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圍繞“三優兩性三化” 提升兵器動力形象 |
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面對(dui)國防(fang)現代化建設對(dui)裝(zhuang)備動(dong)(dong)力(li)更高的要(yao)求，面對(dui)為一流防(fang)務提供(gong)一流動(dong)(dong)力(li)的核(he)心使(shi)命(ming)，中國兵(bing)器(qi)工(gong)業集(ji)團北(bei)方通(tong)用動(dong)(dong)力(li)集(ji)團有限(xian)公司牢固樹立危機意識、責任意識，緊緊把握新(xin)形(xing)勢、新(xin)要(yao)求，樹兵(bing)器(qi)動(dong)(dong)力(li)理念(nian)、做兵(bing)器(qi)動(dong)(dong)力(li)品牌，在(zai)“統”字上(shang)下(xia)功夫(fu)，在(zai)“融”字上(shang)做文(wen)章，在(zai)“新(xin)”字上(shang)求突破，在(zai)“深”字上(shang)見實效，提出“三(san)優、兩性(xing)、三(san)化”發展(zhan)目標，營造外部(bu)環境(jing)有支持、內部(bu)能力(li)有支撐的新(xin)格局，支撐國防(fang)和軍隊(dui)建設“三(san)步走”戰略。 確保核心，拓展領域，謀求長遠發展。動(dong)力集團(tuan)積極探索新的(de)發展(zhan)模式(shi)，在保證兵器動(dong)力傳統(tong)領(ling)域(yu)優勢的(de)前提下，基于技術(shu)基礎和發展(zhan)急(ji)需，在動(dong)力總成研發、新型大功率高速(su)柴(chai)油(you)機(ji)研制、發動(dong)機(ji)健康管理項(xiang)目、混合動(dong)力開發、無(wu)人平臺動(dong)力研制、舷外機(ji)以及(ji)車載氫燃料電池發電系(xi)統(tong)等領(ling)域(yu)拓(tuo)展(zhan)，并取得(de)階段性成果，為長遠發展(zhan)提供(gong)支(zhi)撐。 多措并舉，完善激勵制度體系。推動(dong)“科(ke)(ke)(ke)技(ji)創新20條”落(luo)實落(luo)地，動(dong)力集團制定了《創新貢(gong)獻(xian)獎(jiang)管理(li)(li)(li)辦(ban)(ban)法(fa)》《科(ke)(ke)(ke)技(ji)成果轉讓管理(li)(li)(li)辦(ban)(ban)法(fa)》《科(ke)(ke)(ke)技(ji)創新獎(jiang)勵(li)基金管理(li)(li)(li)辦(ban)(ban)法(fa)》《創新貢(gong)獻(xian)獎(jiang)管理(li)(li)(li)辦(ban)(ban)法(fa)》《科(ke)(ke)(ke)研(yan)項目立項獎(jiang)勵(li)管理(li)(li)(li)辦(ban)(ban)法(fa)》《科(ke)(ke)(ke)研(yan)項目全過程激(ji)(ji)(ji)勵(li)工作指導意(yi)見(jian)》《核心(xin)骨干科(ke)(ke)(ke)研(yan)人(ren)員(yuan)激(ji)(ji)(ji)勵(li)措施指導意(yi)見(jian)》等6項管理(li)(li)(li)制度及(ji)指導意(yi)見(jian)，完善(shan)激(ji)(ji)(ji)勵(li)制度體系(xi)，明確激(ji)(ji)(ji)勵(li)經費主要來源、大獎(jiang)、小(xiao)獎(jiang)、一(yi)(yi)次(ci)獎(jiang)、長期獎(jiang)以及(ji)績效與日常激(ji)(ji)(ji)勵(li)等標準，調動(dong)科(ke)(ke)(ke)技(ji)人(ren)員(yuan)創新積(ji)極性，使科(ke)(ke)(ke)研(yan)人(ren)員(yuan)勇于(yu)突破，爭取形成一(yi)(yi)批在國(guo)家層面具有重大影響力的標志性創新成果，提升動(dong)力集團核心(xin)競爭力。 試點探索，培養選拔年輕骨干。動力集(ji)團(tuan)在中(zhong)國北方(fang)發動機(ji)研究所先行(xing)先試，制(zhi)定(ding)(ding)了《重點崗(gang)位(wei)科(ke)(ke)技(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)暫行(xing)管(guan)理(li)辦法》，加強重點崗(gang)位(wei)科(ke)(ke)技(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)培養，構建合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)職業(ye)生涯發展通(tong)道，營造“寬容失敗(bai)”的(de)(de)(de)(de)科(ke)(ke)研考(kao)核(he)與(yu)(yu)(yu)評(ping)價氛圍，激發科(ke)(ke)研人(ren)(ren)(ren)員(yuan)自主創(chuang)新的(de)(de)(de)(de)熱情(qing)(qing)。