jing)營實際(ji)申報(bao)了創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)課題(ti)20條(tiao),同比(bi)上年增長了4倍。

  基(ji)層(ceng)技術(shu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作者想(xiang)干(gan)事(shi)、愿干(gan)事(shi)的熱情高(gao)漲。在五分(fen)廠(chang)壓藥生(sheng)產(chan)(chan)中,一(yi)直存在工(gong)(gong)(gong)(gong)作效(xiao)率低、加工(gong)(gong)(gong)(gong)周期長、安全隱患大的問(wen)題。五分(fen)廠(chang)技術(shu)人員針(zhen)對這一(yi)問(wen)題,積極與工(gong)(gong)(gong)(gong)藝所共同商討模具加熱改(gai)善方案。通過主題研討、反復調(diao)研、論證,最終引用了(le)一(yi)種新(xin)的壓藥模具加溫裝置,首次將(jiang)感應(ying)加熱技術(shu)應(ying)用于生(sheng)產(chan)(chan)。這一(yi)改(gai)進(jin),改(gai)變了(le)傳統(tong)的壓藥模式,使壓藥生(sheng)產(chan)(chan)時(shi)間從4個(ge)(ge)小時(shi)縮(suo)短至1.5個(ge)(ge)小時(shi),產(chan)(chan)量由(you)一(yi)天3個(ge)(ge)提高(gao)到(dao)6個(ge)(ge),生(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率翻了(le)一(yi)番。數控(kong)加工(gong)(gong)(gong)(gong)分(fen)廠(chang)與工(gong)(gong)(gong)(gong)藝所技術(shu)人員堅(jian)持不懈地開展某產(chan)(chan)品頭(tou)部體加工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝改(gai)進(jin)及優(you)化,使該零件不僅加工(gong)(gong)(gong)(gong)質量好(hao),而(er)且生(sheng)產(chan)(chan)有序(xu)進(jin)行,消除了(le)影響分(fen)廠(chang)年度生(sheng)產(chan)(chan)任(ren)務(wu)完成(cheng)的最大瓶頸(jing)。 

  強化重點項目管理

  公司進(jin)一步強化(hua)對重點科(ke)技項目的(de)(de)管(guan)理(li),修訂了(le)《科(ke)研配合(he)項目管(guan)理(li)辦(ban)法(試行(xing))》,建立了(le)一套完(wan)善的(de)(de)管(guan)理(li)體系,堅持高標準高要(yao)求,確(que)保科(ke)研項目積極(ji)推進(jin)。

  由科技管理部牽(qian)頭,組織運營管理部、財務部、人力資源部、工藝所及(ji)各(ge)分廠、各(ge)中(zhong)心成立(li)(li)了(le)專門的(de)(de)(de)團隊,參與(yu)各(ge)項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)跟進。按(an)照(zhao)管理辦法,針對各(ge)項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)情況,分別(bie)從質(zhi)量、進度、安(an)全(quan)管理方面設立(li)(li)了(le)具體的(de)(de)(de)考核(he)指標(biao),對科研(yan)項目(mu)(mu)進行全(quan)方位的(de)(de)(de)監(jian)督(du)與(yu)考核(he)。特別(bie)是在質(zhi)量方面,堅持以“拒絕(jue)超差品”為原則,全(quan)力打造(zao)高品質(zhi)。各(ge)項目(mu)(mu)組人員各(ge)司其職(zhi),積極(ji)與(yu)相關單位溝通協調,有效推動了(le)項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)順利進行。

  全年,共(gong)配合總(zong)(zong)體(ti)單(dan)位(wei)(wei)開展了12項(xiang)重點(dian)科(ke)研的試(shi)制,抓質量、進(jin)(jin)度,完成總(zong)(zong)體(ti)單(dan)位(wei)(wei)的各(ge)批(pi)次產品全部合格,產品交付進(jin)(jin)度達到95%以(yi)上,公司服(fu)務滿(man)意度在總(zong)(zong)體(ti)單(dan)位(wei)(wei)得到大(da)幅提高(gao)。

  與此同時,公司黨(dang)(dang)(dang)委充分(fen)發(fa)揮科(ke)技戰線(xian)黨(dang)(dang)(dang)員的作(zuo)用,圍繞生產科(ke)研(yan)、重(zhong)點項目等,以“科(ke)技攻關、創(chuang)新發(fa)展”為主題扎(zha)實開展“黨(dang)(dang)(dang)員創(chuang)新工(gong)程”,全年立項實施黨(dang)(dang)(dang)員創(chuang)新工(gong)程176項,節(jie)創(chuang)價值近(jin)千萬元。

  狠抓工藝技術研究

  圍(wei)繞“三(san)個導向(xiang)”大力開展工藝技術研(yan)究和(he)創新。即圍(wei)繞公(gong)司(si)當前存在的科研(yan)、生產、質量、安(an)全、精益等方面存在的問題開展工藝研(yan)究;圍(wei)繞人(ren)才建設開展工藝研(yan)究;開展基礎(chu)工藝研(yan)究。

  2017年(nian),廣大科技人員在(zai)工(gong)(gong)(gong)藝研(yan)究(jiu)開展(zhan)中,扎(zha)實開展(zhan)好現有型(xing)號、預研(yan)以及競標項目研(yan)制,著(zhu)重解決科研(yan)生(sheng)產瓶頸(jing)難(nan)題,共開展(zhan)并完成(cheng)(cheng)了(le)28項薄弱工(gong)(gong)(gong)藝問(wen)題的分析和優化(hua)工(gong)(gong)(gong)作(zuo),為企業降本增(zeng)效、提高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)創出了(le)實效。工(gong)(gong)(gong)藝研(yan)究(jiu)與(yu)應(ying)用(yong)、生(sheng)產線(xian)擴能(neng)與(yu)改造、測(ce)試(shi)方(fang)法與(yu)基(ji)礎研(yan)究(jiu)等技術(shu)進(jin)(jin)步項目完成(cheng)(cheng)方(fang)案論(lun)證、評審和優化(hua)設計等工(gong)(gong)(gong)作(zuo),在(zai)空地(di)系列(lie)總裝總調、精密壓裝技術(shu)研(yan)究(jiu)與(yu)應(ying)用(yong)、某產品部件成(cheng)(cheng)型(xing)與(yu)機加生(sheng)產線(xian)建設等生(sheng)產制造工(gong)(gong)(gong)藝方(fang)面取得(de)了(le)進(jin)(jin)步。聚焦核心主業,加強(qiang)技術(shu)攻關,尤(you)其在(zai)發動機制造技術(shu)、綠色電鍍、節能(neng)減排、增(zeng)效等技術(shu)方(fang)面形成(cheng)(cheng)了(le)獨特優勢(shi),工(gong)(gong)(gong)藝水平(ping)顯(xian)著(zhu)提升。

  各級科技(ji)(ji)人(ren)員結合工作(zuo)實際,總結經驗(yan),在理化檢測、電鍍等(deng)多個(ge)專業(ye)領域(yu)體現(xian)了(le)較高(gao)的專業(ye)水(shui)平,公司科技(ji)(ji)人(ren)員還先后承擔或參(can)與(yu)了(le)《兵器行(xing)業(ye)表面處理清潔生(sheng)產(chan)要求》等(deng)4個(ge)行(xing)業(ye)標準的制(zhi)定(ding),展(zhan)現(xian)了(le)公司的整體實力。(譚懷鷹 徐祥(xiang)涵)

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