探索研究所核(he)心(xin)骨干(gan)科(ke)(ke)技(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)激勵機(ji)制(zhi)，通(tong)過(guo)以工(gong)作內容為依據的(de)(de)(de)(de)重點崗(gang)位(wei)科(ke)(ke)技(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)檔別(bie)的(de)(de)(de)(de)認定(ding)(ding)，配(pei)合(he)相應的(de)(de)(de)(de)科(ke)(ke)技(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)日常管(guan)理(li)、薪酬標準和(he)(he)考(kao)核(he)方(fang)式，建立與(yu)(yu)(yu)項目周期(qi)相對應的(de)(de)(de)(de)薪酬分配(pei)體系(xi)，使科(ke)(ke)研人(ren)(ren)(ren)員(yuan)樹立崗(gang)位(wei)與(yu)(yu)(yu)項目任(ren)期(qi)掛鉤的(de)(de)(de)(de)思想共識，逐步(bu)建立起(qi)科(ke)(ke)研人(ren)(ren)(ren)員(yuan)“管(guan)理(li)線”和(he)(he)“技(ji)(ji)術線”雙軌制(zhi)晉升(sheng)渠道，解決中(zhong)、高(gao)層次科(ke)(ke)研人(ren)(ren)(ren)員(yuan)與(yu)(yu)(yu)管(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)待遇不對等(deng)的(de)(de)(de)(de)現狀(zhuang)，確(que)保科(ke)(ke)研隊伍“人(ren)(ren)(ren)心(xin)定(ding)(ding)、情(qing)(qing)緒穩(wen)”。 內外結合，探索科技合作新方法。綜(zong)合(he)現有各業(ye)務板塊特(te)點、技(ji)(ji)(ji)術(shu)優(you)(you)勢和市場(chang)需求等(deng)(deng)因素，動(dong)力(li)(li)集團提出內部(bu)合(he)作(zuo)與外(wai)部(bu)合(he)作(zuo)相結(jie)合(he)，內部(bu)互(hu)幫互(hu)助、外(wai)部(bu)互(hu)利共贏的科(ke)技(ji)(ji)(ji)合(he)作(zuo)新觀念。內部(bu)，充分發(fa)揮研究(jiu)所的技(ji)(ji)(ji)術(shu)輻射能力(li)(li)，結(jie)合(he)生產(chan)(chan)企(qi)業(ye)的發(fa)展需求和制造(zao)特(te)點，開展多種方(fang)(fang)式的項(xiang)目合(he)作(zuo)，促(cu)進產(chan)(chan)研融合(he)，努力(li)(li)把內部(bu)科(ke)研能力(li)(li)轉化為產(chan)(chan)品，投放市場(chang);外(wai)部(bu)，以(yi)技(ji)(ji)(ji)術(shu)優(you)(you)勢轉化為合(he)作(zuo)股權，拓展市場(chang)。在高端輕量化柴油(you)發(fa)動(dong)機、先進鑄造(zao)工藝研究(jiu)等(deng)(deng)方(fang)(fang)面，借(jie)助央企(qi)、民企(qi)、外(wai)企(qi)等(deng)(deng)技(ji)(ji)(ji)術(shu)、市場(chang)、資金、管理等(deng)(deng)優(you)(you)勢，加快核心關鍵技(ji)(ji)(ji)術(shu)突破，不斷提升動(dong)力(li)(li)集團科(ke)技(ji)(ji)(ji)創新能力(li)(li)。 互利共贏，拓展市場新方向。在(zai)民(min)品發(fa)展(zhan)上(shang)，打造“系(xi)統集成、動(dong)力裝置(zhi)、動(dong)力本體、核心零(ling)部件”四大產業(ye)平臺，積(ji)極發(fa)揮市場牽引作用，培育差異化(hua)競爭(zheng)優勢。在(zai)踐行“央企合作”模式、核心優勢民(min)品產業(ye)培育、民(min)品結(jie)構完善等(deng)方面成效(xiao)顯(xian)著，推動(dong)民(min)品產業(ye)向有(you)質量、有(you)效(xiao)益、可持續(xu)發(fa)展(zhan)轉型(xing)升級。(張(zhang)冬閃 王健) |
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